a:

Integrasi ke belakang adalah jenis integrasi menegak, tetapi ia tidak sama. Integrasi vertikal adalah proses mengawal atau memperoleh perniagaan pada satu titik di jalan pengeluaran untuk sebuah syarikat. Apabila proses ini bergerak ke belakang, syarikat mengawal fasa dalam perniagaan yang berada di belakangnya dari segi kedudukan produk; ini dikenali sebagai integrasi ke belakang. Sebaliknya ini adalah integrasi ke hadapan, apabila sebuah syarikat mengawal atau memperoleh perniagaan yang menghasilkan barang atau jasa di depannya di baris produksi.

Integrasi vertikal, secara umum, membantu perniagaan dengan mengurangkan kos dan meningkatkan kecekapan. Sekiranya perniagaan boleh memperoleh pembekal, contohnya, ia dapat mengurangkan kos yang perlu dibayar pembekal serta apa-apa kos yang terlibat dalam mengangkut bekalan dari pembekal ke ibu pejabat perniagaannya. Walaupun integrasi menegak, mundur atau ke hadapan, boleh memberi manfaat kepada perniagaan, ia tidak selalu berlaku. Dalam sesetengah kes, perniagaan boleh menjana lebih banyak keuntungan dan mempunyai kecekapan yang lebih tinggi apabila ia membenarkan pembekal atau pengedar mengendalikan hal-hal pengeluaran di sisi ke belakang atau ke hadapan. Ini adalah kes jika pembekal atau pengedar lebih cekap sebagai entiti bebas kerana ia menumpukan pada bahagian tertentu dalam barisan pengeluaran. Perniagaan boleh kehilangan produktiviti, mengakibatkan keuntungan yang hilang, jika ia memilih untuk mengambil alih tugas pembekal tanpa dapat menyampaikan barang pada tingkat yang sama dan dengan kualitas yang sama.