Sebagai pemilik perniagaan, mudah untuk berfikir sudah tiba masanya untuk berkembang ke peringkat seterusnya apabila anda terlalu banyak bekerja, kehabisan ruang dan jualan terus masuk. Tetapi ini tidak menandakan perniagaan anda sebenarnya sudah bersedia untuk berkembang. Tanda-tanda nyata bahawa perniagaan anda sudah siap untuk peringkat seterusnya mempunyai lebih banyak kaitan dengan memastikan semuanya sudah ada untuk pertumbuhan itu dapat bertahan.

Apabila benih untuk pertumbuhan ditanam tanpa asas yang tepat, masalah masa depan boleh memberi kesan kepada keuntungan, budaya dan mungkin menyebabkan kegagalan perniagaan. Empat isu berikut adalah tanda nyata perniagaan anda sudah siap untuk bergerak ke peringkat seterusnya tanpa komplikasi. (Untuk lebih lanjut, lihat: Tumbuh Firma Penasihat Kewangan Anda Cepat dengan Tips Ini .)

Struktur Korporat & Pengurusan Kewangan

Memiliki struktur undang-undang dan kewangan yang betul di tempat adalah penting untuk memastikan bahawa anda dan perniagaan anda dilindungi sementara pada masa yang sama memberikan anda data kewangan untuk membuat pintar keputusan.

Contoh masalah undang-undang yang perlu dipertimbangkan adalah apabila anda memulakan sebagai pemilik tunggal dan mengembangkan syarikat itu ke titik di mana anda perlu menambah pekerja. Pada ketika itu mungkin bijak untuk mempertimbangkan rangka organisasi anda dan membuat Perbadanan Liabiliti Terhad (LLC) atau Perbadanan. Atau mungkin anda adalah LLC dan sedang mendekati titik di mana anda sedang mempertimbangkan untuk pergi ke umum. Sekiranya ini berlaku, anda mungkin ingin menukar ke sebuah syarikat. Struktur yang anda pilih akan memberi kesan kepada jenis modal yang anda akses, bagaimana anda menjalankan kewangan anda dan berapa banyak perlindungan kewangan peribadi anda. (Untuk lebih lanjut, lihat: Tips untuk Penasihat yang Ingin Meningkatkan Latihannya .)

Pengurusan kewangan memerlukan pemahaman yang mendalam mengenai perakaunan anda. Jika anda tidak pernah memberi perhatian dan melihat perakaunan sebagai lebih banyak keperluan daripada tugas yang berguna, sudah tiba masanya untuk mengubah pendapat anda. Semakin besar anda semakin banyak anda perlu memahami perakaunan anda sendiri. Sukar untuk memperuntukkan modal dan sumber secara berkesan tanpa mengetahui bagaimana pelaburan tersebut akan memberi kesan kepada keuntungan anda. Sebagai contoh, jika anda tidak memahami apa yang kosnya dibawa dan menyimpan satu pelanggan, anda dapat dengan cepat menjalankan kos pemasaran yang mendapat keuntungan sedikit demi sedikit.

Model Hasil Dikuasai

Menggambarkan model pendapatan anda untuk memaksimumkan keuntungan boleh menjadi campuran seni dan sains. Walaupun ini terus berkembang sepanjang hayat perniagaan, anda mahu model pendapatan semasa anda berfungsi untuk perniagaan anda hari ini. Sekiranya anda masih mencuba untuk memaksimumkan pendapatan pada tahap semasa anda, adalah bijak untuk memikirkan cara memaksimumkan pendapatan sebelum berkembang.(Untuk lebih lanjut, lihat: Strategi Pertumbuhan Untuk Penasihat Kewangan .)

Sebagai contoh, jika anda kini pelanggan bil oleh projek pembidaan yang kadar rata tetapi anda tidak menganggarkan jam anda dengan betul, lebih banyak jam yang anda tidak bayar. Lebih banyak kakitangan hanya akan mewujudkan lebih banyak jurang dalam keuntungan projek anda kerana anda mempunyai lebih ramai pekerja yang melakukan lebih banyak kerja yang anda tidak batal. Semakin banyak anda tidak boleh atau tidak tagihan, semakin rendah marjin anda. Perlahan anda akan kehilangan keuntungan walaupun dengan lebih banyak pendapatan perniagaan kerana anda tidak menguasai model yang anda sedang diisi.

Sistem Baik di Tempat

Tanpa sistem TI yang baik dan lain-lain di tempat syarikat yang mula berkembang akan menghadapi masalah dengan kualiti perkhidmatan atau produk mereka. Di samping itu kekurangan sistem yang baik boleh menyebabkan masalah dalam budaya korporat anda. Kakitangan boleh menjadi kecewa. Mereka mungkin tidak tahu apa yang perlu dilakukan atau mempunyai alat untuk melakukan tugas mereka dengan cara yang betul, meninggalkan atmosfer menegaskan dan dikalahkan.

Seolah-olah itu tidak cukup buruk, kekurangan sistem juga menjadikannya sangat sukar untuk menjual syarikat itu jika anda mahu. Daripada mempunyai proses yang didokumenkan untuk bagaimana syarikat beroperasi anda mempunyai segala-galanya di kepala anda. Kecuali anda tinggal di syarikat itu, anda tidak boleh menjual perniagaan yang 100% bergantung kepada anda. Sistem boleh merangkumi segala-galanya untuk proses yang digunakan oleh pasukan jualan anda untuk menutup kesepakatan, onboarding hires baru atau bagaimana produk dibuat. (Untuk lebih lanjut, lihat: Trend Teknologi Penasihat Kewangan Mesti Menjauh dari .)

Mempunyai Rencana Pertumbuhan

Sebelum anda berkembang, anda memerlukan strategi untuk pertumbuhan. Anda mungkin akan berpencar jauh dari pelan asal anda semasa anda berkembang, tetapi kekurangan pelan apa pun akan menghalang anda daripada membina perniagaan anda ke arah yang anda mahu. Ia boleh menggoda apabila anda berlari dengan kerja untuk keluar dan mengupah seseorang, tetapi jika anda tidak mengupah seseorang untuk perkara yang anda perlukan untuk mewakilkan, anda membuat lebih banyak kerja untuk diri anda tanpa mengeluarkan beberapa tanggungjawab anda. Pelan pertumbuhan harus merangkumi bagaimana anda akan memperuntukkan modal anda untuk berkembang, apa rancangan kakitangan anda dan bagaimana anda akan menguruskan pertumbuhan pada asas harian. (Untuk lebih lanjut, sila lihat: Tips untuk RIAs Kecil Mencari Berkembang .)

Bottom Line

Kebanyakan penasihat atau pemilik perniagaan berpendapat bahawa mereka bersedia untuk pertumbuhan ketika mereka mula sibuk dan meningkat permintaan pelanggan. Walau bagaimanapun, sehingga anda telah memastikan anda mempunyai asas yang kukuh untuk membina daripada anda, mungkin terdapat banyak halangan yang menghalang anda daripada mendapatkan perniagaan anda ke peringkat seterusnya. (Untuk lebih lanjut, lihat: Tumbuh Firma Penasihat Kewangan Anda Cepat dengan Tips Ini .)