Six Sigma adalah program peningkatan kualiti teknikal dan data yang didorong oleh data dan terutamanya untuk sektor perkilangan, walaupun pada tahun-tahun kebelakangan ini telah digunakan di tempat lain, termasuk sektor perkhidmatan.

Persijilan Six Sigma ialah: Sabuk Kuning, Sabuk Hijau, Sabuk Hitam dan Sabuk Hitam Guru. Tali Hitam cenderung untuk menjadi pengurus kanan dan biasanya mentor Green Belts. Six Sigma Black Celts dijangka mempunyai pengetahuan kerja yang baik mengenai metodologi Six Sigma. Selain pengetahuan teknikal, Six Sigma Black Belts dijangka membawa perubahan dalam organisasi dan memainkan peranan kepimpinan yang kuat. (Untuk bacaan yang berkaitan, sila lihat: Apa Perbezaan Antara Lean Six Sigma dan Six Sigma? ) Jika program latihan Go Lean Six Sigma yang diakui pasti dapat dipercayai, ikat pinggang Six Sigma dengan ketara dapat meningkatkan gaji anda. Rata-rata Black Belt menjadikan $ 98, 000 setahun; tahap satu di bawah yang menjadikan $ 72,000 - peningkatan 36% penuh.

Di peringkat Belt Hitam, para pelajar dijangka sudah mempunyai sijil Hijau Belt atau sekurang-kurangnya tiga tahun pengalaman kerja di lapangan atau mereka mesti menyelesaikan dua projek Six Sigma, menurut orang Amerika Persatuan untuk Kualiti. Pengalaman mesti dibayar kerja sepenuh masa. Koperasi, latihan dan kerja sambilan tidak dikenakan.

Bergantung pada organisasi, format peperiksaan dan latihan mungkin berbeza. Latihan boleh dilakukan di tempat, dalam talian atau dalam suasana kelas formal bersama dengan sesi bimbingan dan bengkel. Pensijilan itu memberi mandat untuk menyelesaikan dua projek Six Sigma Black Belt yang berjaya. Projek dianggap berjaya secara kewangan setelah diluluskan oleh jabatan perakaunan syarikat dan penaja. (Untuk bacaan berkaitan, lihat: Lean Six Sigma .)

Kursus sijil Black Belt membina sijil Hijau Belt dan cenderung mempunyai perspektif yang luas di seluruh organisasi. Di atas DMAIC (Menentukan, Mengukur, Analisis, Meningkatkan dan Mengawal), ia menambah yang berikut (berdasarkan sijil Belang Hitam ASQ).

• Penyebaran luas perusahaan;
• Integrasi Lean dan Six Sigma;
• Tanggungjawab kepimpinan perusahaan & Pengurusan Pasukan;
• projek Six Sigma dan peristiwa Kaizen;
• Kritikal kepada keperluan X, i. e. Kritikal terhadap Kualiti, kos, proses, keselamatan, penghantaran;
• Penandaarasan;
• Langkah-langkah prestasi perniagaan;
• Maklumbalas pelanggan;
• Langkah-langkah kewangan, i. e. saham pasaran, margin keuntungan, NPV, ROI.

Perbezaan Antara Sijil Sabuk Hitam dan Hijau s

Peperiksaan

- Sijil Hijau Beludru mempunyai peperiksaan 3-4 jam dengan 60 soalan.

- Sijil Belang Hitam mempunyai peperiksaan dengan tempoh 5 jam dan 120 soalan.

-Laparan lulus untuk kedua-dua peringkat adalah 80%

Projek

-Salah satu projek terhad skop mudah diperlukan untuk sijil Hijau Belt, yang seharusnya menghasilkan peningkatan sekurang-kurangnya 15% dalam metrik utama projek .

-The Black Belt memerlukan dua projek strategik yang rumit, menghasilkan kira-kira 50% peningkatan dalam metrik projek utama.

Garis Bawah

Sijil Black Belt sesuai untuk peranan teknikal yang lebih lama, seperti pengurus projek, pengurus kualiti, pengurus operasi dan jurutera produk atau pengurus baru. Bagi peranan junior dalam industri teknikal, sijil Hijau Hijau mungkin akan mencukupi. (Untuk lebih, lihat: Kaizen: Ide Amerika Memperoleh Makeover Jepun .)