Bagaimanakah analisis marjinal digunakan untuk membuat keputusan pengurusan?

Was the Reagan Era All About Greed? Reagan Economics Policy (April 2024)

Was the Reagan Era All About Greed? Reagan Economics Policy (April 2024)
Bagaimanakah analisis marjinal digunakan untuk membuat keputusan pengurusan?

Isi kandungan:

Anonim
a:

Analisis marginal memainkan peranan penting dalam ekonomi pengurusan, kajian dan penerapan konsep ekonomi, kepada keputusan pengurusan. Idea ini adalah untuk meramalkan dan mengukur kesan per unit perubahan pada matlamat organisasi, akhirnya mengenal pasti peruntukan sumber yang optimum memandangkan kekangan perniagaan.

Nilai Analisis Marginal

Kebanyakan teori mikro marjinalisme telah dibangunkan oleh profesor dan ahli ekonomi Cambridge, Alfred Marshall. Beliau menyatakan bahawa pengeluaran hanya memberi manfaat kepada firma apabila pendapatan marginal melebihi kos marginal, dan ia amat bermanfaat apabila perbezaannya adalah terbesar. Sebagai contoh, pengeluar mainan hanya perlu menghasilkan mainan sehingga perbelanjaan marginal sama dengan keuntungan marginal. Dengan memecahkan keputusan ke dalam bahagian kecil yang boleh diukur, pengurus mainan dapat mengoptimumkan keuntungan.

Analisis marginal mempunyai kebolehgunaan di luar jangkauan proses pengeluaran untu. Setiap keputusan peruntukan sumber boleh mendapat manfaat daripada analisis marjinal selagi kos dan faedah dapat dikenalpasti.

Permohonan Marginal dalam Analisis Kewangan Praktikal

Anggapkan syarikat dapat mengukur manfaat tambahan dan kos tambahan kegiatan ekonomi. Teori analisis marjinal menyatakan bahawa apabila manfaat marginal melebihi kos marginal, seorang pengurus perlu meningkatkan aktiviti untuk mencapai manfaat bersih tertinggi. Begitu juga, jika kos marginal lebih tinggi daripada manfaat marginal, aktiviti perlu dikurangkan.

Kos saku, kos tetap dan kos purata tidak mempengaruhi analisis marginal. Mereka tidak relevan dengan pengambilan keputusan optimum masa depan. Analisa marjinal hanya boleh menangani apa yang berlaku jika firma itu menyewa satu pekerja tambahan, menghasilkan satu produk tambahan, menanam ruang tambahan untuk penyelidikan dan sebagainya.

Pengurus juga harus memahami konsep kos peluang. Katakan seorang pengurus tahu dia mempunyai ruang dalam bajet untuk mengambil pekerja tambahan. Analisis marginal memberitahu dia pekerja kilang tambahan menyediakan manfaat marginal bersih. Ini tidak semestinya membuat keputusan yang betul. Katakan dia juga tahu menyewa seorang jurujual tambahan menghasilkan manfaat marginal bersih yang lebih besar. Dalam kes ini, menyewa pekerja kilang adalah keputusan yang salah kerana ia tidak suboptimal.