Apakah manfaat utama strategi pengeluaran JIT (tepat waktu)?

Implementasi e-Learning Pelindo-II (International Port Company) (Mungkin 2024)

Implementasi e-Learning Pelindo-II (International Port Company) (Mungkin 2024)
Apakah manfaat utama strategi pengeluaran JIT (tepat waktu)?
Anonim
a:

Manfaat utama strategi pengeluaran tepat pada masa (JIT) adalah bahawa ia membolehkan perniagaan untuk memastikan bahawa sentiasa ada pembeli untuk sebarang item yang dihasilkan, menjaga inventori rendah. Menggunakan strategi perniagaan JIT bermakna perniagaan mengeluarkan setiap item seperti yang diperintahkan. Jika tidak ada pelanggan yang ingin membeli item, berhenti pengeluaran.

Proses pengeluaran JIT bermaksud tahap inventori disimpan minimum. Angka inventori yang rendah pada neraca bermaksud nisbah pusing ganti inventori yang lebih tinggi, menjadikan syarikat kelihatan lebih efisien. Nisbah pusing ganti inventori ialah metrik yang digunakan dalam kewangan korporat untuk menganggarkan seberapa efisien syarikat menjual produknya. Dengan membahagikan jumlah kos barangan yang dijual (COGS) dengan purata inventori sepanjang tempoh tertentu, nisbah pusing ganti inventori mencerminkan bilangan kali syarikat telah menjual jumlah inventori puratanya. Sebuah syarikat dengan sedikit inventori tidak mempunyai nisbah yang jauh lebih tinggi daripada sebuah syarikat dengan perbelanjaan COGS setara yang menggunakan strategi pengeluaran yang lebih antisipatif. Nisbah perolehan inventori yang tinggi dianggap sebagai tanda kecekapan operasi yang baik, pengurusan pembelian yang berkesan, dan penggunaan iklan pengiklanan dan promosi yang produktif yang bertujuan untuk menjana jualan.

Strategi pengeluaran JIT mempunyai kesan penting ke atas langkah kecekapan dan keuntungan korporat yang lain. Inventori yang lebih rendah bermakna jumlah aset aset dikurangkan pada lembaran imbangan, yang lain sama. Ini diterjemahkan secara langsung kepada nisbah jumlah aset (ROTA) yang lebih tinggi. Nisbah ROTA membahagikan pendapatan syarikat sebelum faedah dan cukai oleh jumlah asetnya untuk menentukan seberapa efektif model operasi perniagaan menggunakan dana yang dilaburkan untuk menjana keuntungan. Nisbah pusing ganti aset adalah nisbah kecekapan lain yang mencerminkan keupayaan syarikat untuk menjana pendapatan dengan membahagikan jualan bersih dengan jumlah aset. Penurunan inventori bermakna penyebut yang lebih kecil dalam kedua-dua formula ini, yang membawa kepada nisbah yang lebih sihat di seluruh lembaga.

Selain peningkatan metrik perbandingan, strategi pengeluaran JIT adalah berfaedah kepada keuntungan syarikat dalam banyak cara lain. Pengeluaran jualan kontingen bermaksud kos yang lebih rendah untuk kedua-dua bahan mentah dan buruh. Sekiranya perniagaan tidak ingin menghasilkan barang yang dijual, ia hanya perlu membeli barang-barang yang diperlukan untuk barangan yang telah dipesan, yang membawa kepada pengurangan COGS. Perbelanjaan buruh juga dikurangkan, kerana jumlah jam kerja yang diperlukan untuk memenuhi pesanan mungkin lebih rendah daripada yang diperlukan untuk pengeluaran sepenuh masa. Pengeluaran atas permintaan bermakna item yang lebih sedikit yang duduk di atas rak menyusut nilai apabila jualan mengalami kemerosotan, dan risiko kehilangan wang jika produk menjadi usang hampir dihapuskan.Walaupun banyak syarikat mesti melabur modal di gudang-gudang besar untuk menyimpan produk untuk dijual, inventori minima bermaksud perbelanjaan simpanan hampir tidak ada. Pengurangan perbelanjaan pengeluaran dan operasi penting ini bermakna keuntungan kasar dan operasi yang lebih tinggi, yang secara langsung menyumbang kepada garis bawah yang lebih sihat.