Bonus

Czerwin TWM - PROGRES 2.0 ft. Bonus RPK // Prod. El Bajto. (April 2025)

Czerwin TWM - PROGRES 2.0 ft. Bonus RPK // Prod. El Bajto. (April 2025)
AD:
Bonus

Isi kandungan:

Anonim

Apakah 'Bonus'

Bonus adalah apa-apa pampasan, ganjaran, atau kepulangan kewangan melebihi jangkaan biasa penerima. Bonus boleh diberikan kepada pekerja dan eksekutif syarikat, bakal pekerja, atau pemegang saham.

BREAKING 'Bonus'

Di tempat kerja, bonus adalah pampasan yang diberikan kepada pekerja sebagai tambahan kepada gaji normalnya. Bonus boleh digunakan sebagai ganjaran untuk mencapai matlamat tertentu yang ditetapkan oleh syarikat, atau untuk dedikasi kepada syarikat - atau bahkan untuk menyertai syarikat.

AD:

Bonus Insentif

Contoh bonus yang ditawarkan sebagai insentif termasuk bonus daftar masuk, bonus rujukan, dan bonus pengekalan. Bonang sign-on adalah tawaran kewangan kepada bakal pekerja yang dianggap sebagai bakat terbaik. Bonus ini bertujuan untuk memberi insentif kepada penyewaan berpotensi untuk menerima tawaran pekerjaan syarikat daripada tawaran syarikat lain. Bayaran awal dirancang untuk menarik penandatanganan perjanjian yang akan membebankan syarikat sekarang untuk faedah masa depan yang lebih tinggi. Pasukan sukan profesional, sebagai contoh, sering menawarkan bonus kepada pemain yang sangat mahir yang mereka cuba tandatangan.

AD:

Bonus rujukan diberikan kepada pekerja yang membuat cadangan seseorang untuk membuka kedudukan dengan syarikat membawa kepada pengambilan orang itu. Syarikat-syarikat menawarkan bonus rujukan kepada penggiat atas mereka untuk merujuk orang-orang yang pekerja boleh menjamin dari segi etika kerja yang hebat, kemahiran tinggi, dan sikap positif. Sekiranya individu yang disyorkan berakhir mendapat pekerjaan, pengesyorkan akan diberi bonus.

AD:

Syarikat menawarkan bonus pengekalan kepada pekerja utama untuk menggalakkan mereka tinggal bersama syarikat, terutamanya semasa tempoh tekanan atau semasa perubahan organisasi. Insentif kewangan bertujuan untuk memberikan nilai pengurusan jaminan yang mereka sumbangkan kepada syarikat dan ingin mengekalkannya.

Bonus Prestasi

Bonus juga boleh ditawarkan kepada pekerja sebagai ganjaran untuk beberapa kerja luar biasa yang telah dilakukan dan selesai. Bonus prestasi ditawarkan apabila projek, suku, atau tahun telah berjaya disiapkan; apabila pasukan atau pekerja berjalan di atas dan di luar tanggungjawab pekerjaan yang diperlukan; atau apabila pengiktirafan khas diberikan kepada pekerja. Bonus ini boleh diberikan kepada individu, pasukan, jabatan, atau semua orang dalam syarikat mengikut sumbangan masing-masing entiti.

Bonus ganjaran mungkin satu kali tawaran atau mungkin bayaran berkala. Bonus ganjaran tidak selalu wang tunai. Kadang-kadang mereka dibayar dalam bentuk dalam bentuk stok, kad hadiah, hari libur, ayam belanda percutian, atau semata-mata penghargaan secara lisan. Contoh-contoh bonus yang diberikan kepada pekerja untuk kerja yang baik termasuk skim bonus tahunan, anugerah bonus tempat, penghargaan penghargaan pekerja, memperoleh bonus perkongsian dan bonus tonggak.

