Membawa anak lelaki atau anak perempuan untuk bekerja bersama anda dalam perancangan kewangan atau khidmat nasihat kewangan boleh membantu anda memastikan penerusan amalan anda, dan sebenarnya menjadi semakin umum di kalangan firma negara sebagai Baby Boomers berfikir tentang perancangan penggantian. Walau bagaimanapun, laluan ini boleh membawa beberapa kekurangan potensi dan perancangan yang teliti dari awal diperlukan untuk meminimumkan halangan-halangan ini.

Isu-Isu Standard

Sudah tentu, banyak isu yang datang dengan mengasah anak anda dengan syarikat anda adalah sama dengan mana-mana rakan atau pekerja lain yang akan anda sewa. Anda perlu memulakan dengan teliti menggariskan tugas, pampasan dan ciri pekerjaan utama anda dari hari ke hari supaya tidak ada salah faham. (Untuk lebih lanjut, lihat: FA Perlu Pelanggan Faktor Ke Rancangan Penggantian .)

Isu Keluarga

Walaupun banyak isu yang membawa anak ke dalam perniagaan anda jelas juga berlaku untuk mana-mana sekutu lain yang anda bekerja dengan, ada beberapa elemen untuk hubungan ini tentu saja unik kepada rakan sekerja dalam apa jua kapasiti yang berasal dari keluarga yang sama. Jika anda mempunyai masalah emosi atau pemisahan yang tidak dapat diselesaikan dengan anak anda (atau sebaliknya), maka anda perlu berfikir dengan teliti tentang bagaimana ini dapat mempengaruhi hubungan profesional anda. Satu masalah di kawasan ini dengan mudah boleh membawa kepada masalah dengan pekerja lain-dan akhirnya memberi kesan kepada kejayaan firma anda. (Untuk lebih lanjut, lihat: Bagaimana Penasihat Dapat Mengisi Gap Bakat .)

Sebagai contoh, anak anda mungkin menjadi tuan yang menekan beberapa butang anda, seperti biasanya dalam hal kebanyakan keluarga. Pejabat anda bukanlah tempat yang sesuai untuk bertindak seperti itu, terutama apabila pekerja lain hadir. Dan ia tidak mengatakan bahawa perkara keluarga persendirian tidak boleh dibincangkan dalam suasana ini, melainkan ia secara langsung berkaitan dengan perniagaan di tangan. Dalam hal ini, anda perlu menggunakan budi bicara yang besar dalam bagaimana hal ini ditangani (seperti jika anda menyelesaikan harta pasangan suami isteri anda yang telah bersekongkol dengan anak anda yang tidak pernah diselesaikan, dan faktor ini memasuki bagaimana estet diselesaikan). Tetapi anda juga harus menggunakan kepercayaan dan pemahaman yang anda miliki dengan anak anda untuk memupuk semangat perpaduan di pejabat. Anak anda mungkin dapat memberi anda maklum balas mengenai perkara-perkara tertentu yang mungkin tidak diingini oleh pekerja lain kepada anda. Pada satu ketika, anak anda juga akan mula mempunyai idea-idea mereka sendiri yang mungkin bernilai dimasukkan ke dalam perniagaan anda, dan anda harus menggalakkan ini kerana mereka mendapat pengetahuan dan pengalaman.Jika mereka satu hari akan menjalankan syarikat anda tanpa anda, maka sekarang adalah masa untuk memupuk pertumbuhan mereka di kawasan ini.

