a:

Outsourcing adalah alternatif yang tidak baik untuk integrasi menegak apabila terdapat masalah mengimbangi kapasiti. Contohnya, jika perniagaan perlu membina kapasiti hulu yang berlebihan untuk memastikan operasi hiliran, ia tidak masuk akal dari segi ekonomi untuk bergerak ke hadapan dengan penyumberan luar. Ini kerana syarikat perlu menghabiskan lebih banyak masa dan wang untuk mencapai bekalan di bawah keadaan yang mencabar. Jika perniagaan mengembara ke jalan ini, ia berkemungkinan mengalami kos yang lebih tinggi kerana kecekapan yang lebih rendah daripada kekurangan persaingan pembekal.

Apabila sebuah syarikat menanggung kos yang tinggi disebabkan oleh ketidakcekapan, ia mewujudkan kelonggaran yang lebih rendah bagi syarikat berkenaan pelaburan kedua hulu dan hiliran. Kejatuhan lain yang boleh berlaku daripada penyumberan luar adalah ketidakupayaan untuk menghasilkan pelbagai produk, terutama jika pembangunan dalaman yang penting diperlukan. Ia juga penting bagi pemilik perniagaan untuk mengingati bahawa terlalu banyak kecekapan teras baru boleh membatalkan mana-mana kecekapan teras yang ada.

Mengikut artikel baru-baru ini oleh CBS News, terdapat lima perkara yang pemilik perniagaan tidak boleh mengundurkan diri. Item pertama adalah budaya korporat, unsur yang dikatakan para pakar tidak boleh dipaksakan atas individu. Adalah penting untuk menyedari bahawa pekerja membuat perasaan ini di pejabat. Pengurusan penolakan, meskipun tidak nyaman, harus selalu dilakukan di rumah karena para pengurus perlu bertemu tatap muka dengan para pekerja. Perancangan penggantian juga harus selalu berlaku di pejabat kerana visi untuk perniagaan harus dimiliki oleh tim kepemimpinan. Walaupun pandangan luar dapat membantu, mereka yang berada di dalamnya adalah orang yang layak untuk promosi. Pembangunan pekerja harus selalu dilakukan di rumah karena penting bagi pemilik dan pengurus untuk menjalin hubungan pribadi dengan karyawan. Adalah penting bagi pemimpin untuk membantu memajukan kerjaya pekerja. Akhir sekali, pengekalan lengkap adalah apa yang membuatkan kakitangan gembira dan kurang cenderung untuk meninggalkannya. Perolehan pekerja perlu diambil serius dan dikendalikan secara peribadi.

Mendapatkan aset khusus firma boleh menyebabkan masalah besar antara pembekal dan pembeli apabila disumber luar. Contohnya, apabila pelaburan teguh dibuat, insentif boleh membahagikan pembekal kepada masalah berpotensi berpotensi. Pembeli juga boleh dipegang oleh pembekal. Satu cara untuk mengurangkan masalah ini ialah mengintegrasikan secara vertikal, bukan penyumber luar. Integrasi vertikal menjamin hak pemilikan dan aset yang berkaitan dalam firma, manakala kontrak luar membahagikan hak antara firma dan syarikat yang digunakan untuk penyumberan luar.

Satu lagi isu dengan penyumberan luar adalah bahawa ia memberikan syarikat-syarikat di luar perjalanan percuma ke atas jenama berprestij.Adalah penting bahawa pemilik perniagaan menganggap kajian outsourcing dan memahami sepenuhnya sebarang pelaburan atau risiko pemilikan yang terlibat dalam transaksi. Beberapa barang lain untuk pemilik perniagaan untuk diterokai apabila membuat keputusan ini adalah teknologi, pertukaran data elektronik, dan hubungan antara pembekal, pengilang dan pengedar.