Apakah cara majikan boleh mengurangkan pekerja?

Belia perlu tepati ciri-ciri dicari majikan - Dr M (Mungkin 2024)

Belia perlu tepati ciri-ciri dicari majikan - Dr M (Mungkin 2024)
Apakah cara majikan boleh mengurangkan pekerja?
Anonim
a:

Majikan boleh mengurangkan perolehan pekerja melalui penggunaan amalan pengambilan, kaedah pengurusan, pampasan, pelan manfaat dan insentif retensi yang sesuai untuk kebudayaan, keupayaan dan tenaga kerja syarikat tertentu.

Kebanyakan sumber manusia dan pakar kakitangan bersetuju bahawa cara terbaik untuk mengurangkan perputaran pekerja adalah dengan meluangkan masa untuk menyewa orang yang tepat di tempat pertama. Tidak cukup bahawa seseorang boleh melakukan pekerjaan itu kerana dia mempunyai kemahiran dan pengalaman. Dia juga sepatutnya mahu melakukan pekerjaan itu. Kesesuaian kandidat dengan budaya syarikat harus diselidiki bersama dengan kelayakannya.

Sekali pemohon menjadi pekerja, terdapat tiga faktor utama yang mempengaruhi pengekalannya di syarikat: kompensasi, kepuasan kerja dan kemajuan kerjaya. Kepentingan setiap faktor bervariasi setiap individu, dan mungkin berubah mengikut keadaan.

Pampasan dan faedah perlu dinilai secara tetap dan dibandingkan dengan standard industri. Pakej bayar boleh termasuk lebih daripada sekadar gaji. Faedah pinggiran adalah komponen penting pampasan yang boleh ditawarkan di seluruh syarikat.

Sesetengah majikan memberi insentif kepada pengekalan pekerja bergaji tinggi melalui penggunaan gari emas. Gari emas, atau jabat tangan emas, adalah ganjaran tertunda yang hanya dapat direalisasikan selepas jangka masa yang ditetapkan dengan syarikat. Contoh yang lazim ialah pelan opsyen saham pekerja di mana pekerja tidak diletakkan hak untuk sampai masa tertentu dengan syarikat. Sama seperti gari emas adalah bonus pengekalan.

Hasil kepuasan kerja dari penglibatan pekerja, menjadi perhatian terhadap keperluan peribadi pekerja dan memberikan pengiktirafan dan pujian bermakna. Amalan tidak formal oleh pengurus yang digabungkan dengan program anugerah formal dapat memberi sumbangan besar kepada kepuasan kerja. Di samping itu, menyediakan pekerja dengan laluan yang jelas untuk bantuan kemajuan kerjaya dalam mengekalkan pekerja untuk jangka panjang.