Isi kandungan:
- Bagaimana Kami Membangkitkan Keuntungan?
- Sekiranya Pelabur Berhati-hati?
- Pasaran WeWork
- Bagaimana WeWork berbeza?
- Walaupun pergi ke umum mungkin dalam masa terdekat, tidak ada tempoh masa konkrit yang telah dinyatakan.Neumann mencadangkan bahawa IPO tidak sepatutnya dianggap sebagai jalan keluar, tetapi sebagai langkah seterusnya dalam kehidupan sebuah syarikat. Kita boleh yakin bahawa dia dan McKelvey akan terus memacu arah WeWork sepanjang pertumbuhan ini.
- Neumann dan McKelvey telah memujuk pelabur, dan ahli WeWork, bagaimana dan di mana kita bekerja akan terus beralih. Penilaian bernilai $ 10 bilion bergantung pada pertumbuhan "Generasi Kita" global, kumpulan yang memahami perkongsian ekonomi, dan dengan memanfaatkan komuniti, seseorang dapat menjadi lebih berjaya baik dari segi kewangan dan emosi. Model mereka adalah pembezaan, menjual persekitaran yang memberdayakan orang untuk melakukan apa yang mereka cintai, melalui budaya syarikat yang tulus dan jujur. Ini dan kusyen pendapatan syarikat, pasaran yang semakin meningkat, dan tumpuan teknologi harus melebihi kesan negatif dari sebarang gelembung teknologi atau kelembapan ekonomi.
WeWork mempunyai lebih daripada satu buzz di kalangan pemasar teknologi panas New York City. Penilaian pejabat perkongsian ruang pejabat berumur tujuh tahun telah melonjak sejak beberapa tahun kebelakangan ini. Wall Street Journal baru-baru ini melaporkan bahawa SoftBank Group Corp melabur $ 300 juta di firma itu, dan $ 2. 7 bilion dijangka mengikuti dari dana pelaburannya. Ditubuhkan oleh Adam Neumann dan Miguel McKelvey, WeWork bernilai $ 17 bilion, dan selepas jumlah pelaburan SoftBank, ia mungkin bernilai $ 20 bilion.
Bagaimana Kami Membangkitkan Keuntungan?
Sejak hari operasi, Neumann berkata WeWork telah mengendalikan aliran tunai positif. Banyak penilaian didasarkan pada gandaan aliran tunai. WeWork menjana keuntungan melalui keanggotaan dari bulan ke bulan, dari beratus hingga beratus ribu yuran, bergantung kepada saiz dan keperluan syarikat. WeWork memasuki pajakan jangka panjang dengan tuan-tuan tanah dan menawarkan tempat-tempat di ruang pejabat hip mereka di markup. Lebih-lebih lagi, dengan bekerjasama dengan pembekal pihak ketiga seperti Chase, WeWork menawarkan perkhidmatan seperti penjagaan kesihatan dan pemprosesan pembayaran pada kos yang kompetitif kepada ahli.
WeWork juga telah membangunkan satu bentuk penggunaan kapasiti dengan memanfaatkan suasana komuniti. Interaksi tatat muka antara perniagaan kecil dan usahawan membantu ahli menyelesaikan masalah masing-masing, membina projek, dan berkongsi modal fizikal dan manusia. Ini tiada kos untuk WeWork. Malah, ia mungkin aset paling bernilai perniagaan.
Sekiranya Pelabur Berhati-hati?
Ketika ditanya apakah WeWork adalah "unicorn," pengasas objek, mengatakan bahawa mereka tidak hanya bergantung pada ekonomi. Mereka tidak bersetuju bahawa penilaian itu dinaikkan. Sebaliknya, mereka akan berkembang dengan berkembang pesat dalam kemanusiaan, tanpa halangan oleh kitaran perniagaan atau spekulasi pelabur. (Untuk lebih lanjut, lihat: Adakah Pemula Tech Terlebih Lebih Berlebihan?)
Oleh kerana syarikat itu menyewakan pajakan jangka panjang kepada ahli-ahlinya, mereka terancam terjebak dalam keadaan mahal jika permintaan menurun dengan ketara. Ramai yang berpendapat bahawa WeWork akan menanggung kesulitan yang sama seperti syarikat perkongsian pejabat HQ dan Regus (RGU), yang bergelut dengan gelembung dotcom. Kedua-dua ibu pejabat dan Regus memfailkan bab 11 kebankrapan. Regus kemudian membeli HQ, dan kini berdagang pada kira-kira 80% daripada nilai saham lima belas tahun yang lalu. Walau bagaimanapun, ia mungkin mengejutkan penipu bahawa WeWork terus berkembang walaupun sepanjang pecah gelembung hartanah pada akhir tahun 2000-an.
Pengurusan WeWork mengatakan mereka mengekalkan bantalan sekiranya berlaku kemerosotan. Mereka menyifatkan ini untuk aliran pendapatan mereka daripada pelbagai tawaran perkhidmatan tambahan.
Pasaran WeWork
Ada yang lelah prospek WeWork sekiranya berlaku gelembung teknologi, kerana mereka mengatakan WeWork menarik banyak permulaan yang disokong oleh usaha.Jika wang itu menjadi kering, WeWork mungkin kehilangan majoriti pelanggannya. Walau bagaimanapun, ahli WeWork terdiri daripada syarikat besar, peguam, bebas freelancer, untuk ya, permulaan teknologi awal tahap. Syarikat itu telah menaikkan $ 3. 7 bilion lebih sepuluh pusingan. Paling baru-baru ini ialah $ 300 juta SoftBank, yang dipercayai sebagai ansuran pertama pelaburan $ 3 bilion. Menurut CNBC, pelaburan itu akan menghargai syarikat itu pada $ 20 bilion.
