Isi kandungan:
- Buybacks by Year
- Tahap pembelian balik yang dibuat oleh setiap syarikat sangat dipengaruhi oleh skala firma dan permodalan pasaran, dan entiti yang lebih besar dapat diramal dapat membeli nilai saham yang lebih tinggi secara mutlak terma.Goldman Sachs mengetuai sektor itu dengan $ 45. 6 bilion belian pembelian balik dalam tempoh 10 tahun yang berakhir pada tahun 2015. Pembelian semula syarikat itu adalah terbesar sebelum kemelesetan, dan ia memperoleh pulangan modal yang agak berterusan setiap suku tahun sekali apabila risiko krisis kewangan 2008 mula pudar.
- Aktiviti belian balik saham ditentukan oleh harga saham, kos modal dan kestabilan kewangan. Sebelum krisis kewangan 2008, firma sektor kewangan banyak terlibat dalam aktiviti pembelian balik meskipun kadar faedah yang tinggi dan peningkatan ekuiti. Memandangkan keadaan merosot pada tahun 2009, aktiviti pembelian balik turun dengan ketara, terutamanya dalam sektor kewangan, kerana lembaran imbangan terancam dan aliran tunai masa depan menjadi semakin tidak menentu. Ekonomi yang stabil dan kadar faedah yang rendah menimbulkan ketakutan pada tahun 2011, dan syarikat di semua sektor berpindah untuk memanfaatkan harga saham murah untuk memberi nilai kepada para pemegang saham yang ingin mengekalkan pegangan. Trend belian yang kuat berkembang dari 2011 hingga 2015 walaupun harga saham pesatnya memacu kos pembelian balik. Meningkatnya kadar faedah atau penilaian saham yang terlalu tinggi mungkin membendung jumlah belian balik, dan apa-apa penularan dari mungkir dalam industri tenaga atau perlombongan boleh memberi kesan kepada kekuatan kunci kira-kira bank, walaupun ini tidak mungkin mempunyai kesan yang signifikan terhadap bank-bank terbesar.
Pembelian semula saham adalah satu mekanisme penting yang digunakan oleh syarikat untuk mengembalikan modal kepada para pemegang saham. Pemegang mempunyai peluang untuk melikuidasi jika mereka memilih, dan pembelian balik memberikan pemegang saham yang lebih banyak tuntutan yang lebih besar kepada ekuiti bersih syarikat dan pendapatan masa depan. Selepas krisis kewangan pada tahun 2008, banyak syarikat memanfaatkan kadar faedah yang rendah untuk membeli semula saham, yang secara historikal murah di sekitar pasaran bawah 2009. Apabila pasaran pulih, pembeli saham kekal popular, mengagumkan dividen sebagai bentuk utama pulangan modal dan mengambil keuntungan yang semakin meningkat dari keuntungan operasi korporat. Aktiviti pemulangan balik yang dilakukan oleh ahli sektor kewangan umumnya mengikuti corak ini, tetapi dinamiknya sedikit berbeza kerana sektor kewangan merupakan pusat krisis 2008 yang mencetuskan kemelesetan dan kemerosotan pasaran saham.
Buybacks by Year
Data belian beli saham dalam sektor kewangan menunjukkan aktiviti membeli balik berat ke dalam kemelesetan 2008, penurunan yang curam pada tahun 2008 dan 2009, dan peningkatan yang stabil menjelang 2015. Lebih dekad yang menjurus kepada 2015, 2007 mengalami pembeli saham terberat dalam sektor kewangan, berjumlah 93. 2 bilion. Menurut FactSet Research Systems Inc. (NYSE: FDS FDSFactSet Research Systems Inc.191 03 + 0 21% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ), perbelanjaan terbesar untuk pembeli balik dalam dekad yang berlaku pada suku keempat tahun 2006, apabila $ 29. 2 bilion dikembalikan kepada para pemegang saham di seluruh sektor.
