Nasihat apa yang diberikan Richard Branson kepada bakal usahawan?

The Star tiada niat label Muslim sebagai pengganas - MCA (Mungkin 2024)

The Star tiada niat label Muslim sebagai pengganas - MCA (Mungkin 2024)
Nasihat apa yang diberikan Richard Branson kepada bakal usahawan?
Anonim
a:

Richard Branson, pengasas Virgin, adalah salah satu pengusaha yang paling produktif di dunia dan telah memberikan kebijaksanaan kepada orang lain yang mencari kejayaan dalam perniagaan. Dia mengawal pembangunan syarikat lapan bilion dolar dalam lapan industri yang berbeza. Branson telah menggalakkan orang lain supaya tidak meneruskan usaha melainkan jika mereka benar-benar menikmatinya - dan melainkan jika ia menyumbang sesuatu kepada masyarakat, atau menyediakan perkhidmatan atau produk yang meningkatkan kehidupan orang ramai. Apabila bakal usahawan mencari aktiviti atau bidang untuk mengejar semangat, penting untuk memastikannya dengan mantap dan tidak pernah berputus asa. Dalam proses ini, Branson telah menggalakkan usahawan untuk mewakilkan tugas kepada orang lain (untuk "menyewa kelemahan anda"), mengambil nota dan mengalu-alukan cabaran baru. Dalam nada yang sama, beliau juga menasihati orang untuk memahami kepentingan kerjasama dan komunikasi. Perniagaan tidak boleh berkembang tanpa komunikasi yang jelas dan mudah dan proses kerjasama yang berstruktur dengan baik antara rakan kongsi, anak anda, atasan anda dan rakan sekerja anda.

Dari segi nasihat yang lebih praktikal, Branson menasihati bakal usahawan untuk mempertimbangkan dengan teliti nama syarikat mereka dan dengan jelas dan tepat menentukan jenama mereka. Begitu juga, dia menggalakkan mereka yang memulakan perniagaan untuk berpegang pada apa yang mereka tahu dan "di bawah janjikan dan di luar jangkaan." Beliau telah menasihatkan para usahawan untuk menjadi "pemimpin" dan bukannya "bos" untuk memotong hubungan tanpa membakar jambatan apabila perkongsian atau kolaborasi masam, dan menjadi pendengar yang baik - mencari pendapat kedua, kemudian satu pertiga. Akhirnya, Branson telah menasihati pemimpin korporat untuk memupuk "zon selesa korporat" di mana pekerja bebas untuk menyatakan diri mereka dan juga untuk membuat kesilapan. Ini semua adalah sebahagian daripada proses keusahawanan.