Apakah pandangan jangka panjang sektor insurans?

Apakah pandangan jangka panjang sektor insurans?
a:

Sektor insurans terjejas teruk semasa krisis kewangan 2007-2008, terutamanya di kalangan penanggung insurans kecederaan harta benda dan insurans hayat. Pemulihan telah menjadi perlahan, sebahagiannya kerana syarikat-syarikat insurans berada di bawah pengawalseliaan yang lebih banyak daripada sebelumnya. Tinjauan jangka panjang untuk insurans tidak menentu, dengan banyak yang mengharapkan di atas inflasi tetapi di bawah pertumbuhan keluaran produk domestik kasar (KDNK) pada dekad awal abad ke-21.

Selagi kadar faedah kekal rendah, syarikat insurans merasa sukar untuk mendapatkan pulangan yang mencukupi pada portfolio float mereka, memaksa pelaburan dalam teknologi dan model operasi yang diperkemas. Memandangkan banyak syarikat insurans hayat menawarkan produk berasaskan ekuiti, seperti anuitas berubah-ubah, pasaran saham yang semakin meningkat menunjukkan sedikit kelegaan daripada tekanan kadar faedah yang rendah.

Dalam subsektor harta-mangsa, kenaikan harga untuk rumah dan kereta perlu meningkatkan premium. Penyelidikan pasaran oleh Deloitte dan Ernst & Young menunjukkan kadar pembaharuan harus tetap mantap atau bertambah di sisi kecederaan harta benda. Lebih penting lagi, insurans siber-liabiliti harus menjadi sumber pendapatan utama bagi mereka yang ingin melindungi harta digital.

Syarikat insurans hayat terus menghadapi persaingan untuk anuiti berubah-ubah dan produk berasaskan ekuiti yang lain, mencadangkan keuntungan di sepanjang garis ini mengecil kerana pesaing lain dan produk baru memasuki pasaran. Berita positif untuk penanggung insurans hayat adalah yuran untuk pelan pencen dan aset dana bersama hanya boleh meningkat disebabkan oleh tekanan demografi dan minat yang diperbaharui dalam instrumen pertumbuhan dilindungi.

Ramalan oleh pendapatan kecacatan Moody dan produk insurans berkaitan kesihatan dikekang oleh Perlindungan Pesakit dan Akta Penjagaan Terjangkau. Atas sebab ini, penanggung insurans kesihatan perlu kreatif untuk kekal berdaya tahan jangka panjang. Kebanyakannya perlu mengambil bentuk peningkatan premium awal.

Di tempat kerja, syarikat insurans perlu terus menambah pekerjaan dan melihat kadar perolehan yang sederhana ke tahap di kalangan kakitangan jualan. Penanggung insurans kesihatan perlu meningkatkan kakitangan pentadbiran untuk memastikan pematuhan peraturan tambahan.