a:

Model tepat pada masanya, atau JIT, mempunyai banyak faedah untuk perniagaan yang ingin membatasi perbelanjaan berkaitan inventori dan meningkatkan keuntungan. Strategi pengeluaran JIT mempunyai impak penting terhadap beberapa metrik kewangan, termasuk nisbah pulangan pelaburan. Sistem JIT terutama mempengaruhi ROI dengan mengurangkan aset dan perbelanjaan.

Nisbah ROI adalah metrik keuntungan yang digunakan dalam perakaunan korporat yang mengukur jumlah keuntungan yang dapat dihasilkan oleh sebuah syarikat untuk setiap dolar yang dilaburkan dalam asetnya. ROI dikira dengan membahagikan keuntungan bersih dengan jumlah aset. Dengan mengandaikan semua faktor lain kekal tidak berubah, jumlah aset dikurangkan secara purna membawa kepada ROI yang lebih tinggi.

Strategi JIT melibatkan pengeluaran sedikit tanpa inventori, yang bermaksud jumlah aset syarikat dikurangkan berbanding dengan perniagaan yang mengekalkan tahap inventori yang lebih tinggi. Sebuah syarikat dengan keuntungan bersih $ 1 juta dan jumlah aset $ 400, 000 mempunyai ROI sebanyak 250%, yang bermaksud untuk setiap dolar yang dilaburkan, perniagaan menghasilkan $ 2. 50 dalam keuntungan. Syarikat yang mempunyai keuntungan dan aset yang sama yang mengekalkan inventori berjumlah tambahan $ 20, 000 mempunyai ROI hanya 167%. Perbandingan kedua-dua perniagaan ini menunjukkan yang pertama menggunakan asetnya dengan lebih berkesan, kerana ia dapat menghasilkan keuntungan yang sama dengan dolar yang dilaburkan.

Walaupun sesetengah cabaran terlibat dalam melaksanakan sistem JIT, perniagaan yang efisien menggunakan rencana pengeluaran responsif ini juga boleh mendapat manfaat daripada pengurangan kos di banyak kawasan. Inti dari sistem JIT adalah dalam nama; pengeluaran jualan yang sedia ada dan bukannya jangkaan permintaan masa depan. Apabila pelanggan membuat pesanan, roda akan mula beralih. Sekiranya tiada pesanan diletakkan, tiada pengeluaran berlaku, bermakna barang-barang dihasilkan "tepat pada waktunya" untuk dihantar kepada pengguna dan tidak lama lagi.

Sifat-sifat tulang belakang sistem JIT dapat mengurangkan banyak perbelanjaan operasi dan pengeluaran perniagaan. Kerana tiada inventori diadakan, membawa biaya seperti gudang sewa, utiliti dan biaya penyimpanan hampir dihapuskan. Di samping itu, gaji untuk pengeluaran atas permintaan cenderung lebih rendah daripada pengeluaran sepenuh masa. Kerana syarikat tidak melabur dalam produk yang duduk di atas susut susut, risiko kehilangan wang disebabkan oleh uskup produk juga berkurang secara drastik. Perbelanjaan pengeluaran yang lebih sedikit menghasilkan marjin keuntungan kasar dan operasi yang lebih sihat, membuka jalan bagi garis bawah yang lebih mantap dan ROI yang lebih tinggi.

Sistem JIT juga boleh mempunyai kesan kurang langsung terhadap ROI. Inventori boleh mewakili sebahagian besar aset syarikat, terutamanya untuk perniagaan dalam industri perkilangan dan runcit.Menggunakan proses pengeluaran JIT menghapuskan keperluan pelaburan ini, membebaskan modal untuk usaha lain. Perniagaan boleh meningkatkan keuntungan mereka dengan melabur modal dalam sekuriti yang boleh dipasarkan yang menghasilkan pendapatan pelaburan atau dengan membiayai projek pengembangan yang membawa kepada pendapatan yang lebih tinggi di jalan raya. Dengan mengurangkan jumlah aset dan membenarkan perniagaan menggunakan modal yang ada untuk membiayai pertumbuhan, sistem JIT boleh menawarkan rangsangan kepada ROI dalam jangka pendek dan panjang.