Faktor penentu antara organisasi bukan untung dan untungnya berakar kepada kod IRS 501 (c) yang alasan bukan keuntungan dari liabiliti cukai persekutuan. Organisasi-organisasi kebajikan yang berkelayakan ini menghadapi tradeoff kerana mereka mesti mengagihkan lebihan pendapatan kepada punca sosial. Individu yang tidak berpenghasilan mempunyai liabiliti terhad mengenai entiti undang-undang yang diperbadankan, yang memberikan kedua-dua kebangkitan dan penurunan.

- Definisi Nonprofit

Nonprofit merujuk kepada organisasi seperti badan amal awam, yayasan swasta, gereja, kumpulan persaudaraan, dan dewan perdagangan, yang dibina untuk menangani tujuan sosial. Mereka merangkumi pelbagai struktur seperti organisasi bukan kerajaan (NGO). NGO cenderung untuk menangani punca yang lebih besar, selalunya pada skala antarabangsa. Di U. S lebih daripada 1. 5 juta bukan keuntungan wujud, menurut Pusat Kebangsaan untuk Statistik Amal (NCCS).

Sokongan sebab-sebab mulia hanya meningkat sebagai pas masa. Laporan Impak Millennial 2015 mendapati bahawa 84% daripada semua milenium membuat sumbangan amal pada tahun 2014. (Untuk kandungan berkaitan, lihat:

NGO Millennials Seperti Menyumbangkan Kepada .) Sama ada atau tidak sebab akan berjaya dalam meningkatkan dana dan berkhidmat kepada kebaikan masyarakat akan bergantung terutamanya kepada keputusan untuk menjadi entiti bukan keuntungan atau untuk keuntungan.

Manfaat Status Nirlaba

Organisasi bukan keuntungan boleh dikecualikan di bawah pengecualian cukai pendapatan korporat 501 (c) persekutuan. Selepas menetapkan pengecualian ini, kebanyakan bukan keuntungan dikecualikan di bawah undang-undang cukai negeri dan tempatan. Status ini juga meningkatkan peluang pelaburan ke untung, kerana individu lebih bersedia untuk mendermakan kepada organisasi yang akan membantu mengurangkan liabiliti cukai mereka. Seseorang boleh menuntut potongan atas cukai mereka mengenai hadiah atau derma kepada 501 (c) organisasi yang berkelayakan. (Untuk bacaan yang berkaitan, lihat:

Menghapuskan Derma Anda .) Bukan keuntungan juga boleh mendapatkan wang dari geran persendirian dan awam. Apabila menggabungkan bukan keuntungan, pengasas individu sepenuhnya dipisahkan daripada bukan untung. Ini membebankan mana-mana pengasas individu dalam hal hutang, tindakan undang-undang, denda, dan hal-hal lain yang sah. Pekerja dan ahli lembaga juga mempunyai liabiliti terhad. Aset persendirian mereka dilindungi oleh pemiutang dan mahkamah. Walau bagaimanapun, jika orang itu bertindak secara tidak sah atau tidak secara etika di belakang perisai bukan untung itu, dia akan bertanggungjawab jika pertubuhan bukan keuntungan itu dirugikan.

Organisasi bukan keuntungan memegang status dan identiti undang-undang yang melampaui pengasas. Aspek ini menarik bagi mereka yang ingin memulakan organisasi yang dipandu misi yang akan bertahan untuk generasi. Sebaliknya, penderma lebih bersedia memberikan kepada organisasi dengan warisan yang mereka jangkakan yang masih hidup dalam jangka panjang.

Lebih Baik di Dunia Korporat

Penghapusan cukai dan liabiliti undang-undang terdengar seperti cara terbaik untuk mengurangkan risiko ketika memulakan organisasi baru. Walau bagaimanapun, apabila perniagaan cuba melepaskan tanah, mereka perlu meningkatkan modal daripada pelabur dan menarik bakat dengan upah yang kompetitif. Keengganan orang ramai untuk memberi bukan keuntungan kepada kelebihan yang sama untuk keuntungan yang sangat menghalang keupayaan mereka untuk berjaya. Oleh itu, banyak bukan keuntungan yang memerlukan jumlah wang yang besar di depan dari keluarga dan yayasan yang mantap.

Memulakan bukan keuntungan memerlukan dana yang besar untuk membayar peguam, akauntan, dan perunding. Tugas-tugas pentadbiran yang mahal menghadapi nonprofit, termasuk memohon pengecualian cukai persekutuan dan keperluan pelaporan awam. Menurut Grantspace, memohon pengecualian cukai persekutuan hanya akan menelan belanja $ 200- $ 850 atau lebih, di samping bayaran negeri yang berlainan untuk diperbadankan.

