Isi kandungan:
Sektor Internet adalah ruang dinamik, cepat berubah dan semakin kompetitif. Walaupun sesetengah penyedia perkhidmatan Internet (ISP) terus berkembang dan menggabungkan dalam industri, mereka secara sejarah gagal untuk menghalang persaingan dan inovasi dalam apa cara yang bermakna. Sebaliknya, ia adalah kerajaan tempatan dan utiliti awam yang mewujudkan halangan untuk kemasukan dalam perkhidmatan Internet, bukan firma ISP dominan.
Pertandingan, Substitut dan Internet
Pada tahun 2015, senarai ISP utama termasuk CenturyLink, Comcast, Time Warner Cable, Verizon, Charter, AT & T, Dish, DirectTV, AOL dan MSN. Penyampaian Internet berkelajuan tinggi masih merupakan perkhidmatan yang sangat muda, tetapi pasaran U. S. sahaja mempunyai senarai luas firma yang kompetitif. Sekitar masa yang sama, pemain utama seperti Google dan SpaceX merancang untuk merangkumi seluruh dunia dengan Internet tanpa wayar.
Di permukaan, penyedia kabel kelihatan monopoli dalam pasaran kecil di mana tiada ISP lain telah meletakkan kabel. Malah di sana, rangkaian mudah alih dan satelit digital boleh membawa data tanpa perlu menyentuh kabel Internet. Hotspot Wi-Fi percuma telah mempromosikan revolusi di kalangan perniagaan tempatan seperti perpustakaan dan kafe, membuktikan bahawa pengguna internet sanggup melakukan perjalanan di mana-mana kos mereka adalah terendah.
Pembekal perkhidmatan Internet tanpa wayar (WISP) adalah tindak balas ekonomi semula jadi kepada ISP kabel dominan. Secara harfiah beribu-ribu WISP telah naik dan berjalan di U. S. menjelang akhir tahun 2014. Kebanyakannya adalah serantau dan berkhidmat kawasan terbatas, seperti Netlinx yang berpusat di Pennsylvania atau Vivint yang berpusat di Utah.
Daripada menghalang pemula, keuntungan ISP yang besar sebenarnya menarik lebih banyak pembekal. Pengganti ini menghadkan harga yang ISP utama boleh dikenakan tanpa membuat pesaing baru ini lebih menarik.
Kerajaan Tempatan dan Sekatan Kompetitif
Di kebanyakan komuniti, ISP utama memerlukan dua bentuk kebenaran sebelum mereka membina rangkaian baru. Mereka memerlukan kebenaran kerajaan untuk mengakses hak-hak cara untuk menjalankan wayar melalui harta yang penyedia tidak memiliki. Mereka juga perlu kontrak dengan utiliti awam untuk menyewa tiub utiliti atau menggunakan saluran untuk wayar bawah tanah.
Pemain yang lebih kecil berharga daripada pasaran kerana keizinan ini mahal. Peserta baru jarang diberi kebenaran sebaik sahaja pembekal yang mantap telah disediakan. Monopoli sebenar sektor ISP bukan firma besar, tetapi institusi awam.
Analogi Sejarah
Pasaran Internet muda pada tahun 2015 mempunyai persamaan dengan industri minyak bayi pada abad ke-19 dan awal abad ke-20. Sumur minyak pertama digerudi di Missouri pada tahun 1850-an; menjelang tahun 1890-an, industri minyak muncul di jalan menuju penguasaan monopoli oleh John D.Syarikat Rockefeller, Standard Oil.
Menurut teori ekonomi, monopoli memperkenalkan halangan untuk masuk dan menaikkan harga setelah mereka menguasai pasaran. Pada tahun 1870, apabila Standard Oil dimiliki 4% daripada pasaran, harga satu galon minyak halus adalah 30 sen. Menjelang tahun 1880, Standard Oil memiliki 90% pasaran, dan harga minyak jatuh kepada 9 sen setiap gelen. Pada tahun 1897, masih dengan bahagian pasaran 90%, Standard Oil telah mengurangkan kos kepada 5. 9 sen setiap gelen.
Pada masa Mahkamah Agung memecah Standard Oil dengan niat memonopoli pada tahun 1911, pangsa pasarnya telah menurun kepada 64% dan mempunyai lebih daripada 150 pesaing (termasuk Shell dan Texaco) - bertentangan dengan kebimbangan anti-monopoli . Begitu juga, kejayaan ISP dominan meningkatkan permulaan baru, tidak menghalang mereka.
Bagaimana Perkhidmatan Penyampaian Stack Up | Perkhidmatan Penyelidikan Resin
Seperti Plated, Blue Apron dan Hello Fresh telah menemui pasaran khusus untuk mengetuk. Adakah model perniagaan ini menawarkan pelabur makanan untuk difikirkan?
Bandar Permulaan baru muncul dari 2015
Manakala Silicon Valley dan New York telah menjadi tempat kelahiran beberapa syarikat terkenal yang terkenal, bandar-bandar lain U. S. membuat nama mereka sebagai hub teknologi.
Panduan Untuk Perkhidmatan Permulaan Dana Hedge
Kami mengkaji beberapa pilihan, pembekal perkhidmatan dan proses yang boleh anda ikuti semasa memulakan dana lindung nilai anda.