a:

Analisis BCG digunakan untuk menilai portfolio produk organisasi dalam perancangan dan pemasaran jualan. Ia digunakan secara khusus untuk menilai setiap produk dalam dua dimensi: pertumbuhan pasaran dan bahagian pasaran. Ia adalah sekeping kritikal untuk membangunkan strategi produk yang betul untuk perniagaan.

Matriks BCG

Matriks Perkembangan Pertumbuhan BCG telah dibangunkan oleh Boston Consulting Group. Syarikat perunding telah membangunkan kaedah analisis ini untuk membantu perniagaan dalam produk portfolio pemasaran dan perancangan jualan.

Alat ini menilai produk syarikat oleh pertumbuhan pasaran dan bahagian pasaran, menggabungkan dua dimensi untuk menghasilkan matriks untuk mengkategorikan produk daripada portfolio syarikat.

Bintang

Produk yang mempunyai pertumbuhan pasaran yang tinggi dan bahagian pasaran yang tinggi ditakrifkan sebagai bintang. Bintang adalah produk yang dianggap mempunyai potensi untuk menjadi lembu tunai. Sebuah syarikat mungkin memilih untuk melabur sejumlah besar modal dalam pemasaran produk tersebut, dalam penyelidikan dan pembangunan untuk memperbaiki produk, atau mengembangkan produk yang serupa atau sampingan.

Tanda Tanya

Produk yang mempunyai pertumbuhan pasaran yang tinggi tetapi bahagian pasaran yang rendah adalah tanda tanya. Produk-produk yang ditetapkan oleh matriks sebagai tanda tanya merit kajian semula dan analisis untuk menentukan prestasi mereka yang berpotensi.

Lembu Tunai

Produk dengan pertumbuhan pasaran yang rendah dan pangsa pasaran yang tinggi ditetapkan sebagai lembu tunai. Lembu tunai tidak memerlukan tahap pelaburan yang tinggi dan biasanya merupakan asas bagi kebanyakan keuntungan syarikat. Lembu tunai pada amnya dianggap produk pepejal yang boleh bergantung kepada syarikat untuk memberikan margin keuntungan yang baik.

Anjing

Produk yang mempunyai pertumbuhan pasaran rendah dan bahagian pasaran yang rendah ditetapkan sebagai anjing. Anjing meredakan pengeluaran. Sebuah syarikat mungkin ingin meninggalkan semua produk ini dan mengeluarkannya dari pasaran.

Penguasaan pasaran produk dan kadar pertumbuhan berbeza-beza dari masa ke masa, dan kedua-duanya adalah elemen penting dalam menaksir nilai produk. BCG Matrix membantu prestasi trek syarikat, dan mengenal pasti dan melaksanakan pelan untuk keseluruhan portfolio produknya.