Mark Zuckerberg, mungkin masih yakin dengan Facebook (FB FBFacebook Inc180 17 + 0 70% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 < ) $ 22 bilion pembelian aplikasi pesanan WhatsApp, cuba membeli Snapchat untuk wang tunai $ 3 bilion pada akhir 2013.

Evan Spiegel, Ketua Pegawai Eksekutif dan pengasas bersama Snapchat, segera membuat keputusan yang mengejutkan para pelabur, usahawan dan penganalisis di seluruh dunia: Dia enggan.

Salon

penulis kerja, Andrew Leonard menyimpulkan tindak balas dunia teknologi dengan baik: "1) Ini benar-benar menghantui keganasan dot-com untuk menawarkan jenis wang untuk perkhidmatan berusia dua tahun itu tidak ada pendapatan dan tidak ada jalan yang nyata untuk pendapatan, "tulisnya." 2) Ia benar-benar membuat orang yang gila

menolak jenis wang itu. "

Tetapi walaupun reaksi yang tidak terperi dari media, Spiegel mungkin membuat keputusan terbaik dalam hidupnya. Hampir dua tahun kemudian, Snapchat kini bernilai antara $ 10 dan $ 20 bilion dolar.

Sesetengah pengkritik menganggapnya tidak munasabah untuk mengharapkan $ 10 bilion untuk sebuah syarikat yang baru-baru ini mula menghasilkan hasil yang

tidak dari modal teroka, tetapi sejak Snapchat masih swasta, tidak jelas betapa menguntungkan mereka benar-benar (atau tidak).

Apa yang Kami Ketahui Mengenai Model Perniagaan Snapchat

Snapchat sepenuhnya bebas untuk digunakan (ya, percuma, bukan "freemium") dan boleh didapati di peranti iOS dan Android. Penggunanya menghantar teks, foto atau video (atau "terkunci") kepada satu sama lain secara peribadi, atau berkongsi rentetan terkumpul secara terbuka (juga dikenali sebagai "Cerita"). Snaps peribadi tamat tempoh 1-10 saat selepas penerima membukanya, setelah itu mereka akan dipadamkan dari pelayan Snapchat dan tidak dapat diakses oleh pengirim dan penerima.

Sehingga Oktober tahun lepas, tidak terdapat sebarang iklan pada aplikasinya. Walaupun selepas diperkenalkan, iklan tidak mengganggu dan sepenuhnya pilihan untuk dilihat (lebih banyak perkara ini dalam satu minit).

Pengkritik meramalkan gabungan model bebas untuk kegunaan, kewujudan mesej secara spontan dan sementara, dan kekurangan iklan menonjol membuatnya sangat popular di kalangan remaja dan orang dewasa muda, yang sebahagian besarnya menggunakan aplikasi untuk mengalihkan, berkongsi gambar dan video dengan rakan-rakan, dan sext (menghantar imej grafik secara seksual melalui telefon bimbit).

Aplikasi ini telah menghasilkan kira-kira $ 1. 2 bilion modal teroka (dari orang-orang seperti

Yahoo! (YHOO), Alibaba (BABA BABAAlibaba Grp187. . 2. 6 ) dan Fidelity Investments), dan telah mula menjual ruang iklan kepada pelbagai syarikat. Tidak ada yang benar-benar yakin betapa menguntungkan model perniagaannya, tetapi sumber-sumber menunjukkan Snapchat mengenakan beberapa jenama $ 750, 000 untuk mengiklankan di aplikasi dan mengenakan mereka yang menyertai "Discover" fitur $ 100 CPM (biaya per thousand views, jargon pengiklanan). Membandingkan Apl Pesanan Lain, Pemula

Apabila Facebook membeli WhatsApp untuk $ 22 bilion, ia membayar $ 55 setiap pengguna untuk 400 juta pengguna apl itu. Sekiranya seseorang menilai pengguna Snapchat dengan jumlah yang sama, pembelian bagi 200 juta pengguna mereka ialah kira-kira $ 11 bilion, yang hanya di utara anggaran Insight bernilai $ 10 bilion CB Insight.

Tetapi perkara yang perlu diingat ialah bahawa pangkalan pengguna Snapchat adalah pedang bermata dua: ia telah berjaya memihak kepada anak lelaki berumur 13-17 tahun, salah satu demografi yang paling berpanjangan di mana-mana industri. Remaja mengarang lebih daripada separuh keseluruhan pangkalan penggunanya, dengan pengguna berusia 25 tahun mengira hanya 20%.

Walau bagaimanapun, ini boleh membuktikan bermasalah dengan dua sebab: 1) Remaja terkenal kerana memindahkan pendapat mereka tentang perkara-perkara yang hampir semalaman, dan boleh menjadi sangat baik untuk Snapchat untuk aplikasi pemesejan panas berikutnya, dan 2) Remaja (dan milenium secara umum) pecah, kurang bekerja, dan sukar untuk mendapatkan wang.

Sebaliknya, Snapchat mempunyai ciri teras bahawa aplikasi media sosial lain berjuang untuk berkongsi: kegawatannya. Kerana terkunci, dengan reka bentuk, begitu cepat, mereka memerintahkan perhatian dan penyertaan aktif pengguna. Itulah jenis pengiklan tambang emas yang mencari.

Jika Snapchat boleh memikirkan cara untuk menambah ciri-ciri yang lebih monetizable dan / atau mengambil kesempatan daripada perhatian pengguna yang tidak berbelah bahagi, ia dapat memenuhi dengan baik, jika tidak melebihi, itu bernilai $ 10- $ 20 bilion.

Bottom Line

Snapchat berada di kelab unik dari startup teknologi juga bernilai sekitar $ 10 bilion: Uber, Airbnb dan Dropbox. Ia telah membayangkan IPO yang tidak terlalu jauh, tetapi sehingga hari itu, kita hanya dapat membuat spekulasi mengenai betapa menguntungkan dan berdaya maju syarikat itu jangka panjang.

Userbase unik yang terutama Millennials dapat membuktikan menjadi rahmat atau kutukan untuk permulaan yang berpangkalan di California. Hanya masa yang akan memberitahu jika Snapchat menjadi kisah kejayaan jangka panjang atau kekecewaan yang mengecewakan.