Strategi Perniagaan smith & Wesson

Strategi penjualan Property by Suhandy Lippo (p1) (November 2024)

Strategi penjualan Property by Suhandy Lippo (p1) (November 2024)
Strategi Perniagaan smith & Wesson
Anonim

Ditubuhkan pada tahun 1852, Smith & Wesson Holding Corp. (SWHC) adalah pengeluar senjata Amerika yang senjata api telah melihat tindakan dalam setiap konflik dunia utama sejak penubuhannya. Smith & Wesson, Freedom Group, dan Sturm, Ruger & Co, Inc. (RGR RGRSturm Ruger & Co Inc49 75-2. 07% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) pengeluar senjata Big Three di Amerika Syarikat, yang bertanggungjawab untuk gabungan 40 peratus daripada jumlah penguasaan pasaran, menurut The Small Arms Survey.

Syarikat cap pasaran $ 838 juta, Smith & Wesson menggunakan 1, 758 orang, dan menurut laporan pendapatan suku tahun pertama mereka, syarikat memperoleh pendapatan daripada menjual pistol, senjata panjang , dan aksesori berkaitan senjata api kepada pelbagai pelanggan, mulai dari orang awam yang mencari perlindungan rumah kepada agensi ketenteraan di seluruh dunia. S & W juga merupakan pengeluar gergasi terkemuka di Amerika Syarikat, serta pembekal senjata api dan peralatan pembersihan senjata (senarai lengkap produk dan jenama yang mereka jual di bawah boleh didapati dalam pengumuman rasmi mereka).

Angka jualan bersih syarikat bagi suku pertama 2015 mencecah $ 130 juta, 11. 5 peratus di bawah suku yang sama tahun 2014, manakala pendapatan bersih juga turun kepada $ 8. 1 juta dari $ 20. 8 juta pada tahun 2014. Angka yang melambung tinggi pada suku sebelumnya boleh dikaitkan dengan lonjakan perniagaan dalam industri kerana kemungkinan langkah kawalan senjata diperkenalkan selepas pembunuhan sekolah Sandy Hook. Pembeli senjata dibanjiri ke pasaran dalam usaha untuk membeli senjata sebelum undang-undang potensial diperkenalkan. Selepas itu, jualan senjata, seperti yang ditunjukkan oleh bilangan cek yang dikendalikan oleh Sistem Pemeriksaan Latar Belakang Negara Instan FBI, meletupkan kepada 19.5 dan 21 juta pada 2012 dan 2013, masing-masing, daripada 16.4 juta pada tahun 2011. (Lihat Juga : Konsekuensi Sandy Hook Untuk Industri Gun.)

Keuntungan S & W meningkat bersama-sama dengan nombor NIC, dan syarikat melaporkan pendapatan sepanjang hayat tertinggi bagi tahun fiskal yang berakhir pada April 2014, dengan jualan bersih jualan bersih berjumlah $ 626 juta, naik enam peratus daripada $ 587 juta pada FY 2013. (Untuk lebih lanjut, lihat: Bagaimana Dasar Kawalan Gun Mempengaruhi Harga Saham Syarikat Senjata Api?)

The Rocky Years

Walaupun Smith & Wesson telah berada di lebih dari 160 tahun, perkara-perkara tidak selalu telah berjalan lancar untuk jenama ikonik. Menurut ClassicValueInvestors, masalah bermula untuk S & W semasa tahun 1980-an apabila kemasukan senjata api yang diimport memasuki pasaran Amerika. Smith & Wesson yakin dengan kesetiaan jenamanya dan mengabaikan ancaman persaingan daripada firma seperti Glock Ges. m. b. H. Hanya apabila Smith & Wesson mula kehilangan kontrak penguatkuasaan undang-undang ke pistol buatan Austria yang lebih ringan, licin, dan lebih kuat, adakah Smith & Wesson memutuskan untuk mengambil ancaman ini dengan serius.Sayangnya, ketika itu sudah terlambat, dan pangsa pasar S & W telah menurun.

Pada tahun 2000, syarikat itu akan menghadapi satu lagi kemunduran, yang hampir mendorongnya ke kebangkrutan. Selepas pembunuhan beramai-ramai Sekolah Tinggi Columbine 1999, Presiden AS Bill Clinton mencadangkan langkah-langkah yang akan menguatkuasakan piawaian keselamatan dan reka bentuk, serta mengenakan sekatan ke atas saiz majalah. Secara sukarela, Smith & Wesson menyetujui pembatasan itu, melihat peluang untuk menjadi sebahagian daripada "program membeli pilihan" dengan beberapa agensi penguatkuasaan undang-undang dan berpotensi merevitalisasi popularitinya dengan orang ramai. Sebaliknya yang berlaku: Persatuan Rifle Negara segera memboikot syarikat, yang bergema dengan peminat senjata api yang melihat tindakan Smith & Wesson sebagai bentuk pengkhianatan. Hasilnya adalah kejatuhan jualan sebanyak 40 peratus pada tahun selepas menerima pakai standard keselamatan baru. Kemudian, pada bulan Mei 2001, syarikat itu dijual kepada Saf-T-Hammer Corp, sebuah syarikat pemangkin keselamatan dan keselamatan senjata api Scottsdale, Arizona, dan pada tahun 2002, syarikat itu dinamakan semula sebagai Smith & Wesson Holding Corporation.

