Apple Inc. (AAPL AAPLApple Inc174 25 + 1. 01% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) adalah syarikat teknologi teratas yang diukur oleh cap pasaran dan terus menguasai dalam kategori syarikat yang dicipta atau dipopularkan. Walaupun nampaknya Apple berada di puncak permainannya, beberapa kelemahan telah muncul bahawa syarikat perlu menangani jika ia akan tetap di atas.

Ekosistem Tertutup

Banyak pelanggan setia Apple melihat perisian dan perkhidmatan yang dikuasai oleh syarikat itu sebagai kekuatan utama kerana ia membolehkan Apple mengawal semua aspek peranti yang dihasilkannya. Keseluruhan, bagaimanapun, ini meletakkan beban tambahan pada kitaran pembangunan Apple sebagai perisian, keselamatan dan banyak lagi butiran lain menjadi tanggungjawab dalaman.

Di samping itu, Apple berada dalam perniagaan menjalankan perjanjian pelesenan untuk jualan kandungan termasuk iBooks, iTunes, Apple Music dan App Store. Dari perspektif pengurusan, muddies ini air mengenai apa yang perlu ditumpukan oleh Apple. Penjanaan pendapatan terbesar datang dari perkakasan, tetapi sifat tertutup ekosistem Apple memaksa syarikat untuk berada dalam semua perniagaan lain untuk menawarkan ciri yang sama sebagai peranti bersaing. Sebaliknya ini kepada Samsung. Dengan memasukkan Android dan seluruh Google Inc. (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) ekosistem, Samsung boleh memberi tumpuan kepada memanjangkan perkakasan dan inovasi pada reka bentuk perantinya. (Untuk lebih lanjut mengenai Apple dan iPhone, lihat: iPhone: Kekuatan dan Kelemahan Apple .)

Pace of Innovation

Harapan produk yang tinggi yang telah dibuat Apple mungkin terbukti kelemahan terbesar syarikat. Apple mempunyai jenama yang hebat yang dikaitkan dengan produknya yang berfungsi dengan sempurna dan direka sedemikian rupa untuk berasa maju dan semula jadi pada masa yang sama. Harapan yang tinggi ini bermaksud bahawa Apple tidak boleh membuang produk atau perkhidmatan percubaan di pasaran tanpa menyakiti jenamanya.

Ketidakupayaan ini untuk berulang dengan cepat menjadikannya lebih sukar bagi Apple untuk membuat pembaharuan secepat yang Google lakukan dalam ruang perkhidmatan atau secepat Samsung dalam ruang perkakasan. Oleh itu, Apple bergantung kepada kepimpinan dan pekerja yang berada jauh di hadapan keluk bahawa jadual pelepasan yang lebih perlahan masih mengakibatkan Apple memimpin pasaran. Setakat ini, Apple dapat mengekalkan kelebihannya dalam kebanyakan barisan produk utama, tetapi saiz timbalnya semakin kecil. (Untuk bacaan yang berkaitan, lihat: Yang Betul: Dominasi atau Inovasi? )

Kepimpinan

Kelemahan terakhir bukanlah unik kepada Apple, tetapi ia telah muncul sebagai yang besar. Persoalannya ialah sama ada atau tidak Tim Cook dapat memberikan kepimpinan Apple perlu berada di atas permainan peranti.Berikutan Steve Jobs adalah perbuatan yang sukar, terutamanya ketika jangka masa kedua di Apple mengambil syarikat itu ke bahagian atas sektor teknologi. Pekerjaan adalah di belakang produk teras yang terus memacu pendapatan di Apple, sedangkan pelepasan besar-besaran Jobs, Apple Watch, masih belum menarik. Itu bukan untuk mengatakan bahawa lelaran seperti iPhone 6 tidak memerlukan kepimpinan, tetapi ia mungkin memerlukan kepelbagaian kepelbagaian yang berbeza untuk mengekalkan reputasi produk berwawasan Apple. (Untuk lebih lanjut, lihat: Apple Watch: Kejayaan yang Akan Datang atau Gagal Hapus? )

Bottom Line

Secara terang-terangan, ada ratusan syarikat berteknologi yang akan suka kelemahan Apple selagi kerana mereka juga mempunyai kekuatan untuk menarik. Ini termasuk dada perang yang besar, sebuah jenama yang kuat dan banyak infrastruktur yang masih utuh daripada coretan produk hit tersebut. Yang berkata, Apple perlu kembali kepada inovasi inovasi atau syarikat itu semata-mata tidak akan dapat menyampaikan kepada jangkaan pelanggan teras mereka yang sangat tinggi. Sekiranya jenama itu mengikis, pesaing Apple akan terus menutup jurang dan menghapuskan premium Apple boleh mengenakan bayaran untuk tawaran produk dan perkhidmatannya. Steve Jobs sedih, dan Apple perlu mencari jalan tanpa dia-sesuatu yang syarikat itu telah berjuang dengan sejarah.