Apakah persamaan di antara pembezaan produk dan kedudukan produk?

学霸 Top Student | Episode 10 (November 2024)

学霸 Top Student | Episode 10 (November 2024)
Apakah persamaan di antara pembezaan produk dan kedudukan produk?

Isi kandungan:

Anonim
a:

Pembezaan produk dan kedudukan produk adalah elemen penting dalam pelan pemasaran, dan kebanyakan strategi pemasaran menggunakan kedua-dua teknik. Walaupun kedua-dua adalah berbeza dengan beberapa cara utama dan duduk di kedudukan yang sedikit berbeza dalam kitaran hayat produk, pembezaan produk dan kedudukannya adalah serupa dengan tujuan. Kedua-duanya sangat relevan di pasaran di mana produk mempunyai beberapa pesaing.

Pembezaan Produk

Syarikat mesti mengenal pasti ciri produknya yang menjadikannya berbeza daripada produk yang bersaing. Matlamatnya adalah untuk menyerlahkan kualiti yang dianggap pengguna lebih menarik berbanding jenama yang bersaing.

Strategi pembezaan biasa berhasrat menarik perhatian pengguna terhadap nilai, kualiti atau keunikan produk. Sebagai contoh, strategi pembezaan nilai akan menekankan bagaimana produk mewakili banyak berbanding pesaing.

Kedudukan Produk

Selepas mengenal pasti perbezaan, pemasaran bergerak ke arah mencari cara untuk meletakkan produk dengan baik dalam minda pengguna yang berpotensi berkaitan dengan pesaing. Pelan pemasaran dan promosi memanipulasi simbol-simbol, seperti dalam paparan dan pembungkusan, dan menyampaikan mesej disesuaikan yang disasarkan kepada orang yang paling mungkin untuk menilai apa yang dipasarkan.

Kedudukan produk meletakkan produk yang berbeza di pasaran dengan cara dan tempat untuk menarik minat pelanggan. Kedudukan ini dilakukan untuk mempengaruhi persepsi pengguna terhadap produk.

Persepsi Produk

Walaupun kedudukan produk mengubah persepsi pelanggan, mesej pemasaran tidak selalu mempengaruhi orang seperti yang dikehendaki. Pemasar mungkin salah faham pasaran mereka dan ciri-ciri utama yang penting kepada pengguna di pasaran itu. Orang mungkin dipengaruhi oleh kedudukannya, tetapi mereka mungkin tidak bersetuju dengan pembezaan produk.