Sesetengah perniagaan mempunyai struktur bonus tahunan yang dibina dalam kontrak pekerja. Sekiranya firma itu membuat keuntungan semasa tahun fiskal operasi, keuntungan itu akan dikongsi di kalangan pekerja, dengan eksekutif dalam C-Suite mendapatkan sekeping pai yang lebih besar. Anugerah bonus tempat adalah bayaran bonus mikro, yang biasanya bernilai sekitar $ 50, diberikan kepada pekerja atau pasukan yang layak mendapat pengiktirafan istimewa. Bon apresiasi pekerja juga boleh jatuh di bawah skim bonus tempat atau ia boleh menjadi pelan anugerah tersendiri yang diberikan kepada pekerja yang luar biasa. Pekerja yang mencapai kejayaan dengan firma, mengatakan 10 tahun pekerjaan, juga boleh diiktiraf dengan pampasan tambahan secara tunai atau jenis.

Tidak semua bonus ditawarkan sebagai insentif atau ganjaran. Sesetengah bayaran bonus yang dibuat kepada pekerja tidak diperolehi, dan diberikan hanya kerana individu itu adalah sebahagian daripada syarikat. Contoh bonus semata-mata ialah bonus percutian, yang meliputi pembayaran tunai atau jenis kepada semua pekerja untuk gaji tambahan bulan sebagai tambahan kepada gaji selama 12 bulan yang telah diterima.

Bonus Inflasi?

Secara umum, orang menganggap bahawa bonus tempat kerja dikeluarkan untuk memberi ganjaran pekerja yang mempunyai tahap pencapaian yang mencukupi dan di atas rata-rata, dan kerja mereka memberi manfaat kepada syarikat dan menghasilkan lebih banyak keuntungan. Anda fikir seorang pengurus yang membayar bonus kepada individu tertentu dalam pasukan yang kurang bersemangat mungkin perlu menjelaskan tindakannya kepada bosnya dan kepada ahli pasukan yang tidak menerima bonus.

Walau bagaimanapun, kajian baru-baru ini menunjukkan bahawa hampir 25% daripada semua pengurus Amerika Utara menerbitkan bonus atau beberapa jenis ganjaran kewangan kepada pekerja yang berprestasi rendah. Ini termasuk mereka yang gagal memenuhi jangkaan prestasi. Satu kajian yang dijalankan oleh Towers Watson Talent Management and Rewards Survey Pulse, juga menunjukkan bahawa hanya 20% daripada pengurus ini tidak menetapkan sebarang perbezaan dalam pembayaran sasaran berdasarkan prestasi pekerja.

Penyelidikan mendedahkan bahawa perniagaan yang memberi ganjaran kepada semua kakitangan, yang tidak menghiraukan prestasi, secara amnya cenderung berkembang lebih perlahan dan dalam banyak kes akhirnya menghasilkan kurang wang. Kurangnya pengurusan prestasi pekerja yang berjaya dan berkesan biasanya menyebabkan syarikat kehilangan keuntungan. Walau bagaimanapun, majoriti perniagaan di Amerika Syarikat masih memberi ganjaran kepada pekerja biasa, dan terdapat beberapa alasan mengapa.

Impak ke atas Pengurusan dan Pekerja

Sistem bonus berasaskan prestasi, terutamanya yang sangat ketat, menyebabkan sakit kepala yang besar, terutamanya dalam bentuk aduan, semangat yang lebih rendah dan kemarahan - yang dibawa kepada pengurusan, rakan sekerja dan kadang-kadang kepada pelanggan dan pelanggan. Akibatnya, bonus sering dikeluarkan kepada pekerja yang paling miskin, untuk mengelakkan berurusan dengan reaksi: Lebih mudah untuk membayar bonus kepada semua pekerja. Ini membolehkan pihak pengurusan mengelak daripada membincangkan persembahan yang tidak mencukupi dengan pekerja dan menjelaskan mengapa mereka tidak diberi bonus, atau diberi bonus lebih kecil daripada rakan sekerja mereka yang lebih baik.Malah ketua pegawai eksekutif (CEO) yang telah berusaha untuk melaksanakan sistem bonus ganjaran dan hukuman berasaskan nombor yang tegas telah menemui kesukaran untuk melakukannya.

Begitu juga, sering sukar untuk menilai tahap prestasi, walaupun menggunakan langkah "objektif". Contohnya, menilai pekerja atas kegagalannya untuk memenuhi kuota atau tarikh akhir tertentu tidak selalu merupakan petunjuk yang baik tentang betapa kerasnya pekerja itu bekerja atau betapa berharganya dia kepada syarikat: Pekerja mungkin bergelut dengan kelewatan pengeluaran yang tidak dapat dielakkan atau trend menurun dalam ekonomi. Akhirnya, sesetengah syarikat boleh menggunakan bonus bukan sebagai ganjaran untuk kerja yang baik pada tahun lalu, tetapi sebagai insentif untuk kerja yang lebih baik pada masa akan datang - sebenarnya, rasuah untuk meningkatkan prestasi pekerja secara keseluruhan.

