Kedai Wal-Mart Inc. (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88 70-1 09% Dibuat dengan saham Highstock 4. 2. 6 ) harga jatuh banyak pada tahun 2015. Apabila 2016 bermula, syarikat itu masih berada di tengah-tengah pelan pemulihan yang agresif. Pemegang saham yang mencari strategi keluar akan menjadi bodoh untuk meninggalkan Walmart sekarang apabila stok masih rendah.

Strong U. S. Dollar

Realiti malang menjadi peruncit besar, multinasional ialah turun naik mata wang benar-benar boleh mendatangkan malapetaka ke atas pendapatan. Dalam hal Walmart, sebuah syarikat yang mempunyai lebih dari 6, 200 kedai di luar Amerika Syarikat dan yang menghasilkan 29% hasil fiskal 2015 dalam bentuk selain daripada dolar AS, menerjemahkan pendapatan tersebut kembali ke mata wang Amerika menghasilkan pulangan yang lebih rendah daripada tahun lepas.

Dolar AS yang kuat boleh membawa kepada belanja belmart yang kurang sepenuhnya. Ambil contoh Kanada. Negara ini, hanya keluar dari kemelesetan, telah melihat kejatuhan dolar mereka 17% tahun lalu berbanding dolar AS S. Kejatuhan yang besar ini telah menyebabkan makanan yang diimport-sayur-sayuran, daging, barang-barang yang dibungkus-untuk melonjak dalam kos yang membawa kepada lebih banyak wang Canadians 'pergi ke kos runcit bukan barangan margin yang lebih tinggi Walmart. Keadaan ini diulangi di seluruh dunia sebagai warga negara lain berjuang untuk membayar barang impor apabila U. S. menguatkan. Pemegang saham di U. S. bimbang tentang pendapatan turun harus ingat bahawa nombor yang mengecewakan tidak berkaitan dengan amalan perniagaan Walmart dan merupakan punca kekuatan makroekonomi yang lebih besar di luar kawalan pengurusan.

Perubahan Mahal

Malangnya, Walmart sedang membuat pelaburan secara besar-besaran sendiri, perniagaannya dan pekerjanya. Selain membina lebih banyak kedai di China, di Kanada dan di rumah di U. S., Walmart telah memulakan kerja-kerja baik pulih korporat yang besar. (Untuk lebih lanjut, lihat: Cara Memperluaskan Perniagaan Anda di peringkat antarabangsa? )

Urm perniagaan pertama Walmart dalam memulihkan muhibah korporat dengan para pelanggan adalah untuk meningkatkan upah minimum pekerja kepada $ 9 sejam dengan janji kenaikan tambahan kepada $ 10 sejam pada tahun berikutnya. Peningkatan upah ini bukan sahaja membawa publisiti Walmart yang baik tetapi juga, secara teori, akan menjadikan pekerja lebih produktif dan mewujudkan persaingan di kalangan pemohon untuk pekerjaan Walmart.

Walmart juga merancang untuk membelanjakan $ 2 bilion untuk memperbaiki laman web e-dagangnya dan menawarkan perkhidmatan yang diharapkan oleh orang Amerika apabila membeli-belah dalam talian. Pelabur mungkin akan menghindar dari sebuah syarikat yang sangat perlu bermain untuk menangkap untuk mendapatkan semula pelanggan. Ini tidak sepatutnya berlaku. Walmart tidak cuba menyalin pesaingnya-ia membina jenis kedai runcit baru yang mengintegrasikan belanja dalam talian dengan pengalaman tradisional bata-dan-mortar.

Pelaburan Sendiri

Program-program mahal ini bukanlah kes pengurusan Walmart yang membuang-buang masalah dan mengharapkan sesuatu yang melekat. Program-program ini memikirkan perbelanjaan strategik yang akan dibayar dalam peningkatan jualan, meningkatkan trafik kedai dan meningkatkan kesetiaan pelanggan. Walmart membelanjakan wang untuk membuat wang dan melabur dengan sendirinya. (Untuk bacaan yang berkaitan, lihat: 4 Alasan Mengapa Pelabur Seperti Pembelian Kembali .)

Pelaburan diri yang lain adalah program belian saham yang agresif syarikat. Program pembelian balik yang dibenarkan mempunyai dua matlamat akhir. Pertama sekali, ia membolehkan Walmart mengekalkan harga sahamnya sekiranya saham mula jatuh apabila syarikat mengumumkan pendapatannya yang rendah setiap suku tahun. Pelan pembelian semula saham juga memberi isyarat kepada pelabur bahawa Walmart bukanlah pembelian yang sangat buruk. Syarikat itu komited untuk membelanjakan wangnya, bukan hanya pada program dan orang-orang yang akan membuat syarikat lebih baik tetapi juga dalam stoknya sendiri (seperti kata pepatah, belian balik saham menunjukkan bahawa tidak ada pelaburan yang lebih baik daripada syarikat anda sendiri).

Kos Menjadi Walmart

Walmart menghabiskan beberapa dekad sebagai peruncit yang paling ditolak di Amerika. Carian Internet pantas boleh membawa beribu-ribu buku anti-Walmart dan seribu lagi panggilan untuk boikot Walmart. Reputasi Walmart adalah salah satu amalan buruh yang buruk dan menyebabkan perniagaan tempatan ditutup. Kesan ini telah merosot ke dalam sentimen pengguna dengan peruncit yang memperoleh reputasi sebagai tempat untuk berbelanja ketika anda tidak mampu untuk pergi ke tempat lain. (Untuk lebih lanjut, lihat: Bagaimana Model Walmart Menang Dengan Harga Rendah Setiap Hari. )

Reputasi ini mungkin sesuai dengan era sebelum kemelesetan Walmart tetapi tidak berlaku hari ini. Hari ini, rantaian kedai dolar menggantikan Walmart sebagai peruncit jalan terakhir di rantaian ekonomi, menimpa Walmart sehingga anak tangga. Langkah ini meninggalkan Walmart sedikit hilang dalam angin dan telah menyakiti harga sahamnya kerana syarikat itu berjuang untuk mengetahui siapa asas pelanggannya akan maju.

Untungnya, apabila Walmart mendapati kesannya di tempat baru dalam dunia runcit, ia akan muncul, bukan sebagai yang dibenci, untuk dielakkan pada semua peruncit tetapi sebagai sesuatu yang positif. Malah, melihat kehadiran para pemegang saham Walmart hanya berharap pengulas sosial yang membenci Walmart begitu banyak menumpukan perhatian mereka kepada peruncit besar lain.

Bottom Line

Ekspansi dan pelaburan yang dibuat dengan malangnya semasa tempoh dolar AS yang kuat telah menyebabkan pemegang saham Walmart banyak penderitaan. Pada awal tahun 2016 stok itu menjatuhkan 28% di bawah di mana pada awal 2015 sebagai pemegang saham melihat untuk menjual sebelum peruncit semakin buruk. Walaupun tahun lalu menjadi dahsyat untuk Walmart, maju ke depan syarikat itu kelihatan bersedia untuk menuai manfaat pelaburan mereka yang mahal.