Suku pertama tahun 2009 adalah yang paling rendah, di mana kurang daripada $ 1 bilion dibelanjakan untuk pembelian balik. Hanya $ 6. 7 bilion dikembalikan kepada para pemegang saham melalui pembelian balik pada tahun 2009. Tahun 2010 menandakan pulangan pertumbuhan sebagai pengeluaran hampir tiga kali ganda tahun ke tahun (YOY). Kediaman kedua dan ketiga tahun 2011 menyaksikan kenaikan ketara, memandangkan firma kewangan memanfaatkan harga rendah kerana kestabilan mereka mula membaik. Lonjakan 2011 diketuai oleh JPMorgan Chase & Co. (JPMJPMorgan Chase & Co100), 78-0. 62% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ), Goldman Sachs Group Inc. (NYSE: GS GSGoldman Sachs Group Inc243. 49-0. 37% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) dan Bank of America Corporation (NYSE: BAC BACBank of America Corp27. 75-0 25% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ). Dalam tempoh pemulihan selepas krisis kewangan 2008, suku ketiga 2015 adalah yang paling aktif untuk pembelian semula dengan $ 25. 5 bilion dalam pembelian balik. Ini menyumbang kepada tahun 2015 menjadi tahun paling aktif bagi pembelian balik sejak 2007 pada $ 90 bilion.
Tahap pembelian balik yang dibuat oleh setiap syarikat sangat dipengaruhi oleh skala firma dan permodalan pasaran, dan entiti yang lebih besar dapat diramal dapat membeli nilai saham yang lebih tinggi secara mutlak terma.Goldman Sachs mengetuai sektor itu dengan $ 45. 6 bilion belian pembelian balik dalam tempoh 10 tahun yang berakhir pada tahun 2015. Pembelian semula syarikat itu adalah terbesar sebelum kemelesetan, dan ia memperoleh pulangan modal yang agak berterusan setiap suku tahun sekali apabila risiko krisis kewangan 2008 mula pudar.
Wells Fargo & Company (NYSE: WFC
WFCWells Fargo & Co56 18% 30% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) diikuti Goldman Sachs pada $ 40. 6 bilion, JPMorgan pada $ 37. 2 bilion, Bank of America pada $ 35. 7 bilion, American International Group Inc. (NYSE: AIG AIGAmerican International Group Inc62. 49 + 0. 79% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) pada $ 30. 6 bilion, American Express Company (NYSE: AXP AXPAmerican Express Co96 29% 15% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) pada $ 28. 5 bilion dan Syarikat Pengembara Inc. (NYSE: TRV TRVTravelers Companies Inc133. 44 + 0. 09% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) pada $ 28. 3 bilion. Hampir semua firma ini adalah antara 15 terbesar dalam industri ini, walaupun Goldman Sachs, AIG, American Express dan Travelers tidak seimbang secara aktif. Berbanding dengan bank pusat dan bank serantau, syarikat insurans dan bank pelaburan seolah-olah lebih aktif dalam pembelian balik. Outlook
Aktiviti belian balik saham ditentukan oleh harga saham, kos modal dan kestabilan kewangan. Sebelum krisis kewangan 2008, firma sektor kewangan banyak terlibat dalam aktiviti pembelian balik meskipun kadar faedah yang tinggi dan peningkatan ekuiti. Memandangkan keadaan merosot pada tahun 2009, aktiviti pembelian balik turun dengan ketara, terutamanya dalam sektor kewangan, kerana lembaran imbangan terancam dan aliran tunai masa depan menjadi semakin tidak menentu. Ekonomi yang stabil dan kadar faedah yang rendah menimbulkan ketakutan pada tahun 2011, dan syarikat di semua sektor berpindah untuk memanfaatkan harga saham murah untuk memberi nilai kepada para pemegang saham yang ingin mengekalkan pegangan. Trend belian yang kuat berkembang dari 2011 hingga 2015 walaupun harga saham pesatnya memacu kos pembelian balik. Meningkatnya kadar faedah atau penilaian saham yang terlalu tinggi mungkin membendung jumlah belian balik, dan apa-apa penularan dari mungkir dalam industri tenaga atau perlombongan boleh memberi kesan kepada kekuatan kunci kira-kira bank, walaupun ini tidak mungkin mempunyai kesan yang signifikan terhadap bank-bank terbesar.
Apakah perbezaan antara perjanjian belian balik dan perjanjian belian balik?
Mengetahui bagaimana perjanjian belian balik adalah satu bentuk pinjaman bercagar dan perjanjian belian balik sebaliknya merupakan bentuk pinjaman yang dijaminkan.
Bagaimana pengecualian, pembayaran balik dan pembayaran balik mempengaruhi nisbah perbelanjaan dana?
Memahami apa perjanjian pengecualian, pembayaran balik dan peminjaman berhubung dengan dana bersama bagi yuran pengurusan yang dibayar oleh para pemegang saham.
Di manakah saya boleh mencari data semasa mengenai tawaran beli balik saham?
Belajar bagaimana mencari maklumat mengenai tawaran beli balik saham, memahami kaedah pembelian balik yang berbeza dan mengapa beberapa mengkritik amalan tersebut.