a:

Bagi syarikat-syarikat di setiap peringkat pembangunan, mengukur keuntungan dengan tepat adalah penting untuk mewujudkan amalan perniagaan dan pengurusan kewangan yang berkesan. Terdapat banyak metrik yang digunakan oleh perniagaan, akauntan dan penganalisis kewangan untuk mengukur keuntungan dalam konteks yang berbeza; Pendapatan bersih adalah yang paling terkenal dari metrik ini. Dari permulaan kepada cip biru, setiap syarikat perlu mengawasi ke bawah. Pendapatan bersih mencerminkan jumlah pendapatan yang kekal sebagai untung selepas menyumbang semua perbelanjaan, hutang, aliran pendapatan dan cukai. Bagaimanapun, walaupun ia memberikan pandangan mata terhadap keuntungan, kadang-kadang syaitan berada dalam butirannya. Untuk permulaan, terutamanya, mengira keuntungan di pelbagai peringkat adalah cara terbaik untuk memastikan amalan kewangan yang optimum di setiap peringkat, membuka jalan untuk pertumbuhan masa hadapan.

Pada tahap yang paling asas, startups harus menilai keuntungan berdasarkan item-demi-item. Barang dan kuantiti syarikat menghasilkan sebahagian besar menentukan pendapatannya, dan tanpa pendapatan, tidak ada keuntungan. Pendapatan marginal adalah jumlah peningkatan pendapatan yang dihasilkan oleh setiap item tambahan yang dihasilkan. Sekiranya syarikat menghasilkan satu lagi widget berbanding minggu sebelumnya dan menjualnya dengan harga $ 10, hasil margin untuk widget itu ialah $ 10. Mengekalkan hasil marginal yang sihat adalah penting untuk memastikan operasi utama syarikat tidak menyalurkan kewangannya tidak perlu. Sekiranya pendapatan marginal tidak sama atau melebihi kos marginal, terdapat sedikit faedah yang diperolehi dengan meningkatkan output. Mengawasi pendapatan marginal membantu perniagaan dari semua saiz memastikan tahap pengeluaran yang optimum.

Terdapat lebih banyak perniagaan untuk menjalankan perniagaan daripada menambah angka jualan. Menghasilkan barangan dan perkhidmatan kos wang sebelum ia membuat wang. Keuntungan kasar adalah ukuran keuntungan yang menyumbang kepada kos untuk membuat produk untuk dijual dan dikira dengan menolak kos barang yang dijual atau COGS, daripada jumlah hasil. COGS merangkumi segala perbelanjaan yang berkaitan langsung dengan pengeluaran barangan untuk dijual, seperti kos bahan mentah, buruh untuk membuat atau memasang produk, kos pengiriman dan pengangkutan. Sekiranya sesuatu produk menjana pendapatan yang besar, tetapi kosnya hampir menghasilkan, terdapat sedikit keuntungan yang tersisa untuk melabur dalam pertumbuhan masa hadapan. Permulaan dengan amalan pengeluaran yang tidak cekap dengan cepat akan mendapati dirinya gagal.

Pada peringkat seterusnya, adalah penting untuk memastikan operasi sehari-hari bukan saliran yang tidak perlu pada aliran tunai. Keuntungan operasi mengukur jumlah pendapatan yang tersisa selepas perakaunan perbelanjaan operasi, seperti sewa, utiliti, upah dan insurans, sebagai tambahan kepada COGS.Metrik ini memberitahu pemilik perniagaan tentang sejauh mana potensi keuntungan mereka dimakan dengan hanya meneruskan lampu. Sekiranya terdapat jurang yang besar antara keuntungan kasar dan keuntungan operasi, ia mungkin merupakan petunjuk bahawa perbelanjaan overhed terlalu tinggi. Pemula boleh menggunakan metrik ini untuk memaklumkan keputusan mengenai lokasi hartanah, waktu perniagaan dan perubahan kakitangan.

Startups boleh menggunakan semua metrik keuntungan ini untuk menentukan bagaimana dan di mana mereka membuat dan kehilangan wang. Dari produk mana yang hendak dijual, kepada berapa ramai orang yang menggaji, atau berapa banyak hutang yang perlu untuk membiayai pertumbuhan masa depan, menilai keuntungan di pelbagai peringkat membolehkan pemilik perniagaan membuat keputusan yang lebih bermaklumat di seluruh lembaga.