Bank Deutsche (DB DBDeutsche Bank AG16 83 + 0 06% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ), sebuah bank pelaburan utama di Wall Street , mengumumkan rancangan khusus untuk penyusunan semula utama, yang bermula pada 18 Oktober 2015. Penyusunan semula itu merupakan salah satu kejutan terbesar di sebuah bank pelaburan besar dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Bank membuat rancangannya pada April 2015.

Pengurusan atasan bank mengatakan pelan itu akan "mengubah secara asasnya" bagaimana Deutsche berjalan.

Perubahan ketara termasuk membelah perniagaan bank pelaburan menjadi dua, menggabungkan kewangan korporat dan perniagaan perbankan transaksi global, dan menjadikan bahagian perniagaan dan perniagaannya menjadi unit perniagaan bebas. Bank juga akan menanggalkan beberapa kakitangan pengurusan utama dan bergerak di sekitar orang lain.

Selanjutnya, bank akan memotong 35, 000 pekerjaan pada tahun 2020, dan kebanyakan pemotongan akan berlaku dalam tempoh dua tahun akan datang. Cuts dibuat di seluruh bank, tambahan pula, bank itu menumpahkan banyak pejabat antarabangsanya.

Pada bulan April, Deutsche melancarkan salah satu perubahan utamanya semasa persembahan yang dipanggil "Strategi 2020: Delivering Value" yang disampaikan oleh Anshu Jain, ketua pegawai eksekutif Deutsche ketika itu yang telah meletak jawatan.

Goncangan itu telah mendorong usaha mengurangkan kos dan meningkatkan ketelusan. Deutsche telah dibelenggu dengan pendapatan yang tidak konsisten, dan beberapa penyiasatan yang membabitkan salah laku dan salah pengurusan.

Selain itu, bank telah menjadi tumpuan kerana pelbagai skandal perdagangan dan kerajaan dan menghadapi peningkatan tekanan daripada pelabur untuk menghasilkan keuntungan. Pada suku ketiga, ia melaporkan kerugian bersih sebanyak $ 6. 56 bilion euro. Ketua Pegawai Eksekutif Deutsche berkata kerugian itu disebabkan oleh caj berjumlah 7 bilion euro yang diumumkan awal bulan ini. Jain dituduh membuat kenyataan tidak tepat kepada bank pusat Jerman untuk memanipulasi kadar antara bank.

Penyusunan semula itu juga merupakan Ketua Pegawai Eksekutif Deutsche Bank, percubaan utama pertama John Cryan untuk menangani masalah yang dihadapi oleh syarikat itu. Cryan ditoreh sebagai Ketua Pegawai Eksekutif pada bulan Julai, menggantikan Ketua Pegawai Eksekutif Anshu Jain, yang meletak jawatan pada bulan Jun. Cryan, orang asli Brit, adalah seorang profesional kewangan berpengalaman yang mempunyai kerjaya yang panjang di UBS sehingga 2011. Setahun kemudian, beliau menyertai Temasek, syarikat pelaburan berpusat di Singapura, sebagai presiden Eropah.

Lembaga yang disusun semula akan "membina Deutsche Bank yang lebih baik," kata Cryan dalam pernyataan 18 Oktober bank itu, menggambarkan matlamat bank itu untuk "lebih baik dikawal, lebih murah, dan lebih fokus." Ketua Pegawai Eksekutif bank lain ialah Juergen Fitschen.

Beberapa perubahan utama yang dicadangkan termasuk lengan pengurusan aset yang membentuk satu entiti yang sama sekali terpisah dan tumpuan baru kepada pelanggan institusi dan dana.Impak itu sudah besar-Deutsche mengumumkan ia akan memotong 35, 000 pekerjaan dalam tempoh dua tahun akan datang, dan membuang kira-kira 6,000 kontraktor.