Turn Around: 2004-2007

Peralihan Smith & Wesson datang pada tahun 2004 dalam bentuk seorang CEO baru: Michael Golden, yang segera pergi bekerja dalam mengembangkan barisan produk baru dan menjangkau pelanggan baru. Segera Emas membawa pakar jualan dari pasukan jualan Glock dan mula menggunakan nama jenama untuk memenangi kontrak utama polis dan tentera. Sebelum ini, Smith & Wesson terutamanya tertumpu di sektor runcit. Lebih-lebih lagi selepas menjalankan tinjauan jualan dan menyedari bahawa terdapat minat untuk senapang lain selain daripada pistol dan revolver, S & W mula membangunkan senapang, senapang, dan peluru.

Hasilnya luar biasa: di bawah kepimpinan Golden, stok S & W berjalan dari $ 1. 45 setiap saham, kepada $ 20. 09 dari 2004-2007. Malangnya, masa yang baik berakhir dengan tiba-tiba ketika mereka datang dengan kemelesetan kemelesetan 2008, serta, kerugian yang timbul daripada pengambilalihan Thompson / Center Arms, yang mendorong stok S & W ke bawah $ 1. 53. Untuk tiga tahun akan datang, ia akan terus berlarutan di bawah $ 5.

Hadir ke Masa Depan

Selepas berdagang di bawah $ 5 sesaham dari 2009-2011, stok telah pulih kepada $ 15. 69 setiap saham pada penutupan terakhir pertengahan bulan Jun 2015. Kebangkitan ini boleh dikaitkan dengan pemulihan umum pasaran, kontrak kerajaan baru, pelancaran produk yang berjaya (contohnya, barisan senjata api Smith & Wesson and Police or "M & P" telah diterima dengan baik), dan menghapuskan dasar-era era Clinton.

Sebagai ganti portfolio yang pelbagai, syarikat itu telah memutuskan untuk menumpukan usahanya untuk memenangi lebih banyak kontrak dan memperbaiki apa yang terbaik: membina senjata. Sebagai contoh, pada tahun 2012 S & W menjual bahagian perimeter keselamatannya kepada FutureNet, dan salah satu daripada pembelian terbaru S & W pada tahun 2014, adalah Tri Town Precision Plastics, pembuat bingkai polimer dan bahagian lain untuk majoriti model Smith & Wesson.Pengambilalihan, sebagai sebahagian daripada proses skala menegak, menambah 70-90 mata asas kepada margin kasar S & W, dan boleh menjadi sangat kondusif ke arah pembuatan talian M & P yang popular.

Juga pada tahun 2014, S & W memperoleh Battenfeld Technologies, sebuah pembekal utama industri pemburuan dan aksesori menembak yang akan menyumbang kepada jualan awam S & W, yang bertanggungjawab untuk 85 peratus daripada pendapatannya. Walau bagaimanapun, pengambilalihan ini lebih pucat berbanding pengumuman Smith & Wesson untuk mengejar kontrak Sistem Tentera Modular Tentera AS yang didambakan, dalam perkongsian dengan gergasi industri pertahanan, General Dynamics Ordnance. Sekiranya berjaya, ini akan menandakan contoh pertama bahawa Smith & Wesson telah memperoleh kontrak yang sangat lumayan, jangka panjang, ketenteraan.

Bottom Line

Dengan awan kawalan senjata api yang tergantung pengeluar senjata api Amerika Syarikat, sukar untuk menentukan masa depan yang akan berlaku untuk sektor ini. Walau bagaimanapun, Smith & Wesson telah menunjukkan daya tahan walaupun banyak kemunduran sistematik dan tidak sistematik kepada syarikat. Buat masa ini, strategi Smith & Wesson untuk memberi tumpuan kepada menghasilkan senjata api dan aksesori sepertinya berfungsi untuk jenama, dan jika kontrak pistol modular yang sangat lumayan dimenangi, terdapat kemungkinan yang sangat kuat bahawa jenama itu akan bertahan dalam apa jua politik iklim boleh dilepaskan.