Kakitangan adalah tulang belakang setiap perniagaan kecil. Mereka adalah wajah perusahaan dan secara langsung mempengaruhi kejayaan atau kegagalannya.

Menyewa dan mengekalkan bakat peringkat tinggi adalah matlamat utama untuk pemilik perniagaan, dan membayar pekerja merupakan bahagian penting dari resipi untuk berjaya. Menilai kebaikan dan keburukan menaikkan berbanding bonus dan mencetuskan keseimbangan yang tepat antara kedua-duanya boleh membantu pemilik perniagaan mencapai matlamat kakitangan sambil mengekalkan garis bawah yang sihat.

Campuran Pampasan yang Benar

Membuat wang adalah sebab kebanyakan orang pergi bekerja. Dari perspektif pekerja, lebih banyak adalah lebih baik. Tetapi bagi majikan, lebih banyak mungkin tidak selalu mungkin. Oleh itu, banyak pemilik perniagaan kecil menawarkan pakej pampasan pekerja yang terdiri daripada gabungan kenaikan gaji dan bonus berkala. Imbangan ini membolehkan pemilik perniagaan memberi ganjaran kepada pekerja apabila keadaan perniagaan adalah baik dan menyesuaikan kos berubah untuk mengurangkan perbelanjaan apabila keadaan perniagaan sukar.

Bangkit

Sesetengah firma berikan di seluruh papan setiap tahun, dengan setiap pekerja mendapat jumlah yang sama. Lain-lain mengubah nombor berdasarkan prestasi perseorangan. Dalam kedua-dua kes, pemberian kenaikan menyebabkan peningkatan tetap dalam kos menjalankan perniagaan.

Untuk mengatasi kenaikan harga ini dalam kadar larian, pemilik perniagaan perlu bekerja dari belanjawan dan mengetepikan tunai yang mencukupi untuk memastikan operasi perniagaan dapat diteruskan seperti yang diharapkan walaupun peningkatan kos penggajian. Syarikat-syarikat dengan keuntungan yang boleh diramalkan dan terus meningkat mungkin dapat melakukan ini dengan sedikit kebimbangan. Mereka yang mempunyai pendapatan yang kurang diramalkan, kenaikan kos atau kitaran perniagaan yang berubah-ubah mungkin lebih enggan menaikkan perbelanjaan gaji secara tetap.

Bonus

Dari perspektif kewangan, bonus boleh menjadi lebih mudah bagi pemilik perniagaan untuk menguruskan kerana mereka adalah kos berubah yang dapat dikurangkan atau dihapuskan jika keadaan perniagaan membuatnya sukar atau tidak mungkin untuk membiayai mereka. Walaupun keupayaan untuk meminimumkan atau mengelakkan perbelanjaan menarik dari perspektif kewangan, ia boleh menjadi sangat memudaratkan dari perspektif moral pekerja.

Pekerja bergantung pada pendapatan mereka untuk membayar bil dan meletakkan makanan di atas meja. Perubahan yang besar dan tidak menentu boleh menjadi sangat mengganggu dan menyebabkan pekerja mencari pekerjaan di tempat lain. Oleh yang demikian, majikan perlu berhati-hati untuk berkomunikasi dengan ahli kakitangan bahawa keupayaan untuk mengurangkan perbelanjaan apabila perlu bukan sahaja membantu syarikat menyimpan wang tetapi juga menghindari keperluan untuk membuat pengurangan kakitangan apabila perniagaan melambatkan sementara. Dalam perniagaan yang baik, bonus pemotongan dapat menyelamatkan pekerjaan.

Berapa Big Bonus - dan Jenis Apa?

Apabila menentukan bonus, 3% -5% daripada gaji tahunan adalah julat yang agak tipikal untuk kakitangan perkeranian dan sokongan.Pengurus boleh menerima bayaran dalam julat peratusan dua angka yang rendah, dengan eksekutif dalam lingkungan dua angka pertengahan. Para eksekutif kanan di peringkat tertinggi boleh menerima majoriti pampasan mereka melalui bayaran bonus.

Bonus boleh distrukturkan untuk mengiktiraf merit individu atau untuk memberi kejayaan kolektif. Bonus individu berasaskan merit memberi ganjaran kepada pekerja yang menghasilkan terbaik untuk usaha masing-masing. Bonus berasaskan jualan yang memberi banyak wang kepada orang yang bertanggungjawab membawa masuk perniagaan paling baru ke dalam kategori. Bonus berasaskan pengeluaran, seperti yang memberi paling banyak wang kepada orang yang menjawab panggilan paling atau menghasilkan widget yang paling banyak, juga sesuai dalam kategori ini.

Dengan bonus berdasarkan kejayaan korporat, jika syarikat mencapai matlamat jualannya, matlamat keuntungan atau metrik lain yang ditentukan, semua pekerja diberi ganjaran. Di bawah sistem ini, pekerja sering menerima jumlah pembayaran yang ditetapkan berdasarkan pencapaian kolektif korporat dan bukan prestasi perseorangan.

Bonus boleh dimasukkan sebagai sebahagian daripada pakej pampasan pekerja yang berulang atau ditawarkan sebagai peristiwa satu masa untuk mengenali peristiwa penting seperti pertumbuhan, keuntungan atau panjang umur.

Bentuk Lain Pampasan

Walaupun bonus tunai mungkin bentuk bonus yang paling biasa, ada bentuk lain yang mungkin perlu dipertimbangkan. Menawarkan pekerja kepentingan pegangan dalam syarikat itu mungkin bentuk bonus utama. Ini boleh datang dalam bentuk undangan untuk menjadi rakan kongsi dalam perniagaan, atau melalui isu saham. Syarikat-syarikat yang lebih kecil yang tidak dapat melanjutkan tawaran tersebut masih boleh mempertimbangkan penciptaan rancangan perkongsian keuntungan yang membuat pembayaran secara discretionary terhadap simpanan persaraan pekerja.

Lain-lain kemungkinan termasuk pemberian hari cuti tambahan atau pemberian tiket ke acara sukan atau kebudayaan, pas filem, atau sijil hadiah ke restoran, kisah kedai runcit atau stesen minyak. Tanda-tanda penghargaan kecil ini tersedia untuk perniagaan terkecil pada kos yang munasabah. (Lihat juga: 4 Manfaat Pekerja Unik yang Anda Tidak Pernah Mendengar Dari .)

Bottom Line

Sebuah syarikat yang hebat menghargai pekerjanya dan memberi mereka hadiah untuk sumbangan mereka kepada kejayaan perusahaan. Ini termasuk mewujudkan model pampasan yang difahami oleh kakitangan dan komunikasi berterusan dengan ahli pasukan supaya mereka menyedari usaha mereka dihargai. (Lihat juga: 5 Cara Teratas untuk Mempertahankan Pekerja Terbaik Anda .)