Hindsight adalah salah satu konsep yang paling disalahpahami dan disalahgunakan dalam industri. Dalam dunia pelaburan, seseorang sering mendengar komen-komen sinis seperti "pandangan belakang adalah perkara yang indah", "20/20 penglihatan tidak menjadi asas untuk meminta wang anda kembali" dan "hanya dengan faedah dari penjagaan yang boleh anda katakan …" Mengatakan bahawa pelaburan tidak berfungsi "di belakang" menunjukkan bahawa seseorang membuat keputusan rasional yang ternyata salah kerana peristiwa yang tidak dapat diramalkan. Walau bagaimanapun, memindahkan penyalahgunaan pelaburan buruk kepada peristiwa yang tidak dapat diramalkan dengan memanggilnya keputusan "penghalang" adalah mengelirukan apabila keputusan awal hanya tersesat atau tidak sesuai.
Real Hindsight
Walaupun seseorang tidak boleh meramalkan masa depan, terdapat garis panduan yang diterima untuk membuat keputusan rasional yang membenarkan argumen penjelasan. Penglihatan yang sebenar berlaku dalam situasi yang tidak dapat diramalkan pada masa itu, atau yang tidak dapat dipersalahkan dengan adil. Contohnya, jika broker anda menasihatkan anda untuk melabur jumlah yang munasabah portfolio anda dalam stok atau dana tertentu, ia mungkin menurun nilai atas alasan di luar kawalan atau pengetahuannya, seperti perubahan yang tidak dijangka dalam pengurusan atau ekonomi utama acara. Kerana cadangan itu telah dikaji secara sah dan dicadangkan dengan sewajarnya kepada anda, hanya tepat untuk mengatakan bahawa pelaburan itu tidak sepatutnya dibuat di belakang. Kuncinya ialah sama ada ini adalah pelaburan yang masuk akal dalam konteks maklumat yang tersedia pada masa anda melabur. (Ketahui betapa pentingnya keseimbangan dalam portfolio anda di
Panduan Keperluan Portfolio dan Pengenalan Kepelbagaian .)
Phony hindsight arguments sangat berbeza. Sebagai contoh, adalah tidak wajar bagi broker untuk mengesyorkan bahawa seseorang melabur simpanan nyawanya dalam 100% ekuiti sekiranya orang itu berisiko risiko dan tidak mempunyai aset lain. Dalam kes ini, tidak adil bagi pelabur untuk menyalahkan kesemua kerugian seterusnya di belakang kerana cadangan itu tidak disarankan terlebih dahulu. Oleh itu, dalam konteks ini, secara etika tidak boleh dipertikaikan oleh broker untuk mengesyorkan membeli sesuatu dan kemudian, jika nasihat itu menjadi masam, untuk melancarkan argumen hindsight yang lama. (Terus membaca perkara ini di
Jangan Ambil Peribahasa Broker Pada Kata-Kata mereka .)
Sebagai contoh, pada tahun 2003, darah pepatah berada di jalanan. Ekuiti adalah agak murah dan ia jelas merupakan masa yang baik untuk membeli dari segi keadaan pasaran. Pada tahun 2007, ekuiti agak mahal, jadi dengan menggunakan hujah hindsight selepas pasaran jatuh tidak akan sangat meyakinkan.(Ketahui cara melakukan penyelidikan anda sendiri di
Panduan untuk Strategi Memilih Saham dan Pengantar Analisis Fundamental .) Konsep yang Misused
Ada banyak kes orang sedang dibincangkan sebagai usaha yang tidak patut dan berisiko, tetapi apabila pelaburan masam dan rasa bersalah ditugaskan, penasihat yang membuat cadangan akan tetap teguh pada pertahanan belakang. Apa-apa percubaan untuk menentangnya dipenuhi dengan ketidakpercayaan. (Sekiranya anda mempunyai masalah dengan broker anda, lihat
Tips Untuk Menyelesaikan Pertikaian Dengan Penasihat Kewangan Anda .) Sebaliknya, sering ada kawasan kelabu di mana isu ini lebih subyektif, atau sekurang-kurangnya dapat dibahaskan. Sebagai contoh, anggaplah bahawa beberapa tahun yang lalu, anda atau broker anda memilih antara dua dana ekuiti ekuiti bersamaan dari segi risiko, tetapi kerana seseorang yang melabur lebih banyak dalam stok tenaga, ia melakukan jauh lebih baik daripada yang lain. Sangat sukar untuk mengatakan bahawa satu pendekatan adalah "betul" pada masa itu dan yang lain "salah." Dalam erti kata lain, hanya boleh mengkritik keputusan untuk membeli dana yang kurang baik dengan faedah penglihatan.
Contoh lain yang baik di mana hujah hindsight dibenarkan adalah penggunaan ikatan. Walaupun prestasi bon mungkin berubah kadang-kadang, ini tidak bermakna ia bodoh atau tidak sesuai untuk memegang peratusan tertentu bon dalam portfolio. Malah, ia adalah cara yang baik untuk mempelbagaikan.
Permainan Blame
Sesetengah pelabur menyalahkan diri mereka untuk kerugian atau untuk perkara yang salah, walaupun ia berlaku kerana kesilapan atau situasi orang lain yang benar-benar tidak dapat diramalkan. Begitu juga, broker dan firma tidak sepatutnya menyalahkan diri mereka untuk peristiwa-peristiwa yang hanya jelas di belakang. Untuk menentukan apabila justifikasi penjelasan yang sesuai, adalah perlu untuk melihat dengan dingin dan tidak sabar dengan maklumat, pengetahuan, pandangan, fakta dan pendapat yang tersedia pada masa pelaburan. Analisis objektif mengenai pertimbangan sedemikian akan menunjukkan sama ada bencana adalah semata-mata nasib buruk, risiko yang sah, akibat nasihat buruk atau kecuaian.
Sebelum anda menyalahkan penasihat anda untuk semua pelaburan yang tidak baik, lihat
Jangan Blame Broker Anda .
Nasihat kewangan untuk orang-orang yang menguruskan peristiwa-peristiwa kehidupan utama
Penasihat kewangan boleh membantu pelanggan menavigasi peralihan hidup, sama ada perkahwinan, perceraian, kematian pasangan, kehilangan pekerjaan atau persaraan.
Apa jenis peristiwa atau keadaan akan meningkat atau mengurangkan bahagian aset tidak ketara syarikat?
Mempelajari pelbagai peristiwa dan keadaan yang boleh meningkatkan atau mengurangkan ketara aset tidak ketara yang dimiliki syarikat.
Di bawah Akta Syarikat Pelaburan 1940, sebuah syarikat pelaburan, atau syarikat dana bersama, mesti mempunyai aset bersih minimum berapa jumlahnya sebelum dapat menerbitkan saham kepada orang awam?
A. $ 25, 000B. $ 50, 000C. $ 100, 000D. $ 500,000 Jawapan yang betul: Syarikat pelaburan CAn (dana bersama) mestilah mempunyai aset sekurang-kurangnya $ 100,000 sebelum menjual saham kepada orang ramai.