Legenda golf Tiger Woods memenangi 32 pertandingan golf dianggarkan antara tahun 1999 dan 2003, satu kejayaan luar biasa yang turut merangkul tujuh kejohanan utama. Bukan kebetulan, golf juga paling popular dalam tempoh ini. Tiger Woods mengetuai penarafan televisyen serta peralatan dan jualan pakaian untuk firma seperti Nike Inc (NKE NKENike Inc55 .15-1 59% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) dan Under Armor Inc (UA UAUnder Armor Inc10, 74-2, 10% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) hingga tinggi tidak dilihat dalam beberapa dekad dalam industri golf. Tetapi sejak itu, industri telah berjuang untuk berkembang. Nasib baik, harapan tidak hilang dan sukan sedang dalam proses mencipta semula dirinya.

Kembali pada tahun 2003, 30 juta rakyat Amerika menganggap diri mereka pemain golf aktif. Sejak itu, angka itu telah jatuh kepada 25 juta-kira-kira jumlah yang sama seperti awal tahun 1990-an. Trend jangka hayat kelihatan telah dicelup lagi, tetapi dalam jangka panjang, golf mungkin menikmati kebangkitan semula kerana ia menyesuaikan sukan kepada generasi baru pemain.

Cabaran dalam Tempoh Berhampiran

Pada zaman Internet, bentuk hiburan tradisional menghadapi cabaran yang mantap. Jika kita menganggap golf sebagai aktiviti rekreasi, maka ia mesti bersaing dengan semua aktiviti rekreasi lain. Media telah beralih dalam talian, menawarkan beratus-ratus filem kepada orang ramai untuk menonton permintaan di rumah dan bukan di dalam teater filem. Buku dan muzik juga lebih mudah diperoleh melalui sumber dalam talian. Dan media sosial menduduki masa lapang. Dan bukan sekadar persaingan dengan aktiviti rekreasi yang mencabar golf, kerja juga mengganggu. Hari-hari ini, hari kerja sering melangkaui masa lalu 5 p. m.

Dengan masa pada premium seperti itu, masalah utama dengan golf, terutamanya untuk milenium, adalah bahawa ia mengambil masa yang lama untuk bermain. Pusingan 18 pusingan tradisional boleh mengambil masa empat jam atau lebih. Mengikut kaji selidik industri baru-baru ini, kadar penyertaan di mana pemain golf telah bermain golf sekurang-kurangnya sekali dalam setahun telah menurun selama lima tahun terus. Sukan ini juga mahal. Rata-rata golf 18-lubang golf berharga kira-kira $ 40 setiap orang di kursus awam (termasuk kereta), tetapi dengan mudah boleh berjalan hingga beberapa ratus dolar di kursus-kursus baru dan lebih banyak lagi di kursus berprestij, seperti yang menjadi tuan rumah PGA (Professional Golfers ' Persatuan) acara. Di bawah ekonomi, golf pasti bukan keperluan.

Industri golf juga menunjukkan kelemahan dalam beberapa jualan peralatan. Seperti banyak barangan fesyen, hilang kitaran fesyen boleh memukul kedua-dua baris dan keuntungan. Dick's Sporting Goods Inc (DKS DKSDick's Sporting Goods24. 40-0 81% Diciptakan dengan Highstock 4. 2. 6 ) sedang bergelut dengan membeli Golf Golf baru-baru ini, rantai golf khusus kedai-kedai yang telah mencatatkan trend penjualan kedai yang sama pada akhir-akhir ini.Callaway Golf Co (ELY ELYCallaway Golf Co13 72-3 18% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) telah melaporkan purata pertumbuhan jualan tahunan purata bagi tempoh lima dan 10 tahun lepas. Trend sejak tiga tahun yang lalu hanya positif dan syarikat itu telah melaporkan pendapatan positif hanya dalam tempoh tujuh tahun yang lalu.

Harapan di Lebih Jauh

Pertama sekali, industri ini kelihatan terbuka untuk penjadualan kursus yang lebih fleksibel yang boleh menjadikan golf lebih cepat mungkin menarik lebih banyak pemain. Menurut artikel Golf Digest Januari 2015, beberapa kursus menawarkan pilihan 6 lubang, 9 lubang, dan 12 lubang. Ini akan membebaskan pemain golf untuk mendapatkan pagi, makan tengahari, atau sesi petang berbanding dengan lebih daripada setengah hari dari kerja sepanjang minggu atau keluarga pada hujung minggu. Memainkan lubang yang lebih sedikit juga akan menjadi lebih murah, selagi kursus mematuhi harga per-lubang.

Pembangunan produk juga penting. Pemain golf semasa mengagumi sejauh mana teknologi telah datang. Kelab-gim yang lebih memaafkan dan bola golf juga menawarkan peluang untuk memukul pemacu yang lebih jauh dan lebih mantap berbanding tahun lalu. Peranti berwayar juga boleh merevolusikan industri. Bayangkan betapa popularnya peranti penjejakan akan menjadi sangat mengurangkan peluang kehilangan bola golf (bahaya air dikecualikan). Jarak pin boleh dengan cepat dan mudah dianggarkan dengan telefon pintar atau peranti mudah alih yang serupa. Terdapat juga aplikasi yang membantu pemain golf mengukur kelajuan putaran dan bentuk, dan pemain golf boleh menggunakan teknologi yang sama apabila menyediakan pelajaran golf.

Kelab golf yang menekankan keluarga juga menjadi lebih biasa. Pemain golf wanita adalah pemacu pertumbuhan yang penting, dan mendapatkan kanak-kanak yang terlibat pada usia yang lebih awal juga membantu sukan dalam jangka panjang. Keahlian sosial kini ditawarkan di banyak kelab, sebagai tambahan kepada keahlian golf yang lebih tradisional, jadi sekalipun ahli keluarga tidak bermain golf, mereka dapat menikmati kemudahan kelab seperti clubhouses, kolam renang, dan juga kemudahan latihan.

The Bottom Line

Para pemain golf perlu mula berkembang dalam jumlah sebelum industri itu dapat mempertimbangkan untuk kembali ke tahap tertinggi pada tahun 2003. Tetapi trend semasa menunjukkan sukan itu menyesuaikan diri dengan generasi baru yang ditangkap oleh individu yang menghargai keluarga dan fleksibiliti sama seperti masa di padang golf.

Pendedahan: Pada masa penulisan, Ryan C. Fuhrmann tidak memiliki saham mana-mana syarikat yang disebutkan dalam artikel ini.