Pekerja terbaik anda adalah aset berharga yang tidak mudah diganti. Nilai mereka mungkin diperhatikan oleh syarikat lain juga. Berikut adalah lima cara terbaik untuk mengekalkan pekerja teratas anda.

1. Kompensasi dengan Sesuai

Pekerja yang baik berhak mendapat gaji yang murah hati - dan juga manfaat dan pengiktirafan orang ramai. Berkomunikasi kepuasan anda dengan prestasi akan pergi jauh untuk menggalakkan pekerja terbaik anda untuk mengekalkan kerja yang baik - dan juga memperbaikinya.

Sesetengah medan tumbuh lebih cepat daripada yang lain. Daripada mengelompokkan semua pekerja dalam kitaran kajian semula dan menaikkan semula, memerhatikan bidang khusus (seperti sains komputer) yang mungkin berkembang dengan lebih cepat daripada yang lain. Untuk mengekalkan pekerja teratas anda dalam bidang ini, pastikan anda mengekalkan kadar pampasan pasaran.

2. Jadilah Fleksibel

Walaupun tidak semua pekerja mempunyai tanggungjawab keluarga, pendekatan fleksibel, murah hati dan memahami kepada mereka yang melakukan akan membantu mendapatkan kesetiaan pekerja untuk jangka panjang. Mengizinkan pekerja untuk meninggalkan sekiranya berlaku kecemasan, kerja telanjang atau jam kerja yang fleksibel boleh memberi manfaat kepada mereka yang tidak dapat mengimbangi tanggungjawab rumah dan pekerjaan mereka. Membenarkan pekerja menurunkan perjalanan semalaman dan memudahkan mereka untuk melakukan percutian juga akan mempromosikan imbangan hidup yang sihat. Akhirnya, mempunyai cuti bersalin dan cuti bersalin yang murah hati dan fleksibel dapat membantu keluarga menyesuaikan diri dengan ahli baru sambil menjelaskan bahawa syarikat menghargai ibu bapa sebagai pekerja.

3. Pengurus Keretapi

Tidak ada yang lebih mengecewakan daripada menghabiskan masa pada sesuatu projek sahaja untuk diberitahu, "Itu bukan apa yang saya fikirkan. "Pengurus perlu menjadi pakar dalam menyampaikan jangkaan dan menetapkan tarikh dan keperluan. Mereka juga perlu didekati dan tersedia untuk menjelaskan dan menjawab soalan seperti yang diperlukan. Tidak semua pekerja kanan patut menjadi pengurus. Sebaliknya, pengurus harus dipilih dengan berhati-hati, berdasarkan komunikasi dan kemahiran sosial daripada kekananan.

Memiliki pengurus sebagai mentor atau jurulatih juga akan menggalakkan pertumbuhan kerjaya, kerja berpasukan dan kesetiaan syarikat di kalangan pekerja. Belajar bagaimana mentor dan jurulatih juga memerlukan latihan. Ia mungkin berhemat untuk mencari latihan rasmi untuk menguruskan dan melatih di luar syarikat.

4. Jadilah Kreatif dengan Manfaat

Ia membayar untuk memberi manfaat kepada manfaat tradisional seperti percutian, insurans kesihatan, hari sakit, dan pembangunan profesional. Mempunyai set kreatif manfaat tambahan - seperti gimnasium di tapak, setengah hari pada hari Jumaat pada musim panas, buah dan kopi percuma, dana pendidikan atau faedah pembayaran pinjaman pelajar - boleh pergi jauh juga. Adakah anda mempunyai pejabat penuh dengan pekerja keluarga yang muda? Tuan rumah acara mesra keluarga atau menawarkan diskaun di tempat-tempat tempatan.Sebuah pejabat yang penuh dengan profesional muda? Sediakan jam gembira dan liga bola sepak. (Lihat juga: Pemburuan Ayub: Bayaran Lebih Tinggi> Faedah yang Lebih Baik .)

5. Menggalakkan Tempat Kerja Positif

Secara kerap dan secara umum memuji prestasi pekerja yang berprestasi tinggi dan peningkatan dalam pekerja kurang dari-bintang akan menyumbang kepada tenaga kerja termotivasi. Ini memerlukan maklum balas berterusan daripada pengurus, tetapi pekerja akan berjaya dan lebih puas dengan bimbingan kerjaya. Menggalakkan kerja berpasukan dan kerjasama, bukan persaingan, juga akan memupuk persekitaran kerja yang sihat di mana pekerja tidak akan merasa dihukum kerana mengambil kesempatan dari masa bercuti atau jam fleksibel. Kajian telah menunjukkan bahawa kerjasama membawa kepada produktiviti yang lebih tinggi daripada persaingan, jadi mempromosikan budaya kerja berpasukan akan memberi manfaat kepada garis bawah anda, sementara pada masa yang sama mengurangkan tekanan dan membuat tempat kerja tempat yang lebih menyenangkan untuk menghabiskan masa.

Bottom Line

Terdapat pelbagai cara untuk memastikan tempat kerja anda adalah salah satu tempat pekerja yang ingin tinggal. Beberapa pendekatan untuk meningkatkan fokus pengekalan pada kompensasi dan pengiktirafan, yang lain memberi tumpuan kepada budaya kerja, masih ada yang lain dalam kepemimpinan. Apa keperluan atau kehendak setiap pekerja dari kerja mungkin berbeza-beza, jadi untuk mengekalkan pekerja terbaik, pengurus harus berbincang dengan pekerja sasaran dan keutamaannya. (Lihat juga: Apa yang Membuat Tempat Kerja Besar? )