Berita baru-baru ini memecahkan bahawa Wal-Mart Stores Inc. (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88 70-1 09% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) mengakhiri eksperimennya yang tidak berjaya dengan kedai-kedai Wal-Mart Express pada akhir Januari 2016. Pengurusan juga mengambil kesempatan ini untuk mengalihkan kedai tambahan yang kurang baik di Amerika Syarikat, Puerto Rico dan Brazil. Daripada penutupan kedai 269 Wal-Mart, hanya 23 daripada mereka adalah Pasaran Kejiranan. Wal-Mart juga mengumumkan bahawa ia merancang untuk terus memperluaskan jenama Neighborhood Markets dengan membuka lagi 85 - 95 kedai pada 2016.

Mengapa Pasar Sekitaran

Masalah terbesar yang dihadapi oleh kedai-kedai Wal-Mart Express adalah apa yang dikatakan oleh pihak pengurusan sebagai kekuatannya-saiznya yang kecil. Terdapat perbezaan yang sangat besar antara menjalankan kedai serbaneka dan menjalankan superkontol, serta banyak rakaman persegi di antara.

Dengan Pasaran Kejiranan, Wal-Mart telah menemui tanah pertengahan yang sempurna antara supercenters besar dan kedai serbaneka yang kecil. Apabila membangunkan jenama Pasaran Neighborhood, Wal-Mart berhati-hati dalam memilih lokasi kedai-Pasar Neighbourhood terletak di kawasan yang agak pusat, dekat dengan rumah dan lebih mudah melalui pengangkutan awam daripada supererent monolit peruncit. (Untuk bacaan berkaitan, lihat: 10 U. S. Bandar-bandar Anda Tidak Perlu Kereta Untuk Melawat .)

Bagi pengguna yang tidak boleh atau tidak mahu memandu, Neighborhood Markets menawarkan pengalaman Wal-Mart dalam lokasi yang mudah dijangkau. Pelanggan Pasaran Neighborhood tidak hanya menaikkan harga yang sama seperti yang didapati di Wal-Mart Supercenters, tetapi pihak pengurusan telah mengendalikan kedai-kedai yang lebih kecil agar lebih teratur dan menegaskan bahawa pekerja Neighbourhood Market adalah sopan, ramah dan berpengetahuan.

Di belakang, mudah dilihat bahawa Pasaran Kejiranan direka untuk menjadi segala harapan Wal-Mart untuk Supercenternya di seluruh negara. Pasaran kejiranan berfungsi. Kedai-kedai yang menguntungkan dan bersih dan mempunyai reputasi yang lebih baik daripada kedai Wal-Mart tradisional.

E-Commerce Aide

Faedah terbesar untuk Wal-Mart yang mempunyai pasaran Neighborhoodnya di lokasi yang mudah di seluruh negara ialah kedai-kedai boleh menjadi bahagian penting dalam strategi e-dagang mereka. Sebagai contoh, pelanggan yang memesan produk dalam talian hari ini untuk pick-up masih perlu memandu ke arah supercenter yang tidak dapat dijangkau. Pemanduan ini, dan pencarian yang berkaitan dengan tempat letak kereta dan menunggu dalam talian untuk pick-up boleh menjadi apa yang memegang dia kembali dari pesanan produk dari Wal-Mart. Walaupun pelanggan boleh mendapatkan item yang dihantar kepadanya, dengan pesaing Wal-Mart menawarkan penghantaran lebih cepat dan kadang-kadang percuma, mengapa tidak dia membeli di tempat lain?(Untuk lebih lanjut, lihat: Target Menemui Kekuatan Pengiriman Percuma .)

Dengan Pasaran Kejiranan yang luas, bilangan titik pengambilan untuk pembeli Wal-Mart meningkat-dan terdapat peluang untuk mengurangkan masa penghantaran secara dramatik. Dengan kos yang lebih rendah untuk dibina daripada sebuah superkejer, Pasaran Kejiranan adalah cara paling cepat Wal-Mart untuk mengembangkan rangkaian pengedaran mereka sementara masih memperoleh keuntungan di kedai-kedainya. Walaupun kedai-kedai Express adalah cara mutlak paling tidak mahal untuk mengembangkan kiraan kedai, dengan kedai-kedai 'sedikit untuk tidak mempunyai keuntungan, jenama terbukti terlalu mahal untuk menyokong dalam jangka masa panjang.

Pasaran Kejiranan membolehkan peluang yang hebat sebagai ganti merawat kedai-kedainya sebagai jurucakap antara sambungan, Wal-Mart boleh mula menggunakan setiap lokasinya sebagai hub sendiri. Setiap hub ini kemudiannya boleh disambungkan ke perkhidmatan kurier atau mempunyai keupayaan untuk menghantar produk terus kepada pelanggan. Menggunakan kedai-kedai sebagai pusat pengedaran boleh mahal untuk Wal-Mart, tetapi janji penyerahan produk cepat adalah apa yang syarikat perlu memikat pembeli yang lebih muda kembali ke Wal-Mart.

Mengapa Pelabur Harus Suka Pasaran Sekitar

Walaupun idea beribu-ribu pusat pengedaran di seluruh negara terlalu abstrak, para pelabur perlu melihat Pasaran Kejiranan sebagai idea yang hebat. Fleksibiliti mempunyai kedai yang lebih kecil di pasaran yang pelbagai membolehkan Wal-Mart menjalankan eksperimen berskala kecil lebih murah. Apa-apa idea yang kelihatan seperti itu boleh dilaksanakan dengan cepat boleh dilaksanakan ke kedai-kedai Pasar Neighborhood, dan pada kos yang lebih murah daripada pelaksanaan di peringkat Supercenter. Tambahan lagi, apa-apa perubahan negatif dapat dikurangkan tanpa merosakkan jenama teras Wal-Mart.

Kedai format yang lebih kecil juga lebih murah untuk dijalankan. Pasaran kejiranan mempunyai purata 80 - 100 pekerja setiap lokasi berbanding dengan 280 - 300 orang yang bekerja di Supercenters. Selain itu, kedai-kedai mempunyai kurang pilihan untuk pengguna dengan hanya 24, 000 SKU di Pasaran Kejiranan berbanding dengan 150, 000 SKU yang dibawa oleh Supercenters. Walaupun kurang pilihan produk mungkin terdengar seperti perkara yang buruk, mempunyai pilihan yang lebih sedikit membolehkan pelanggan masuk dan keluar dari kedai dengan cepat dan tidak menjadi dibebani keletihan keputusan. Lebih kurang SKU adalah apa yang membolehkan kedai-kedai menjadi lebih kecil dan mempunyai kos sewa dan utiliti yang lebih rendah, sementara juga membolehkan Pasar Sekitar untuk mengupah pekerja yang agak sedikit. (Untuk lebih lanjut, lihat: Kos Menyewa Pekerja Baru .)

Talian Bawah

Pasaran Kejiranan adalah apa yang tersisa daripada eksperimen Wal-Mart dengan kedai bersaiz kecil. Kedai bersaiz pertengahan menawarkan produk yang lebih sedikit daripada Supercenters Wal-Mart yang membolehkan model yang lebih cekap dan menguntungkan. Jenama yang lebih kecil dan kurang jenuh membenarkan Wal-Mart untuk bereksperimen dengan perubahan protokol dan perkhidmatan di peringkat nasional tanpa merosakkan jenama Wal-Mart, dan cukup berjaya bahawa Wal-Mart membuka hampir 100 kedai baru tahun ini.