Ada banyak dokumen yang menimbang operasi bukan untung. Tarikh akhir yang ketat untuk pelaporan tahunan diletakkan oleh kerajaan untuk bukan keuntungan untuk terus memenuhi syarat untuk status pengecualian cukai. Dokumen termasuk penyata kewangan dan laporan yang mesti memenuhi keperluan tertentu. Oleh kerana bukan untung berada dalam domain awam, kenyataan ini tertakluk kepada kritikan awam dan pengawasan kemungkinan audit independen atau kerajaan. Orang awam sering mengkritik keputusan bukan keuntungan mengenai gaji pekerja dan penggunaan pembiayaan. (Untuk kandungan yang berkaitan, sila lihat:

Adakah Satu Juta CEO Dolar Bukan Untung Gaji Sebagai Buruk Kerana Ia Bunyi?) Peranan berkurangan pengasas dan individu bukan keuntungan juga mempengaruhi keputusan pengurusan untuk memulakan bukan keuntungan. Bagi pemimpin yang menginginkan tahap kawalan yang besar ke arah bukan keuntungan, dia mungkin tidak dapat menikmati struktur kawalan bersama, yang mewakilkan keputusan kepada beberapa pengarah dan mengikut prosedur yang agak ketat.

Perniagaan Hibrid

Organisasi bukan keuntungan menerima rawatan yang lebih baik oleh kerajaan persekutuan dan pandangan amal dari orang awam. Memegang status untung memberi pemimpin perniagaan otonomi dan memberdayakan syarikat dengan semangat keusahawanan. Oleh itu, sesetengah organisasi telah mengambil pendekatan hibrid dengan mengekalkan kaki untung dan menggabungkan bukan keuntungan ke dalam perniagaan, atau sebaliknya. (Untuk mengetahui lebih lanjut, sila lihat:

Perniagaan Hibrid: Kebangkitan Bukan Untung di Sektor Swasta .) Banyak syarikat-syarikat keuntungan tradisional dan seluruh industri telah mengambil piawaian dan inisiatif tanggungjawab sosial korporat. Syarikat-syarikat ini berusaha untuk mengoptimumkan kebaikan sosial dan keuntungan sampingan. Organisasi seperti Life is Good, Chipotle, The Body Shop dan Tesla, mendapati bahawa kedua-dua matlamat itu sebenarnya berfungsi untuk meningkatkan satu sama lain. Daripada melihat keputusan itu sebagai permainan sifar, eksperimenter bereksperimen dengan mengimbangi dos yang betul bagi keuntungan bukan untung dan untuk keuntungan. (Untuk membaca lebih lanjut, lihat:

10 Usahawan Sosial Yang Paling Berjaya .) Merangkul dan Merangkul Inovasi adalah contoh-contoh bukan keuntungan yang memisahkan kaki keuntungan.Jane Chen mengasaskan Embrace untuk menyelamatkan bayi menerusi teknologi yang inovatif, murah di komuniti miskin di seluruh dunia. Dalam artikel

Kajian Perniagaan Harvard , Chen menyatakan bahawa selepas menubuhkan sebagai bukan keuntungan, dia merasa penting untuk mengumpul wang dari kapitalis teroka untuk memberi kesan sosial. Keuntungan bukan keuntungan mengekalkan tanggungjawab untuk memiliki harta intelektual, menerima sumbangan, mengedarkan teknologi dalam komuniti miskin dan hidangan sebagai wajah untuk pendidikan dan promosi sebab. Punca labah demi kepentingan mengambil peranan menguruskan kerja intensif modal dan membina infrastruktur perniagaan untuk membolehkan penjualan teknologi kepada mereka yang mampu membelinya. Satu laluan alternatif, bukannya menggabungkan keseluruhan perniagaan sebagai nirlaba, adalah apabila bukan keuntungan dan untung memilih untuk bekerja dengan satu sama lain. Penggabungan jenama dan punca bukan keuntungan adalah hubungan yang saling menguntungkan. (Untuk bacaan yang berkaitan, lihat:

Bagaimana Nirlaba dan Kumpulan Komersil Boleh Membantu Ekonomi .) Pilih Model Perniagaan Anda

Model perniagaan hibrid berfungsi dengan baik untuk syarikat besar dengan keupayaan untuk mempengaruhi kebaikan sosial. Untuk peringkat pertumbuhan yang berbeza dan potensi pertumbuhan jangka panjang yang berubah-ubah, mengingati sama ada keuntungan atau tidak untung akan berubah.

Peralihan dari untung kepada untung boleh dilakukan tetapi memerlukan banyak gangguan pentadbiran. Lembaga mesti terlebih dahulu meluluskan rancangan itu. "Penyataan penukaran bukan keuntungan," pelan pembubaran, penilaian dan maklumat lain mesti diberikan kepada pihak berkuasa. Memilih untuk beralih dari keuntungan untuk keuntungan bukan keuntungan bermakna memulakan semula syarikat. Pengasas perlu menyusun semula dan merancang dari awal.

Garis Bawah

Pilihan sama ada untuk menjadi entiti untung atau bukan keuntungan mungkin tidak begitu jelas seperti yang dijangkakan. Faedah cukai yang jelas menjadi keuntungan bukan untung terhadap kelenturan yang diberikan kepada organisasi keuntungan yang mempunyai leverage untuk mengumpulkan wang dan menarik bakat terbaik. Selain itu, pertubuhan bukan keuntungan menghadapi pengawasan awam dan undang-undang yang ketat. Mungkin jika kita menukar cara masyarakat kita melihat amal, bukan keuntungan akan lebih baik daripada pesaing korporat yang lebih besar dan lebih kuat. Sebaliknya, dunia nirlaba seolah-olah telah mengambil inovasi pada dirinya sendiri, kerana usahawan sosial mengambil organisasi hibrid yang menghendaki penghormatan orang ramai semasa membuat strategi seperti perniagaan untung.