Pada Februari 2015, RadioShack (RSHCQ), sebuah kedai elektronik yang terkenal, memfailkan perlindungan Bab 11 kebangkrutan berikutan kesilapan kewangan dan operasi. Syarikat itu mempunyai terlalu banyak kedai yang dapat menelan pendapatan dari satu sama lain dan menjana kerugian. RadioShack gagal menyesuaikan diri dan tetap relevan apabila kebanyakan jualan elektronik beralih dalam talian, dan peruncit terjebak dengan lokasi batu bata dan hanya. Menjelang 2013 hingga 2014, syarikat itu mempunyai kepekatan jualan yang tinggi yang datang dari telefon bimbit, yang menyumbang lebih daripada 50% daripada jumlah jualan dan menjana margin keuntungan yang rendah. Syarikat sering menukar pengurusan dan arahannya untuk pemulihan. Syarikat itu membuat kesilapan kewangan dengan mengambil pinjaman dari Salus Capital pada tahun 2013 yang memerlukan pemberi pinjaman untuk menutup lebih daripada 200 kedai setahun.

Konsentrasi Simpan

Pada tahun 2014, RadioShack mengendalikan kira-kira 4, 300 kedai di Amerika Utara. Walau bagaimanapun, terdapat banyak kedai yang terletak berdekatan dengan satu sama lain. Sebagai contoh, terdapat 25 kedai berhampiran Sacramento, California, yang terletak dalam radius 25 batu, dan tujuh kedai dalam jarak lima batu di sekitar Brooklawn, New Jersey. Mempunyai begitu banyak kedai yang berdekatan antara satu sama lain, RadioShack mengalami penurunan yang ketara dalam keuntungan dan masalah inventori apabila lalu lintas kedai menjadi kering. Ia menjadi sangat mahal untuk mengekalkan begitu banyak kedai dengan kadang kala inventori tidak mencukupi di satu kawasan.

Pertandingan Dalam Talian

Mengandalkan semata-mata pada rangkaian jualan batu bata-dan-mortarnya, RadioShack mula mengalami keuntungan yang besar dan tekanan jualan, kerana pengguna membeli alat elektronik dan alat lain dari peruncit dalam talian seperti Amazon dan eBay. Bagi ramai pengguna, RadioShack menjadi tidak relevan; mana-mana bahagian elektronik boleh dibeli lebih murah dengan satu klik butang dan dihantar di mana sahaja di Amerika Syarikat. Lebih-lebih lagi, pengguna membuat banyak aduan bahawa RadioShack tidak mempunyai inventori tertentu, menjadikannya lebih kecil kemungkinan pembeli akan kembali.

Kepekatan Produk

Pada awal tahun 2000, syarikat itu membuat peralihan strategik ke arah menjual telefon bimbit dan aksesori yang terbukti menguntungkan untuk beberapa waktu. Menjelang 2014, telefon bimbit sahaja menyumbang kira-kira 50% daripada jumlah jualan syarikat, menjadikannya satu cadangan yang sangat berisiko untuk kepekatan produk yang tinggi. Perkara mula berubah dengan pantas selepas pengenalan iPhone pada tahun 2007. Oleh kerana saluran jualan untuk telefon bimbit mula beralih ke arah membeli telefon melalui pengendali tanpa wayar, banyak syarikat penerbangan secara besarnya mengurangkan pembayaran kepada RadioShack dan penjual semula yang sama untuk mengurangkan kos yang semakin meningkat untuk mensubsidi iPhone.Akibatnya, margin keuntungan dan jualan RadioShack merosot dengan ketara, mempercepat kebankrapan syarikat.

Masalah Pengurusan

Pengurusan yang sentiasa berubah tidak membantu usaha syarikat untuk mengubahnya. Dari tahun 2005 hingga 2014, syarikat itu menukar tujuh ketua pegawai eksekutifnya. Joseph Magnacca menyertai RadioShack pada tahun 2013 sebagai Ketua Pegawai Eksekutifnya untuk mempercepat pemulihan. Syarikat itu menetapkan matlamat untuk memulihkan keuntungan pada tahun 2015 dengan perubahan penting dan produk, perubahan struktur pampasan dan kempen pemasaran yang agresif. Walau bagaimanapun, memandangkan usaha Magnacca mula berkembang, keputusan semakin teruk disebabkan oleh kenaikan kos, sentiasa mengarahkan pesanan pengurusan mengenai notis singkat dan memburukkan struktur komisen. Semangat pekerja dan keuntungan syarikat semakin jauh.

Kesilapan Kewangan

Oleh kerana RadioShack mengalami pendapatan negatif sejak 2012, syarikat itu memerlukan kemasukan modal yang signifikan untuk kekal pelarut. Pada Oktober 2013, RadioShack dapat memperoleh garis kredit bernilai $ 585 juta dari GE Capital dan pinjaman terma $ 250 juta dari Salus. Pinjaman berjangka $ 250 juta datang dengan syarat RadioShack tidak dapat menutup lebih daripada 200 kedai setahun tanpa persetujuan Salus.

Ketika pembakaran tunai RadioShack dipercepat pada tahun 2014, syarikat itu cuba menutup lebih daripada seperempat kedainya untuk menghentikan aliran keluar tunai; Walau bagaimanapun, Salus menggagalkan usaha penutupan kerana kurangnya keyakinan bahawa pelan perniagaan syarikat akan berjaya. Ini mempercepatkan pemfailan kebankrapan kerana jualan musim cuti 2014-2015 yang tidak lengkap dan pembakaran wang tunai berterusan.