a:

Untuk menulis polisi tanggungjawab sosial yang berkesan, eksekutif perlu menentukan apa yang menjadikan syarikat itu unik. Sebagai contoh, adakah syarikat merancang untuk menyokong usaha global dengan proses yang mesra alam atau komited untuk mendermakan sebahagian keuntungan kepada badan amal tempatan? Adakah syarikat merancang untuk mencipta produk yang lebih baik dengan komuniti atau perubahan kesan dalam industri? Di samping itu, mewujudkan dasar tanggungjawab sosial mungkin mendedahkan keperluan untuk menjadi penyokong undang-undang atau pengawal selia untuk perubahan.

Apabila membuat dasar tanggungjawab sosial, perniagaan juga harus menentukan strategi untuk memotivasi pekerja, eksekutif, pemegang saham dan pihak berkepentingan untuk menyertai usaha dan menegakkan misi menyediakan tanggungjawab sosial kepada masyarakat. Sebagai contoh, insentif untuk mendermakan sebahagian pendapatan boleh mengakibatkan syarikat sepadan dengan usaha.

Mencipta dasar tanggungjawab sosial juga mendorong perniagaan untuk menilai amalan semasa yang mungkin tidak bertanggungjawab terhadap alam sekitar atau sosial. Dasar tanggungjawab sosial harus berfungsi untuk membetulkan amalan yang boleh mencetuskan kebocoran perhubungan awam dan menggambarkan syarikat itu sebagai pencuci hijau, yang merupakan pemasaran yang menipu mendakwa amalan hijau yang tidak asli.

Sertakan matlamat dan tonggak penting dalam dasar tanggungjawab sosial yang boleh dilaporkan pada laporan tanggungjawab korporat. Laporan ini boleh berfungsi sebagai alat pemasaran untuk mempromosikan usaha positif dan pencapaian perniagaan dan pekerja. Di samping itu, anekdot, cerita dan statistik yang digunakan untuk menunjukkan bukti tindakan bertanggungjawab sosial boleh membantu meningkatkan jenama syarikat, menarik pekerja berkualiti dan mendorong pelanggan ke arah produk dan perkhidmatan syarikat.