Model perniagaan Razor / Razorblade berhutang namanya kepada satu Raja Gillette, pengasas syarikat razorblade eponymous. Kisah itu membuat idea Gillette untuk mencipta pisau cukur pakai buang dari pengalaman peribadi dengan pisau cukur lurus yang dipakai sehingga ia tidak berguna. Gillette berazam - dan betul-betul - bahawa jika dia boleh menawarkan pengguna pisau cukur kekal yang kukuh, ditambah dengan bilah yang murah, mudah diganti, dia boleh menjangkau pasaran penjagaan wajah lelaki dan mencipta pangkalan pelanggan yang besar dan berulang.
Pada zaman moden, model Razor / Razorblade telah berevolusi untuk bermaksud sebarang amalan perniagaan di mana syarikat menawarkan produk satu kali - biasanya dengan sedikit atau tiada kos (lihat pemimpin kerugian) - iaitu dilengkapi dengan produk lain yang mana pengguna dikehendaki membuat pembelian berulang. Contoh kontemporari paling terkini dalam praktik ini ialah syarikat-syarikat kabel yang menyerahkan peranti DVR kepada pelanggan dan kemudian mengenakan yuran langganan bulanan pelanggan untuk menggunakan DVR.
Walau bagaimanapun, syarikat tidak perlu memberikan produk untuk mematuhi model Razor / Razorblade. Sebagai contoh, dalam beberapa tahun pertama pembuatan konsol permainan video "Generasi Seterusnya", kedua-dua Sony dan Microsoft akan menjual produk mereka dengan kerugian besar. Mereka kemudian akan membuat kerugian ini dengan menawarkan langganan permainan dalam talian dan perjanjian pelesenan perisian. Dengan cara ini, kedua-dua syarikat masih dapat mengeksploitasi model Razor / Razorblade - menghasilkan keuntungan daripada pengguna yang setia, berulang.
Soalan ini dijawab oleh Justin Bynum.
Contoh Untuk Memahami Model Harga Pilihan Binomial | Model Penyenaraian Investopedia
Binomial, berdasarkan penilaian neutral risiko, menawarkan alternatif unik kepada Black-Scholes. Berikut adalah contoh terperinci dengan pengiraan menggunakan model Binomial dan penjelasan penilaian neutral risiko.
Adalah Edge Market Gillette Menjadi Razor-Tipis?
Walaupun kejayaan Gillette dengan strategi pisau cukur dan bilah, populariti janggut dan persaingan yang semakin meningkat mungkin memperlahankan pertumbuhan jenama.
Apakah Model ETF Faktor?
Memandangkan pemilihan saham tidak umumnya berkesan, pengesan yang hanya mengikut indeks telah menjadi sangat popular. Walau bagaimanapun, para pelacak mempunyai kelemahan mereka, jadi model hibrid antara kedua-dua ekstrem itu secara semula jadi dan logiknya berkembang.