Apa yang Perlu Mendapatkan Laman Utama HomeAway untuk Airbnb

Alan Walker, Sabrina Carpenter & Farruko - On My Way ( cover by J.Fla ) (November 2024)

Alan Walker, Sabrina Carpenter & Farruko - On My Way ( cover by J.Fla ) (November 2024)
Apa yang Perlu Mendapatkan Laman Utama HomeAway untuk Airbnb

Isi kandungan:

Anonim

Bahkan kebanyakan daripada kita di luar industri perjalanan telah melihat peralihan yang meluas dalam perjalanan dan perkongsian harta benda kita. Pada masa ini, majoriti pelancong telah mendengar mengenai permulaan Airbnb yang hangat, hibrid antara tapak "perkongsian sofa" percuma, Couchsurfing, dan resort tradisional mewah. Apabila Airbnb berkembang dari sebuah syarikat kecil, pemain besar tradisional mempertimbangkan cara untuk melindungi diri mereka dan terus berdaya saing.

Pengurusan di Expedia Inc. (NASDAQ: EXPE EXPEExpedia Inc122. 98-0. 06% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) telah memutuskan untuk kekal berdaya saing dengan Airbnb dengan membeli pesaing Airbnb, HomeAway (NASDAQ: AWAY). Pengambilalihan, yang diunjurkan untuk ditutup pada suku pertama 2016 pasti akan mengubah landskap industri.

Pengganggu Industri Hotel

Airbnb dan HomeAway mengganggu hotel dan ruang sewa dengan menawarkan platform orang kepada orang untuk pembeli dan penjual, yang dengan mudah dapat mengubah peranan dalam satu klik. Kedua-dua syarikat mencipta inovasi yang mengganggu yang bertindih, walaupun model pendapatan teras dan sasaran pasarannya menyimpang.

Airbnb vs HomeAway

Dari jauh, Airbnb dan HomeAway mempunyai idea perniagaan yang sangat menarik. Walau bagaimanapun, HomeAway hanya menyewakan seluruh rumah. Sebaliknya, Airbnb mempunyai banyak hartanah dengan "tuan rumah secara langsung", iaitu hartanah di mana pemilik hartanah tinggal di kediaman semasa menginap. Penjual ini kemungkinan besar menyewa ruang ganti atau mendapatkan kreatif dengan ruang mereka. nilai pengalaman tempatan.

Airbnb telah membuat buzz di dunia teknologi dan dunia pelaburan yang lebih besar, dengan penilaian $ 25.5 bilion - syarikat lama yang tidak mempunyai jumlah modal fisik, rumah, unit sewa, atau pajakan yang besar. Airbnb memfasilitasi semua transaksi kewangan, menyimpan wang hanya setelah tetamu telah mendaftar, dan menahan fee brokerage (10% untuk pembeli dan 3% untuk penjual) sebagai sumber pendapatan utama mereka. (Untuk mengetahui lebih lanjut, lihat: Bagaimana Airbnb Membuat Wang .) Peningkatan mengawasi urus niaga adalah bahawa Airbnb mempunyai kawalan langsung terhadap kualiti ulasan. Ulasan adalah mandatori untuk kedua-dua tuan rumah dan tetamu dalam masa dua minggu dari penginapan mereka.

HomeAway mencapai lebih dari 77 juta pengguna yang boleh mencari melalui satu juta ruang di lebih daripada 190 negara (ini adalah nombor yang sama yang disediakan oleh Airbnb). HomeAway mengenakan bayaran untuk ruang penyenaraian dan tidak mengenakan bayaran untuk peratusan transaksi. Selepas sambungan dibuat di HomeAway, pihak-pihak menandatangani perjanjian sewa dan menyelesaikan deposit. Hanya seluruh rumah yang layak untuk disenaraikan di HomeAway, kerana syarikat percaya dalam menawarkan "Seluruh rumah. Seluruh keluarga.Seluruh bercuti. "

HomeAway adalah lebih tradisional daripada Airbnb, yang dikenali untuk memberi tetamu peluang untuk tinggal di penginapan alternatif seperti igloos, istana dan lumbung. Kedua-dua merayu kepada niche yang berbeza di pasaran. Walau bagaimanapun, kerana kedua-dua syarikat telah berkembang dengan pesat dan menjadi sangat lumayan, pasaran mereka mula bertindih.