Dianggarkan 20, 000 potongan dijangka akan berlaku ketika Deutsche berputar di Postbank, operasi perbankan runcitnya di Jerman. Pemberhentian juga akan berlaku apabila bank menutup operasi di sepuluh negara termasuk Argentina, Chile, Mexico, Uruguay, Peru, Denmark, Finland, Norway, Malta dan New Zealand.

Menutup banyak pejabat antarabangsanya adalah sebahagian daripada strategi gambar besar bank itu - ia berminat untuk mengurangkan pasaran global dan pelanggan perbankan pelaburan sebanyak 50%.

Mengikut pengumuman itu, pelanggan bernilai tinggi bersih kini akan disampaikan oleh Pengurusan Kekayaan Swasta, yang akan dijalankan sebagai unit perniagaan bebas dalam bahagian perniagaan Perniagaan Pelanggan dan Swasta.

Perubahan lain termasuk melancarkan bahagian perniagaan baru yang dikenali sebagai Global Markets, yang akan menggabungkan perdagangan dan aktiviti perdagangan dan perniagaan peribadi dan perniagaan. Deutsche Asset Management akan menjadi bahagian perniagaan yang berdiri sendiri dan memberi tumpuan secara eksklusif kepada pelanggan institusi dan perniagaan dana.

Jerman, di mana Deutsche beribu pejabat, akan terus menjadi pasaran perdana firma.

Bergerak Ke Hadapan

Walaupun penyusunan semula muncul dengan substansial, kedua-dua Ketua Pegawai Eksekutif telah memotong kerja mereka untuk mereka. Pemegang saham tidak berpuas hati dan mengkritik bank untuk pendapatan yang rendah. Dana bank telah dikurangkan dengan kos litigasi, yang meningkat dari satu bilion euro menjadi 4,8 miliar euro. Selanjutnya, bank telah dipaksa untuk mengetepikan wang untuk menyelesaikan kes seperti kes Libor. Deutsche membayar $ 2. 5 bilion kepada pengawal selia di Britain dan U. S. untuk menyelesaikan kes Kadar Libor (London Interbank Offered Rate). Pada awal Oktober, Michael Cutler, bekas peniaga kanan di Deutsche berkata bahawa beliau terlibat dalam memanipulasi kadar faedah penanda aras.

Namun, penganalisis kewangan banyak optimis mengenai perubahan yang diumumkan, dan mengatakan bahawa bank itu mempunyai cara yang jauh sebelum kembali ke kestabilan. "Semua dalam, kami melihat pengumuman sebagai sebahagian besarnya neutral," kata Jernej Omahen di Goldman Sachs mengenai Strategi 2020. Ramalan Omahen bahawa Deutsche akan menghadapi jalan yang sukar di depan dalam fasa peralihannya yang bermula pada 2015 dan dianggarkan berjalan melalui 2017. Omahen berkata bahawa 2018 akan menjadi tahun pertama selepas penyusunan semula. Walau bagaimanapun, penganalisis lain mencadangkan bank mempunyai sejumlah besar wang untuk membayar sebelum ia mula menunjukkan keuntungan. "Perancangan seperti yang ditunjukkan hari ini tidak menimbulkan keyakinan kami bahawa sama ada metrik akan ditingkatkan dengan bermakna pada tahun-tahun mendatang," kata penganalisis Société Générale, Andrew Lim dalam kisah

Wall Street Journal

pada 27 April , 2015, sejurus selepas Deutsche mengumumkan bahawa ia telah menyiapkan kajian semula penting mengenai perniagaannya. "Dengan kos litigasi yang penting pada tahun 2015 berpotensi € 10 bilion, kami tidak menolak risiko peningkatan ekuiti € 5 bilion lagi," kata Lim. Bottom Line Deutsche Bank mesti menunjukkan pemegang saham bahawa mereka bergerak ke hadapan dengan perubahan, yang akan mengakibatkan peningkatan keuntungan dan ketelusan. Pemegang saham telah kecewa dengan bank pada tahun-tahun kebelakangan ini dan tidak sabar untuk melihat perubahan.