WeWork memimpin di tengah-tengah peningkatan ruang pejabat pengguna di New York City, dan pejabat WeWork terus dibuka sepanjang U. S. dan secara global. Neumann mencadangkan bahawa WeWork bukan sahaja bersaing dengan ruang kerja yang lain, tetapi juga bersaing dengan pejabat. Pertumbuhan WeWork bergantung kepada "Generasi Kita. "Generasi ini percaya dalam perkongsian ekonomi dan mereka boleh percaya apa yang mereka lakukan untuk bekerja.
Menurut tinjauan September 2016 oleh Kesatuan Freelancers, freelancers terdiri daripada 35% tenaga kerja U. S., atau 55 juta orang Amerika.
WeWork adalah "unicorn," yang disahkan oleh Senarai Unicorn Fortune. Ia syarikat swasta, biasanya dalam teknologi, bernilai $ 1 bilion atau lebih - WeWork bernilai kira-kira $ 16 bilion. Ramai yang mengharapkan IPO pada tahun 2017.
Bagaimana WeWork berbeza?
Pada $ 17 bilion, WeWork akan menjadi tuan tanah pejabat yang didagangkan secara umum keempat. Boston Properties (BXP BXPBoston Properties Inc123. 43 + 2. 28% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) membawa dengan permodalan pasaran $ 22 bilion.
WeWork adalah pencabar pasaran, memasuki pasaran tepu dengan syarikat pejabat kongsi. Apabila Neumann dan McKelvey melancarkan idea mereka, mereka bermula sebagai Green Desk, sebuah ruang pejabat yang berorientasikan syarikat hijau. Walau bagaimanapun, kata pengasas melihat peluang untuk mendapatkan idea yang lebih besar, jenama yang lebih besar. Dengan memanfaatkan komuniti, WeWork berhasrat untuk melakukan lebih daripada sebuah syarikat hartanah, mewujudkan pengalaman yang membantu perniagaan kecil berkembang dan berjaya.
Banyak kejayaan boleh dikaitkan dengan orientasi teknologi syarikat. Teknologi membawa maklumat dan proses membuat keputusan. Di sebalik tabir, sistem telah disediakan untuk memilih pejabat, sementara sistem pemodelan 3-D berfungsi untuk merancang bangunan untuk meningkatkan peluang interaksi. Zendesk (ZEN ZENZendesk Inc34 55 + 1. 71% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) menggunakan tiket dan menjamin perkhidmatan yang berkualiti, sementara aplikasi sosial mereka menghubungkan ahli-ahli hampir.
Para pelabur juga yakin dengan kepimpinan WeWork. Pengurusan mencari "orang yang tepat" melalui proses wawancara yang menyeluruh. Mereka memastikan pekerja disambungkan ke kerja mereka, menawarkan pampasan ekuiti kepada setiap pekerja, bahkan kakitangan pembersihan. Aspek terbaru dari WeWork adalah WeLive - sebuah syarikat perumahan yang mengganggu, dimana para anggota memiliki akses ke perumahan jangka pendek dan panjang dengan akses ke studio yoga, atap, bak air panas dan segala sesuatu di antara. Setakat ini WeLive hanya boleh didapati di New York City dan Washington DC.
Looking forward
Walaupun pergi ke umum mungkin dalam masa terdekat, tidak ada tempoh masa konkrit yang telah dinyatakan.Neumann mencadangkan bahawa IPO tidak sepatutnya dianggap sebagai jalan keluar, tetapi sebagai langkah seterusnya dalam kehidupan sebuah syarikat. Kita boleh yakin bahawa dia dan McKelvey akan terus memacu arah WeWork sepanjang pertumbuhan ini.
Beberapa tahun yang lalu Neumann memberikan pengikut Twitternya rasa strategi pengembangan WeWork, khususnya bahawa ia tidak semestinya bergerak ke bandar-bandar besar, tetapi lebih kepada "bandar IQ tinggi yang mempunyai Generasi Kita di dalamnya," seperti Austin , Chicago dan Berlin. Today WeWork boleh didapati di 39 bandar di 15 negara yang berbeza, termasuk U. S., Israel, Argentina dan Belanda.
Bottom Line
Neumann dan McKelvey telah memujuk pelabur, dan ahli WeWork, bagaimana dan di mana kita bekerja akan terus beralih. Penilaian bernilai $ 10 bilion bergantung pada pertumbuhan "Generasi Kita" global, kumpulan yang memahami perkongsian ekonomi, dan dengan memanfaatkan komuniti, seseorang dapat menjadi lebih berjaya baik dari segi kewangan dan emosi. Model mereka adalah pembezaan, menjual persekitaran yang memberdayakan orang untuk melakukan apa yang mereka cintai, melalui budaya syarikat yang tulus dan jujur. Ini dan kusyen pendapatan syarikat, pasaran yang semakin meningkat, dan tumpuan teknologi harus melebihi kesan negatif dari sebarang gelembung teknologi atau kelembapan ekonomi.
Bagaimana Dollar Shave Club Grew ke Penilaian 630M
Dolar Shave Club yang pantas meningkat menjadi pemain utama dalam industri cukur.
Penilaian Dana Bersama: Adakah Mereka Menipu? Sistem penilaian
Adalah alat yang berguna - tetapi tidak sempurna - untuk membantu anda mencari dana yang menang.
Bagaimana penilaian bon boleh tukar berbeza daripada penilaian bon tradisional?
Membaca mengenai penilaian bon, terutamanya perbezaan antara bagaimana bon tradisional dihargai dan bagaimana bon boleh tukar dihargai.