Usahawan adalah individu yang memulakan dan menjalankan perniagaan dengan sumber dan perancangan yang terhad, mengambil kira semua risiko dan ganjaran usaha perniagaannya. Idea perniagaan biasanya merupakan inovasi baru, produk atau perkhidmatan, dan bukan model perniagaan yang sedia ada.

Usaha keusahawanan sedemikian menargetkan pulangan tinggi, dengan tahap ketidakpastian yang tinggi. Usahawan itu bersedia meletakkan keselamatan dan kerjaya kewangannya untuk mengambil risiko terhadap idea, menghabiskan masa serta modal pada usaha yang tidak menentu. (Siapakah 10 Usahawan Terbesar?)

Usaha keusahawanan memerlukan individu yang giat untuk mengatur modal, bahan mentah, lokasi perkilangan dan pekerja mahir yang diperlukan untuk menghasilkan yang baik atau menawarkan perkhidmatan. Pemasaran, jualan dan pengedaran adalah aspek penting lain yang dikendalikan oleh usahawan.

Kemajuan teknologi hari ini (seperti usaha dalam talian) telah membolehkan para usahawan melangkaui beberapa keperluan mandatori (seperti mendapatkan kemudahan perkilangan, pemasaran dari rumah ke rumah) atau fungsi penyumberan luar yang dipilih (seperti pemasaran, jualan & pengedaran) masih ditanggung oleh usahawan.

Keusahawanan adalah berbeza daripada:

• Mengikut dan / atau menjalankan perniagaan yang sedia ada (milik keluarga, milik bersama)
• Bekerja untuk perniagaan atau usahawan lain untuk gaji
• Menjadi ejen komisen
• Menjual barangan atau perkhidmatan sedia ada sebagai francaisi atau pengedar

Terdapat garis yang sangat halus antara menjalankan perniagaan kecil (SB) dan usaha keusahawanan (EV) kerana mereka mempunyai banyak persamaan. Tahap permulaan kedua-dua SB dan EV memerlukan kerja keras dan dedikasi yang signifikan, tetapi dalam jangka waktu sangat sedikit SB menjadi EV. Garis panduan berikut membantu membezakan antara kedua-duanya.

Apakah perbezaan utama antara Perniagaan Kecil dan Usahawan Keusahawanan?

• Perniagaan Kecil biasanya berurusan dengan produk dan perkhidmatan yang diketahui dan ditubuhkan, Usahawan Usahawan adalah untuk tawaran inovatif baru
• SB bertujuan untuk pertumbuhan yang terhad dan keuntungan yang berterusan manakala EVs menargetkan pertumbuhan pesat dan pulangan produktiviti yang tinggi
• Usaha Kecil berurusan dengan yang diketahui risiko; Usahawan Keusahawanan mengambil menyelam yang mendalam dengan banyak risiko yang tidak diketahui
• EVs secara amnya memberi kesan kepada ekonomi & komuniti dengan cara yang signifikan, yang juga mengakibatkan kesan melayang ke sektor lain seperti penciptaan pekerjaan. Perniagaan kecil lebih terhad dalam perspektif ini dan tetap terbatas pada domain dan kumpulan mereka sendiri.

Beberapa mitos yang wujud mengenai usahawan:

• Usahawan mengambil risiko yang tidak dikira dan tidak diketahui tanpa sebarang rancangan - Sepenuhnya Benar; usahawan mengambil risiko yang tidak dikira dan tidak diketahui tetapi mereka menyimpan sumber yang terhad, pelan serta jalur lebar untuk menguruskan mereka yang tidak diketahui hingga ke tahap yang terhad
• Usahawan memulakan perniagaan dengan ciptaan revolusi - Sepenuhnya Benar; tidak semua usaha keusahawanan adalah kejayaan benar.Kebanyakan mengenal pasti dan memanfaatkan pendekatan campuran-n-perlawanan. Google (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0 64% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) tidak mencipta internet, McDonald's (MCD MCDMcDonald's Corp170. 07 + 0 84% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) tidak mencipta cheeseburger, Starbucks (SBUX SBUXStarbucks Corp56. 2. 6 ) tidak mencipta kopi. Ini adalah pengenalan dan permodalan idea dan kadar pertumbuhan pesat dengan kesan cascading yang membuat usaha keusahawanan. Usahawan menjana hanya selepas pengalaman yang ketara dalam industri
• - Kebanyakan usahawan adalah individu muda, tidak berpengalaman, yang mengikuti semangat mereka. Usahawan melengkapkan penyelidikan yang menyeluruh sebelum mengambil langkah pertama
• - Melainkan jika perniagaan sedia ada menubuhkan barisan perniagaan baru pada konsep baru, usahawan mula dengan sangat terhad atau tiada penyelidikan. Walau bagaimanapun, mereka mempunyai kesedaran yang baik tentang potensi penawaran mereka, yang memberi mereka keyakinan untuk meneruskan usaha dan risiko. Usahawan bermula dengan modal yang mencukupi dan pelan perniagaan yang mantap
• - Modal adalah keperluan terpenting bagi usaha niaga keusahawanan. Kebanyakan usahawan gagal mendapatkan modal dari sumber luar, kecuali mereka telah membuktikan diri mereka dengan prototaip yang berjalan. Oleh itu, kebanyakan usahawan bermula dengan modal yang tidak mencukupi dan pelan perniagaan yang berisiko dan tidak menentu, dengan matlamat untuk mendapatkan modal di sepanjang jalan dengan model kerja atau prototaip untuk menarik perhatian pembekal modal. Beberapa contoh mudah Usahawan dan Keusahawanan:

Produk Angkasa

• : Barang dagangan - seperti membeli borong syampu berjenama pada harga borong dan menjualnya pada harga runcit di kedai runcit atau online ( melalui laman web seperti ebay.com) - tidak menjadi keusahawanan.

