Dermawan pelaburan dan kejujuran usaha mungkin kelihatan sama, tetapi terdapat beberapa perbezaan.

Dermawan Venture telah lebih lama lagi, kerana frasa itu dicipta oleh John D. Rockefeller III pada tahun 1969. Ideanya untuk menerimapakai usaha adalah seperti berikut: "Pendekatan yang mencabar untuk membiayai penyebab sosial yang tidak popular. Dermawan fasih mempelopori populariti pada pertengahan hingga akhir 1990-an. (Untuk bacaan berkaitan, lihat: Orang Suci Krismas Wall Street .)

Pelaburan kesan menjadi realiti pada tahun 2007, apabila frasa itu dicipta di The Rockefeller Foundation. Takrif impak yang diberikan melabur pada masa itu: "Menggerakkan modal besar modal swasta dari sumber-sumber baru untuk menangani masalah paling kritikal di dunia. "(Untuk lebih lanjut, lihat: Impact Investing: The Ethical Choice .)

Perhatikan bahawa philanthropy usaha secara khusus menumpukan kepada sebab-sebab sosial manakala kesan pelaburan mempunyai penyebaran sosial dan alam sekitar yang lebih luas. Kedua-duanya bertujuan untuk pulangan kewangan sambil memberi impak positif kepada dunia, tetapi tidak semua philanthropy teroka mempunyai sekeping pulangan kewangan. (Untuk bacaan yang berkaitan, lihat: Lima Alasan Baik untuk Membangun Kerjaya dalam Organisasi Bukan Untung .)

Impact Investing

Impact investing, dengan matlamat dua membuat keuntungan dan menyebabkan penambahbaikan sosial dan / atau alam sekitar yang positif, boleh berlaku di pasaran yang maju atau baru muncul. Dalam ekonomi sedang pesat membangun, projek-projek pembiayaan mikro adalah pendekatan yang popular, tetapi kesan pelaburan juga membiayai peluang pekerjaan dan pendidikan yang lebih baik, menyokong pertanian lestari, menjadikan penjagaan kesihatan atau perumahan yang berpatutan, dan membangunkan teknologi bersih. Ia sering dilakukan melalui ekuiti swasta, hutang atau sekuriti pendapatan tetap. (Untuk lebih lanjut, lihat: Pengenalan kepada Pembiayaan Mikro .)

Banyak syarikat besar - termasuk Apple Inc (AAPL AAPLApple Inc174 81 + 0 32% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ), Tesla Motors Inc (TSLA TSLATesla Inc306 05 + 1 08% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ), General Electric Co (GE GEGeneral Electric Co20 21 + 0 40% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ), dan First Solar Inc. (FSLR FSLRFirst Solar Inc60 96-0 83% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) - telah melangkah ke plat untuk mengurangkan jejak karbon dalam rantaian bekalan mereka. Apabila anda melihat bahawa syarikat swasta atau awam mengambil pendekatan ini, meletakkan sedikit wang di belakang syarikat itu akan menjadi satu bentuk pelaburan yang memberi kesan. Anda juga boleh memulakan kesan pelaburan melalui pelbagai ETF dan Reksa Dana.

Melabur kesan sedang mengalami pertumbuhan yang meletup. Aset dalam sektor dijangka meningkat kepada $ 500 bilion menjelang 2019, daripada $ 50 bilion pada tahun 2009, dan beberapa meramalkan aset akhirnya akan mencecah setinggi $ 3 trilion.

Filantropi Venture

Filantropi Venture lebih tertumpu pada bangunan modal daripada perbelanjaan operasi am, dan terdapat banyak penglibatan dengan para penerima bantuan untuk membantu memacu inovasi. Terdapat juga penekanan terhadap pengukuran prestasi, dengan matlamat utama untuk memperbaiki sistem dan sektor berbanding dengan mempromosikan organisasi individu dan membiayai projek individu. (Untuk bacaan yang berkaitan, lihat: Trend Utama Tanggungjawab Sosial Korporat .)

Tempoh pertunangan untuk dermawan usaha adalah minimum tiga tahun dan purata lima hingga tujuh tahun. Dengan kesan pelaburan, tidak ada kerangka waktu. Ia lebih daripada pendekatan "selagi diperlukan". Pelaburan kedermawanan yang paling banyak dilakukan melalui asas atau firma ekuiti swasta.

Bottom Line

Dengan pelaburan yang berinvestasi, pelabur mencari untung manakala juga mempunyai kesan positif ke atas dunia dalam pengertian sosial atau alam sekitar. Dengan filantropi usaha, matlamat biasanya (tetapi tidak semestinya) untuk membuat keuntungan sementara mempunyai kesan positif sosial di dunia. Pelaburan kesan semakin meningkat sementara filantropi usaha kelihatan melepasi puncaknya.