Usaha Expedia untuk Tetap Bersaing

Walaupun persaingan antara platform ekonomi berkongsi, mereka masih sangat baik di angkasa dan telah membuktikan diri mereka sebagai alternatif yang sesuai untuk penginapan tradisional. Pertumbuhan permulaan ini belum pernah terjadi sebelumnya, dan kedua-dua syarikat telah mencuri perniagaan dari perkhidmatan dan hotel yang lebih lama. Reuters menganggarkan bahawa 80 juta malam akan ditempah pada Airbnb tahun ini sahaja. Syarikat-syarikat yang lebih besar seperti Expedia dan Priceline mahu dengan cara yang baru pengguna memilih untuk melakukan perjalanan. Sekiranya lebih banyak gergasi utama yang tidak wang tunai, maka perkongsian platform ekonomi akan terus mencuri pelanggan secara beransur-ansur daripada penyewa tradisional dan penyedia hotel. (Untuk kandungan yang berkaitan, baca: Adakah Airbnb Revolusi Perjalanan Perniagaan? )

Satu pilihan adalah untuk bekerja ke dalam untuk mencuba dan membangunkan model yang sama. Priceline telah mengambil pendekatan ini dengan membangunkan Tempahan. com untuk memasuki ruang P2P. Expedia menawarkan strategi "agresif," yang bertujuan untuk mengambil pesaing dan risiko untuk memiliki industri. Expedia memutuskan untuk memperoleh pesaing Airbnb, HomeAway dan kumpulan jenamanya, termasuk VRBO. com dan VacationRental. com, untuk $ 3. 9 bilion, dalam bentuk wang tunai dan biasa.

Expedia juga mencuba strategi lain, dengan menawarkan senarai percuma di laman web mereka. Penjual hanya membayar apabila ruang mereka disewa. Sekarang, pasukan di Expedia perlu berusaha mencari keseimbangan yang betul antara mempamerkan senarai percuma baru yang cukup supaya mereka dapat ditempah dan menjana pendapatan bagi syarikat, daripada melindungi jualan vendor yang dibayar untuk berada di laman web di depan.

Respons Airbnb ke Pemerolehan

Apakah maksud pengambilan untuk Airbnb? Terdapat sedikit sebab untuk mempercayai bahawa pengambilalihan itu akan menggesa pengguna Airbnb untuk beralih ke Expedia, tetapi boleh melambatkan atau menghalang pelanggan Expedia daripada beralih ke Airbnb. Airbnb mempunyai reputasi yang baik sebagai pembekal utama yang pertama, pembekal yang boleh dipercayai untuk penginapan alternatif, tawaran yang paling pesat berkembang dalam industri pelancongan. Lebih-lebih lagi, untuk flex otot Expedia perlu membina persembahan luar bandar, yang menyumbang kurang daripada 7% daripada semua penyenaraian HomeAway.

Garis Bawah

Tidak syak lagi, industri hotel bergerak ke arah membangunkan perniagaan perkongsian ekonomi, dan berusaha untuk memperhebatkannya sebelum pesaing. Oleh kerana Airbnb mengembangkan penyewaan jangka panjang yang lebih tradisional dan perkhidmatan perjalanan perniagaan, pemain yang lebih tua mestilah membangunkan secara dalaman atau bergantung kepada pengambilalihan. Daripada melihat ke dalam perubahan, strategi Expedia untuk terus berdaya saing mendorong pembelian HomeAway pesaing Airbnb. Masa akan memberitahu sama ada pembentukan baru boleh bersaing dengan igloos dan istana Airbnb.