Pekerja Amerika mendapati lebih sukar dan lebih sukar untuk menjadi "dari jam. "Sama ada mereka bekerja secara fizikal atau memeriksa e-mel dari rumah, budaya korporat dalam banyak organisasi telah mewujudkan sempadan tempat kerja yang kabur.

Pemimpin Pek

Amerika terkenal dengan budaya kerja yang menuntut. Menurut analisis oleh CNN, secara purata, pekerja Amerika jam lebih banyak jam daripada negara-negara lain dengan negara maju-termasuk Norway, Australia, Sweden, Switzerland, Denmark, dan Belanda. Ringkasnya, pekerja Amerika mempunyai lebih sedikit peluang untuk meninggalkan kerja. Kami diberi hari cuti yang lebih sedikit setahun-purata 15, berbanding 28 hari untuk Eropah dan 19 hari untuk pekerja di Asia Pasifik.

Talian Blur

Sama ada dengan pilihan atau paksaan, ramai pekerja di Amerika Syarikat mengundurkan diri pada hakikat bahawa hari kerja mereka tidak berakhir selepas 8 jam, dan tinjauan KerjayaBuilder menunjukkan bahawa kita mungkin menerima ini sebagai norma baru. Kajian terhadap CareerBuilder memberi tumpuan kepada pekerja dalam perkhidmatan kewangan, teknologi maklumat, jualan, dan perkhidmatan profesional dan perniagaan kerana industri ini biasanya bekerja jam biasa. Antara responden kaji selidik:

63% percaya bahawa ia adalah kuno untuk berfikir pekerja hanya boleh bekerja dari 9 hingga 5

• 38% menyatakan mereka tidak mematikan jam apabila mereka meninggalkan kerja
• 50% untuk e-mel apabila mereka tidak berfungsi
• 24% semak e-mel apabila mereka bersama ahli keluarga dan rakan-rakan
• 62% mengatakan mereka bekerja selepas jam kerana pilihan mereka
• 20% kerja
• 42% bangun berfikir tentang pekerjaan
• perjuangan 17% untuk menikmati diri mereka sendiri kerana pemikiran tentang kerja

Sentiasa Bersambung

Walaupun teknologi telah menjadikan banyak aspek kehidupan kita lebih mudah, ia juga menyumbang kepada fenomena pekerja-atas-permintaan. Kaji selidik Pekerja yang Terus Sambung oleh ThinkingPhones mendedahkan sejauh mana pekerja mengekalkan komunikasi yang berterusan:

82% pekerja atas e-kerja kerja jawapan bercuti

• 53% pekerja di bilik mandi jawapan kerja e-mel
• 18% pekerja keluar pada e-mel kerja jawapan tarikh
• 18% pekerja yang memandu e-kerja kerja jawapan
• 9% pekerja di jawatan e-kerja jawapan kerja
• 87% pekerja akan menghubungi pelanggan dan rakan sekerja melalui e-mel selepas jam < pekerja berfikir mereka harus mendapat respon e-mel dalam masa lima jam, walaupun selepas jam
• Workaholics?
• Undian Gallup juga mendedahkan bahawa ramai orang Amerika bekerja lebih lama daripada 40 jam seminggu. Gallup meninjau 1, 271 orang dewasa yang bekerja sepenuh masa dan mendapati orang biasa bekerja 47 jam. Ini hampir bersamaan dengan hari kerja tambahan.

Apabila ditanya berapa jam yang mereka kerjakan setiap minggu, responsnya adalah seperti berikut:

Bilangan jam mingguan yang bekerja

Peratus pekerja

60+ jam	18%
50 hingga 59 jam	21%
41 hingga 49 jam	11%
40 jam	42%
Kurang daripada 40 jam	8%
lebih banyak jam daripada pekerja setiap jam.Itu kerana mungkin terdapat had atau cap pada berapa jam kerja tambahan yang dibayar oleh pekerja setiap jam. Walau bagaimanapun, pekerja bergaji biasanya boleh bekerja 24/7 tanpa sebarang sekatan.	Di bawah adalah perbezaan jam tambahan bekerja untuk pekerja bergaji dan jam:

Bilangan jam kerja mingguan

Dibayar gaji

Dibayar setiap jam	60+ jam	25% > 9%
50 hingga 59 jam	25%	17%
41 hingga 49 jam	9%	56%
Kurang daripada 40 jam	3%	8%
Walau bagaimanapun, pengurus tempat kerja Gallup berhati-hati dengan tidak menganggap bahawa pekerja yang bekerja lebih banyak waktu semestinya berada dalam kelemahan. Workaholism sering disebut sebagai faktor utama yang memberi kesan buruk kepada kesihatan pekerja. Tetapi menurut Jim Harter, Ph.D D., ketua saintis Gallup dalam pengurusan tempat kerja dan kesejahteraan, persekitaran kerja mungkin merupakan faktor yang paling penting.	Sama ada pekerja bekerja lebih banyak jam setiap kerja atau tidak, penyelidikan Harter mendapati bahawa faktor lain, seperti penglibatan di tempat kerja, memainkan faktor penting dalam kesejahteraan mereka. (Pekerja yang "Terlibat" memaparkan tahap komitmen yang tinggi kepada syarikat, didedikasikan untuk melakukan pekerjaan yang baik, dan mencari kepuasan dan kepuasan dengan tugas mereka.) Sebagai contoh, jika pekerja terlibat, mereka boleh meletakkan lebih dari 40 jam minggu dan lagi, mereka masih melaporkan paras kesejahteraan yang lebih tinggi daripada pekerja yang hanya dimasukkan dalam seminggu selama 40 jam jika pekerja tersebut terlepas.	Selain itu, pekerja yang hanya mengambil satu minggu bercuti melaporkan tahap kesejahteraan yang lebih tinggi daripada pekerja yang tidak berpengalaman yang mengambil masa enam minggu masa bercuti.
Walau bagaimanapun, dasar masa flex adalah seolah-olah menjadi faktor penentu dalam kesejahteraan pekerja. Sebagai contoh, pekerja yang terlibat yang juga mempunyai laporan masa lekukan 44% tahap kesihatan yang lebih tinggi daripada pekerja yang tidak berpisah dan tidak mempunyai masa yang lentur.	Bottom Line	Banyak pekerja bekerja lebih dari 40 jam seminggu, dan walaupun mereka tidak berfungsi secara fizikal, mereka masih bersambung secara mental dan digital. Sama ada dengan pilihan atau tidak, pekerja sepatutnya diselesaikan untuk tersedia sepanjang masa. Walau bagaimanapun, syarikat-syarikat yang menyediakan tempat kerja yang memupuk penglibatan dan menawarkan masa flex dapat membantu mengurangkan kesan kerja workolisme.