Apakah cara terbaik untuk permulaan saya untuk memiliki pertumbuhan yang mampan?

Ciri Benjolan Ini Patut Dicurigai Kanker Payudara (Mungkin 2024)

Ciri Benjolan Ini Patut Dicurigai Kanker Payudara (Mungkin 2024)
Apakah cara terbaik untuk permulaan saya untuk memiliki pertumbuhan yang mampan?
Anonim
a:

Cara terbaik untuk permulaan untuk mempunyai pertumbuhan yang mampan adalah dengan menggunakan pendapatan untuk pertumbuhan daripada pembiayaan luar. Pengasas permulaan cenderung optimistik mengenai prospek syarikat mereka. Optimisme ini adalah suatu kebanggaan dalam banyak cara, tetapi ia boleh membuat titik-titik buta untuk pengasas dan membawa kepada andaian yang murah hati yang tidak disokong oleh realiti.

Satu cara pengasas boleh memerangi kecenderungan ini adalah dengan tidak menggunakan pembiayaan luar untuk pertumbuhan. Sebaliknya, kunci kepada pertumbuhan yang mampan adalah menggunakan pendapatan untuk pembangunan produk dan usaha pemasaran selanjutnya. Pembiayaan luar perlu digunakan untuk menubuhkan infrastruktur syarikat, menyewa pekerja pertamanya, mencipta produk pertama dan membayar semua perbelanjaan tetap. Sebaik sahaja syarikat telah melintasi jambatan ini, ia hanya perlu menggunakan pendapatan untuk membiayai pengembangan - walaupun terdapat lebihan tunai.

Logik di sebalik cadangan ini adalah untuk mengesahkan produk syarikat dan memperlahankan kadar pembakaran. Kadar pembakaran yang lebih perlahan memberikan lebih banyak masa untuk mencari model perniagaan. Kebanyakan pemula gagal kerana mereka tidak mempunyai produk yang berdaya maju atau mereka membakar terlalu banyak wang tunai sebelum mereka dapat sepenuhnya membangunkan produk mereka selepas menerima maklum balas pasaran.

Konsep asal permulaan mungkin tidak sesuai dengan produk akhirnya. Kebanyakan pemula memperkenalkan produk, mencari sambutan hangat dari pasaran dan kemudian mengintegrasikan maklum balas ini untuk mencipta produk yang lebih baik.

Menggunakan pendapatan untuk pertumbuhan memastikan maklum balas dari pasaran akan dihormati. Syarikat-syarikat yang menggunakan wang tunai untuk pertumbuhan mungkin percaya bahawa masalah itu disebabkan oleh kurangnya pemasaran dan mengabaikan maklum balas. Syarikat-syarikat ini mempunyai peluang yang lebih rendah untuk berkembang secara mampan, dan mereka mempunyai peluang yang lebih rendah untuk terus hidup apabila wang mereka habis.