Namun, pembuatan syampu herba buatan sendiri yang inovatif sendiri, mendapatkan paten yang sama dan pemasarannya untuk perniagaan menggunakan saluran jualan yang sama akan memenuhi syarat sebagai keusahawanan.

Organisasi KickStart yang berpangkalan di Afrika (tidak dikelirukan dengan Kickstarter) telah membina produk hasil rendah, rendah namun produk hasil yang tinggi seperti mesin tanah rendah, mesin yang memproses biji bunga matahari ke dalam minyak masak, dan secara manual dikendalikan pam air dikendalikan dengan usaha yang minimum.

Ruang Perkhidmatan

• : Menawarkan ruang tambahan di halaman belakang rumah anda untuk sewa bulanan adalah perniagaan sewa sederhana.

Membina model berasaskan perkhidmatan di sekitar ini boleh menjadi idea keusahawanan yang hebat.

Airbnb melaksanakan pendekatan keusahawanan campuran untuk membina rangkaian komuniti semua tempat penyewaan yang tersedia di kawasan, bandar atau negara dan menjadikannya tersedia untuk pelancong. Tanpa memiliki harta tunggal, model perniagaan inovatif mereka menawarkan situasi menang-menang untuk semua pihak. Para pemilik mendapatkan pelanggan pelancong yang membayar gaji jangka pendek dan bukannya sewaan membayar jangka panjang.Pelancong mendapat manfaat daripada kos yang agak rendah dan penginapan rumah seperti bercagar. Faedah Airbnb dari caj perkhidmatan untuk menawarkan model pasaran penjual pembeli ini, kerana dan mengawal saluran jualan tanpa memiliki satu hartanah yang memerlukan pelaburan yang tinggi.

Begitu juga, membeli beberapa teksi dan menjalankannya melalui pemandu yang dipekerjakan adalah perniagaan yang sama, tetapi bukan keusahawanan. Membina rangkaian besar pemilik teksi tersebut dan menyediakan teksi panggilan atas keperluan dan ketersediaan membolehkan peluang keuntungan tanpa keperluan memiliki sebuah teksi tunggal.

Tiada apa-apa pun di dunia ini yang bebas. Dalam contoh pertama, usahawan mengambil risiko pada masa, usaha dan pelaburan kewangan yang diperlukan untuk pembuatan syampu herba, mendapat lesen yang diperlukan dan mengendalikan pertikaian undang-undang yang timbul daripada sebarang aduan dan pertandingan pengguna. Dalam contoh yang kedua, usahawan bertanggungjawab untuk memastikan komuniti pemilik harta yang boleh dipercayai yang sanggup menawarkan kemudahan yang sesuai, serta keupayaan untuk menangani konflik yang timbul antara pelbagai pihak.

Jadi apa yang diperlukan untuk menjadi seorang usahawan yang berjaya?

Terdapat beberapa teori yang dikemukakan oleh penyelidik di institut utama tentang keusahawanan. Tiada model "satu saiz sesuai dengan semua" yang ditakrifkan untuk keusahawanan. Bergantung kepada jenis idea perniagaan / pasaran / produk atau perkhidmatan yang ditawarkan untuk dijual, kisah kejayaan berbeza-beza.

Secara beransur-ansur, keusahawanan sama ada berasal dari semangat atau daripada mengenal pasti peluang perniagaan yang sesuai.

Seseorang yang sangat bersemangat untuk membangunkan litar elektronik mungkin (secara tidak sengaja) mengembangkan alat yang hebat. Individu semacam itu mungkin tidak semestinya mempunyai pemikiran perniagaan, tetapi ia dipandu oleh semangat murni. Dia tidak mendengar sesiapa pun, pergi dengan perasaan usus dan satu hari mengembangkan produk hebat yang boleh dipasarkan dengan baik untuk menawarkan pulangan yang tinggi. Dia sesuai dengan kategori pertama "usahawan".

Seorang ahli perniagaan dengan ketajaman perniagaan yang tajam yang merasakan peluang keuntungan dengan pendekatan campuran-n-padanan akan sesuai dalam kategori kedua.

Tanpa mengira kategori pemula, idea keusahawanan, jika dipupuk dengan baik dan digerakkan dengan betul, boleh berubah menjadi usaha perniagaan yang sangat menguntungkan.

Bottom Line

Tiada definisi tunggal atau kajian kes standard untuk menentukan seorang usahawan. Usaha keusahawanan datang dengan pelbagai variasi bergantung pada ciri-ciri peribadi, isu-isu tempatan dan serantau dan faktor luaran. Memulakan jalan kerjaya keusahawanan untuk menjadi "Boss Your Own Boss" adalah menarik - pastikan anda membuat kerja rumah anda mengenai diri anda, tawaran serta faktor luaran yang lain.