Bagaimana ahli C-suite bekerjasama untuk membuat syarikat yang berjaya?

Visi Sukses Tung Desem Waringin di Usia 50 Tahun! ( Part 3 of 3 ) (November 2024)

Visi Sukses Tung Desem Waringin di Usia 50 Tahun! ( Part 3 of 3 ) (November 2024)
Bagaimana ahli C-suite bekerjasama untuk membuat syarikat yang berjaya?
Anonim
a:

Pengurus korporat, yang biasanya dipilih oleh lembaga pengarah dalam organisasi besar, bertanggungjawab sepenuhnya kepada pihak yang berkepentingan untuk kejayaan atau kegagalan syarikat. Istilah "C-suite" merujuk kepada tahap tertinggi pengurusan korporat dan dinamakan selepas tajuk korporat yang bermula dengan "c", seperti Ketua Pegawai Eksekutif (CEO), Ketua Pegawai Operasi (COO) dan Ketua Pegawai Kewangan CFO ). Kerja berpasukan dan komunikasi di peringkat ini sangat penting untuk kerja yang dilakukan oleh ahli C-suite untuk syarikat. Biasanya, syarikat melantik pegawai-pegawai dan pegawai-pegawai lain dan membuat mereka melaporkan terus kepada lembaga pengarah dan mana-mana pemegang ekuiti. Ahli C-suite adalah pekerja peringkat tertinggi syarikat dan biasanya mempunyai bidang tanggungjawab yang berbeza dalam syarikat.

Dalam syarikat besar, pasukan C-suite mengarahkan strategi dan hanya terlibat dengan keputusan yang paling penting. Syarikat-syarikat kecil mungkin melibatkan pasukan dalam keputusan peringkat rendah, seperti kakitangan pengambilan pekerja. Ketua Pegawai Eksekutif membuat keputusan peringkat tertinggi dan mewakilkan tanggungjawab kepada ahli pasukan eksekutif lain. Ketua Pegawai Eksekutif biasanya merupakan wajah awam syarikat dan mempunyai tanggungjawab hubungan awam dan perhubungan pelabur yang signifikan. Ketua Pegawai Eksekutif juga mencipta dan menguatkan strategi peringkat tinggi, menentukan bagaimana sumber korporat diperuntukkan; dan bertanggungjawab untuk berita korporat dan komunikasi. Bekerja rapat dengan CFO, Ketua Pegawai Eksekutif bertanggungjawab untuk belanjawan dan penjanaan hasil. Butiran tanggungjawab ini diberikan kepada CFO. CFO menggunakan strategi kewangan dan menjejaki dan mengawal penggunaan sumber kewangan dalam perbadanan. Operasi langsung COO dan ketua pegawai maklumat (CIO) bertanggungjawab untuk maklumat dan teknologi komputer. Organisasi boleh melantik pegawai lain bergantung kepada keperluan syarikat.