Mengapa syarikat memilih untuk beroperasi pada anggaran defisit sebagai ganti anggaran seimbang?

Savings and Loan Crisis: Explained, Summary, Timeline, Bailout, Finance, Cost, History (November 2024)

Savings and Loan Crisis: Explained, Summary, Timeline, Bailout, Finance, Cost, History (November 2024)
Mengapa syarikat memilih untuk beroperasi pada anggaran defisit sebagai ganti anggaran seimbang?
Anonim
a:

Istilah defisit anggaran dan belanjawan seimbang merujuk kepada perbelanjaan entiti berbanding pendapatannya semasa tempoh belanjawan. Sebuah syarikat yang beroperasi pada anggaran seimbang mempunyai perbelanjaan yang sama dengan pendapatannya, sementara sebuah perusahaan yang beroperasi pada anggaran defisit mempunyai pengeluaran melebihi pendapatannya. Lebihan belanjawan, di mana pendapatan melebihi perbelanjaan, biasanya jatuh di bawah payung anggaran yang seimbang.

Apabila sebuah syarikat beroperasi pada belanjawan defisit, ia mesti mencairkan rizab atau mendapatkan kredit untuk membayar perbelanjaan yang masih tidak dilindungi oleh pendapatannya. Atas sebab ini, perniagaan tidak dapat bertahan dalam perbelanjaan jangka panjang lebih daripada itu; rizabnya habis dan hutangnya menjadi tidak dapat diatasi. Walau bagaimanapun, dalam jangka pendek, syarikat boleh mendapat keuntungan daripada beroperasi pada belanjawan defisit dalam beberapa situasi. Menjalankan defisit belanjawan boleh menghalang syarikat daripada membuang pekerja dalam tempoh yang perlahan, ia dapat membantu sebuah syarikat mengembangkan atau membeli pesaing, dan ia dapat membolehkan permulaan turun.

Sepanjang tempoh penurunan di mana pendapatan menurun, syarikat mempunyai dua pilihan mengenai belanjawannya. Ia boleh mengekalkan bajet yang seimbang dengan mengurangkan perbelanjaan dan membawa mereka selaras dengan hasil, atau ia dapat mengekalkan perbelanjaan yang sama dan menjalankan defisit anggaran. Sekiranya pemilik perniagaan meramalkan tempoh yang perlahan akan menjadi tidak lama, dia boleh memilih untuk menjalankan defisit belanjawan dan bukannya mengurangkan perbelanjaan dengan meletakkan pekerja atau penutupan tumbuhan. Dengan cara itu, apabila perniagaan memungut lagi, dia mempunyai semua pekerja dan operasi di tempatnya, dan dia tidak perlu membelanjakan wang untuk merekrut pekerja baru atau membuka tanaman baru.

Anggaran defisit juga boleh berguna apabila syarikat mempunyai peluang untuk membuka lokasi baru atau membeli pesaing. Walaupun jenis ekspansi ini boleh menjadi peluang jangka panjang yang hebat, mereka datang dengan belanja jangka pendek yang sering tidak dapat diliputi oleh pendapatan semasa. Oleh itu, syarikat membiayai pengembangan dengan menjalankan defisit belanjawan dan menggunakan rizab atau kredit untuk membayar kos untuk berkembang. Pada dasarnya, apabila pengembangan itu selesai, peningkatan pendapatan akibat operasi yang diperluaskan membolehkan syarikat membayar hutangnya atau menambah rizabnya.

Apabila perniagaan baru dibuka, biasanya diperlukan beberapa bulan atau bahkan bertahun-tahun untuk membiayai pendapatan. Membuat wang memerlukan membina asas pelanggan, yang sukar untuk dicapai semalaman. Walau bagaimanapun, syarikat masih mempunyai bil untuk membayar, walaupun sebelum pendapatan yang konsisten mula masuk; Atas sebab ini, banyak operasi permulaan bergantung kepada defisit belanjawan untuk mengekalkan diri mereka melalui bulan-bulan atau tahun-tahun awal sehingga pendapatan mencapai tahap di mana perbelanjaan dapat dipenuhi di bawah anggaran yang seimbang.