Bonus di Tempat Bayar

Terdapat sebab lain setiap pekerja mungkin menerima, atau sekurang-kurangnya dijanjikan, bonus. Dalam dekad yang lalu atau lebih, syarikat-syarikat telah semakin menggantikan kenaikan gaji sebahagian atau keseluruhannya dengan bonus, perubahan yang menjejaskan semua orang dari eksekutif kanan kepada setiausaha dan pembantu. Ini adalah langkah menjimatkan kos yang, menurut Aon Hewitt's Survey Survey 2014, syarikat di seluruh Amerika Syarikat kini menggunakan nombor rekod, banyak menjejaskan pekerja. Majikan mengekalkan upah dan gaji meningkat dengan menjanjikan untuk mengisi jurang dengan bonus; apabila masa bonus datang, walaupun - secara tradisinya, pada akhir tahun - tidak ada kewajipan untuk benar-benar membayar.

Oleh kerana majikan membayar bonus secara budi bicara, mereka dapat mengekalkan kos tetap mereka dengan sangat beralih kepada sistem bonus. Bayar pemboleh ubah sedemikian boleh diselaraskan untuk memenuhi kesihatan ekonomi syarikat dan, dalam tahun-tahun yang perlahan, boleh dihapuskan sepenuhnya. Bandingkan ini dengan syarikat yang meningkatkan gaji setiap tahun dan kemudian cuba mengurangkan gaji semasa kemelesetan. Ia jarang berlaku.

Peningkatan kawalan ke atas gaji mempunyai faedah tambahan selain daripada kelenturannya. Sebagai permulaan, kenaikan gaji, sekali dilaksanakan, berkembang pesat kerana kenaikan setiap tahun adalah berdasarkan gaji tahun sebelumnya. Tambahan lagi, Jaminan Sosial, cukai gaji dan sumbangan pencen semuanya berdasarkan gaji: Menghemat kos gaji, menjimatkan kos manfaat. Ia menang-menang untuk mana-mana organisasi.

Satu lagi statistik yang tidak disengajakan adalah jumlah dalam bonus yang sebenarnya diberikan, khususnya kepada pekerja yang berprestasi tinggi. Menurut kajian baru-baru ini, syarikat-syarikat Amerika hanya mempunyai lebih dari 85% daripada wang yang mereka telah diperuntukkan untuk bonus untuk pekerja mereka. Sejak tahun 2005, syarikat-syarikat AS hanya mempunyai 100% dana bonus yang tersedia untuk memberi ganjaran kepada pekerja dua kali - pada tahun 2006 dan pada tahun 2010.

Jenis Bonus Lain

Sebagai tambahan kepada para pekerja, para pemegang saham juga boleh menerima bonus sebagai balasan pelaburan dengan syarikat. Satu jenis bonus pemegang saham adalah dividen, yang dibayar kepada pemegang saham daripada dana yang dibuat daripada keuntungan yang direalisasikan oleh syarikat. Lembaga pengarah harus meluluskan pembayaran dividen, dan juga boleh memutuskan untuk menghentikan pembayaran mengikut budi bicaranya.

Sebuah syarikat juga boleh mengeluarkan saham bonus kepada para pemegang saham, sehingga meningkatkan jumlah saham yang diterbitkan dan dimiliki. Isu bonus biasanya berdasarkan jumlah saham yang dimiliki oleh pemegang saham, dan sangat mirip dengan pecahan saham, kecuali bahawa tiada pecahan berlaku dengan saham bonus dan angka dalam seksyen Ekuiti Pemegang Saham perubahan lembaran imbangan.

Rancangan bonus tidak terhad kepada pekerja pejabat dan pemegang saham. Pihak berkepentingan lain dalam rantaian bekalan syarikat boleh menerima pampasan tambahan, seperti bonus tanda tangan, dari syarikat untuk menutup perjanjian atau memperoleh kontrak.