Apakah kelemahan integrasi ke belakang untuk perniagaan bersaiz sederhana yang ingin berkembang?

Tesla Gigafactory Factory Tour! LIVE 2016 Full Complete Tour (Mungkin 2024)

Tesla Gigafactory Factory Tour! LIVE 2016 Full Complete Tour (Mungkin 2024)
Apakah kelemahan integrasi ke belakang untuk perniagaan bersaiz sederhana yang ingin berkembang?
Anonim
a:

Integrasi ke belakang membolehkan perniagaan mendapatkan kawalan ke atas pembekal dan meningkatkan kecekapan rantaian bekalan. Perniagaan bergabung dengan dan memperoleh pembekal mereka untuk mendapatkan kelebihan strategik berbanding pesaing dan kos yang lebih rendah. Di sesetengah pasaran, ini boleh mewujudkan monopoli dan melanggar undang-undang antitrust. Strategi ini mempunyai banyak kelebihan untuk kebanyakan perniagaan, tetapi syarikat perlu menyedari potensi masalah dengan integrasi ke belakang.

Satu bentuk integrasi menegak, integrasi ke belakang mempunyai beberapa cabaran dan risiko yang berpotensi. Syarikat-syarikat yang tidak dapat menguruskan rantaian bekalan mereka secara berkesan selepas memperoleh pembekal mereka mungkin kehilangan keuntungan dan menghasilkan produk yang berkualiti rendah. Kos menguruskan pembekal mungkin tidak berada dalam kepentingan terbaik perniagaan, atau syarikat mungkin tidak mempunyai kepakaran yang terbaik untuk mengeluarkan produk.

Bagi syarikat yang lebih kecil dan menengah, mendapatkan produk yang berpatutan mungkin menjadi lebih mahal, dan penggabungan itu mungkin tidak berbaloi jika skala ekonomi tidak dapat dibuat untuk mengurangkan kos. Jika pembekal yang lebih murah memasuki pasaran, syarikat yang memiliki rantaian bekalan sendiri mungkin tidak lagi dapat memanfaatkan harga-harga baru yang lebih rendah yang dibuat di pasaran dengan penawaran dan permintaan. Banyak syarikat midsized tidak mempunyai modal yang mencukupi untuk melabur dalam perniagaan mereka sendiri dan pembekal mereka. Dengan memperoleh pembekal, perniagaan mungkin berisiko mengalir aliran tunai dan operasi lebih lemah.

Perniagaan harus mempertimbangkan risiko dan faedah strategi integrasi ke belakang sebagai sebahagian daripada rancangan perniagaan mereka. Perniagaan menengah mungkin tidak bersedia untuk risiko tambahan untuk memperoleh pembekal dan harus berhati-hati. Walau bagaimanapun, jika mengawal pembekal membolehkan margin keuntungan yang lebih baik dan menjamin ketersediaan bekalan untuk pengeluaran, integrasi ke belakang mungkin bermanfaat.