Faktor Nepotisme Tidak perlu dikatakan, pekerja lain yang bekerja untuk anda mungkin melihat anak anda sebagai ancaman terhadap jangka panjang mereka keselamatan pekerjaan, yang dapat memupuk suasana cemburu dan ketidakpercayaan dalam syarikat anda. Terdapat beberapa perkara yang boleh anda lakukan untuk mengelakkan ini, seperti memberikan pekerjaan yang sama kepada anak anda untuk tahap gaji yang sama yang diterima oleh pekerja lain untuk tugas yang sama. Sudah tentu, kebanyakan pekerja lain akan memahami dan mengharapkan bahawa anak anda kemungkinan besar akan mewarisi sekurang-kurangnya sebahagian dari perniagaan anda ketika anda bersara, tetapi ketentuan tertulis yang termasuk mereka dalam bisnis setelah waktu itu dapat membantu memberikan mereka ketenangan pikiran untuk masa depan. Anda juga mungkin mahu anak anda bermula di bahagian bawah dan bekerja dengan cara mereka, walaupun mereka layak untuk melakukan lebih banyak lagi pada mulanya. Tetapi melihat mereka berfungsi sebagai penyambut tetamu, penjaga dan pembantu pentadbiran, walaupun untuk jangka masa yang singkat dapat menunjukkan kepada anggota syarikat lain bahawa anak anda akan mendapat simpanan mereka dan bekerja seperti orang lain. (Dan, tentu saja, ia juga dapat membantu anak anda untuk mempelajari semua aspek perniagaan dan mendapatkan penghargaan tambahan tentang apa yang mereka persembahkan.) (Untuk bacaan yang berkaitan, lihat:

Berurusan dengan 10 Konflik Keperibadian Kepribadian >.)

Perancangan Harta dan Perancangan Kakitangan bukanlah satu-satunya pihak lain untuk mempertimbangkan jika anda berniat untuk lulus perniagaan anda kepada satu atau lebih anak anda. Anak-anak anda yang lain yang tidak terlibat dalam perniagaan juga perlu dipertimbangkan di sini, dan cara yang betul untuk melakukan ini akan berbeza mengikut keluarga dan keadaan anda. Contohnya, jika dua daripada tiga anak anda menyertai perniagaan anda manakala yang lain mengejar kerjaya yang berbeza, maka membahagikan perniagaan sehingga tiga cara mungkin bukan idea paling praktikal. Anda mungkin bijak memisahkan perniagaan antara pasangan yang bekerja untuk anda dan meninggalkan aset lain kepada anak ketiga anda. Mengambil bahagian sebahagian pendapatan kepadanya mungkin juga boleh dilaksanakan dalam beberapa keadaan. (Untuk lebih lanjut, sila lihat: Tips untuk penasihat yang ingin mengembangkan amalan mereka

.)

Sudah tentu, anda tidak perlu teragak-agak untuk merujuk kepada perancang pengganti perniagaan jika ini bukan bidang kepakaran anda. Perkongsian terhad keluarga persendirian juga boleh membantu dalam proses ini, bergantung pada saiz dan struktur perniagaan anda. Anda juga mungkin ingin memasukkan rakan kongsi atau pekerja lain dalam perancangan penggantian jika mereka telah memperoleh hak ini. Dan jika anda mempunyai tempahan tentang tempat anak anda atau pekerja lain mengambil perniagaan anda selepas anda hilang, komunikasi yang jelas dengan anak anda mungkin diperlukan untuk memastikan visi jangka panjang untuk perniagaan anda dapat dipelihara dengan secukupnya. Ini boleh menjadi sangat kritikal jika anda bercadang untuk membahagikan pemilikan antara anak dan pihak lain yang mungkin berbeza dalam pendekatan mereka untuk mengembangkan perniagaan pada masa akan datang. Garis Bawah Membawa satu atau lebih anak-anak anda ke amalan anda boleh menjadi idea yang bagus untuk banyak orang, tetapi perlu berhati-hati untuk melakukan ini dengan betul untuk mencegah dan mengurangkan geseran mungkin antara anda dan anak-anak anda serta ahli-ahli firma anda yang lain. Tetapi orang-orang yang meluangkan masa untuk mencipta pelan penggantian yang baik yang adil untuk semua orang yang terlibat boleh meninggalkan warisan hidup kepada anak-anak mereka yang mungkin bertahan untuk generasi yang akan datang. (Untuk bacaan yang berkaitan, lihat:

Cara Mencipta Pelan Penggantian Perniagaan

.)