Idealnya, integrasi menegak adalah strategi pilihan untuk pertumbuhan dan pembangunan perniagaan, tetapi pada hakikatnya, prosesnya memakan masa, mahal dan sukar untuk dilaksanakan, menjadikan pilihan penyumberan luar lebih baik di banyak keadaan. Syarikat dengan kuasa pasaran yang munasabah, beroperasi di pasaran ekonomi yang stabil, biasanya lebih baik daripada penyumberan luar bahagian rantaian bekalan mereka daripada cuba integrasi menegak.
Integrasi vertikal adalah paling praktikal apabila perdagangan dalam industri tidak berfaedah. Dalam industri keluli, contohnya, pembuat keluli biasanya menghasilkan logam panas yang diperlukan untuk membuat keluli di tapak. Mengangkut logam panas pada jarak jauh akan menjadi tidak cekap dan mahal. Pengeluar komputer, sebaliknya, boleh menjimatkan wang dan meningkatkan kualiti dengan penyumberan luar pengeluaran komponen tertentu.
Cabaran terbesar untuk integrasi menegak, terutamanya untuk perusahaan kecil dan sederhana, adalah kos penyepaduan. Dari masa ke masa, kebanyakan syarikat menjimatkan wang dan meningkatkan kualiti dengan integrasi menegak, tetapi pada mulanya, proses itu memerlukan pelaburan sumber yang besar. Perniagaan yang memilih untuk menggabungkan yuran dan obligasi yang sah, sedangkan syarikat-syarikat yang menjaga prosedur di dalam rumah mempunyai perbelanjaan permulaan. Penyumberan luar biasanya merupakan pilihan terbaik untuk perniagaan muda yang tidak mampu membayar kos yang berkaitan dengan integrasi menegak.
Walaupun integrasi menegak mempunyai beberapa kelebihan, penyumberan luar boleh menjadi strategi perniagaan yang bermanfaat juga. Outsourcing membolehkan syarikat menumpukan kepada proses asas operasi harian dan menggalakkan perniagaan dan perdagangan antarabangsa. Penyumberluaran biasanya membawa risiko lebih rendah dan pelaburan awal yang lebih rendah, menjadikannya satu amalan pilihan untuk kebanyakan perniagaan dalam industri yang mantap dan mantap.
Ketika penyumberan luar alternatif yang tidak baik untuk integrasi menegak?
Terdapat banyak perkara untuk diperiksa apabila mempertimbangkan penyumberan luar berbanding integrasi menegak. Satu sebab untuk tidak menyumber keluar adalah pengimbangan kapasiti yang tidak cekap.
Apa perbezaan antara penyumberan luar dan penyumberan?
Mendapati bahawa kos, sumber, kawalan dan lokasi adalah beberapa perbezaan utama bagi sesebuah organisasi ketika memutuskan antara penyumberan luar dan penyumberan.
Adalah integrasi ke belakang perkara yang sama seperti integrasi menegak?
Belajar jika terdapat sebarang perbezaan antara integrasi ke belakang dan integrasi menegak. Ketahui di mana pada barisan pengeluaran integrasi ke belakang berlaku.