Beer adalah perniagaan besar. Di Amerika Syarikat, jualan bir menghasilkan lebih banyak pendapatan sebanyak $ 101 bilion. Banyak berbilion dolar dibelanjakan di peringkat antarabangsa. Ketika brew kraf menjadi segmen besar di pasaran, kini mewakili hampir sepuluh penjualan bir domestik, pasaran bir global didominasi oleh segelintir perusahaan besar. Anheuser Busch yang berpangkalan di AS bergabung dengan konglomerat minuman Eropah InBev pada tahun 2008 yang menghasilkan pembuatan bir terbesar di dunia: AB InBev (BUD BUDAB InBev120. 58-0 95% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) . Syarikat gabungan ini menguasai lebih 25% daripada bahagian pasaran global pada tahun 2014, yang mencecah $ 47. 1 bilion pendapatan.

Selepas sekurang-kurangnya lima percubaan gagal dalam kesepakatan antara AB InBev dan SABMiller yang berpangkalan di UK, kini menganggotai lima saham dalam pasaran, kedua-dua syarikat itu akhirnya mengumumkan bahawa mereka sangat rapat untuk menyegel perjanjian $ 106 bilion untuk menggabungkan syarikat-syarikat, mewujudkan sebuah rumah api bir global. Kedua-dua syarikat tersebut mempunyai sehingga 28 Oktober untuk memuktamadkan terma perjanjian itu, dan kerana jumlah pembuat bir yang terhad yang mengawal banyak pasaran, penggabungan itu akan dikenakan kelulusan oleh pengawal selia di Amerika Syarikat, Eropah dan di UK <

Gergasi Bir Global

AB InBev-SABMiller baru akan memiliki lebih daripada 400 label individu termasuk lapan daripada sepuluh jenama terkenal Amerika. AB InBev paling terkenal mungkin untuk Anheuser Busch yang menjadikan Budweiser dan Bud Light. AB InBev juga memiliki jenama terkenal seperti Labatts bir Kanada, Corona Mexico dan Stella Artois dari Belgium. SABMiller memiliki jenama Miller Lite, Foster, Apple dan Peroni Redd. Di U. S. syarikat baru akan memiliki lebih daripada 80% pasaran domestik.

Syarikat-syarikat bir telah menyatukan sejak beberapa tahun kebelakangan ini, walaupun walaupun kepelbagaian jenama, label dan gaya bir tersedia di bar dan pasar raya, majoriti dimiliki oleh segelintir syarikat. Selain daripada AB InBev dan SABMiller, Heineken, Molson Coors Brewing Co. (TAP

TAPMolson Coors Brewing Co78, 89-1, 09%

Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ), dan Carlsberg besar pemain di Amerika Utara dan Eropah. Sementara itu, syarikat bir Jepun Kirin dan Asahi menguasai pasaran Asia. Satu dekad yang lalu, industri bir sangat berpecah-belah. Sejak itu, aliran penggabungan dan pengambilalihan yang mantap telah berlaku. Perjanjian ini menumpukan kepada pemotongan kos atau memperoleh pasaran antarabangsa yang menarik. (Untuk lebih lanjut, lihat: Big Brother Brewers .) A Response to Breweries Craft Syarikat gabungan itu mungkin merupakan tindak balas kepada trend munculnya bir kerajinan dan mikro-bir yang membuat kelompok kecil bir berkualiti tinggi dalam gaya yang mungkin kurang mendapat permintaan berbanding dengan tawaran pemain tradisional yang lebih besar.Perniagaan bir kraf telah berkembang pesat sepanjang dekad yang lalu, sama seperti syarikat bir besar telah menyatukan. Sehingga 2014, terdapat hampir 3, 500 kilang bir kilang berdaftar di Amerika Syarikat, dan trend itu juga mengambil akar di negara lain. (Lihat juga:

Beeronomics: Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pintu

.) Ekspor bir kerajinan juga berkembang dengan pesat. Hanya sepuluh tahun yang lalu, eksport bir kraf domestik bernilai $ 2. 9 juta. Jumlah itu meningkat kepada $ 100 juta pada tahun 2014. Bukan itu sahaja, tetapi lebih daripada seratus ribu orang bekerja dengan kilang pembuatan kraf tahun lepas. (Lihat juga: Bangsa Bir

.) Semua pertumbuhan besar ini telah melanggar pembuat bir korporat yang besar, memaksa mereka untuk berkembang ke pasaran baru dan mengurangkan kos. Walaupun begitu bir kraf telah diturunkan sebagai satu cara dengan bahagian pasaran yang miniscule, sektor kini bersaing secara langsung dengan pemain yang lebih besar, dan secara kolektif merebut sebelas peratus daripada pasaran bir. (Untuk melihat lebih lanjut: Beer Mergers: Adakah The Brewers Micro Destroy?

) Adakah The Deal Make Sense? Jika perjanjian itu diluluskan oleh pemegang saham dan pengawal selia, perjanjian itu mungkin tidak sepenuhnya menjadi berita baik. Pertama, ia akan membolehkan syarikat mengawal harga untuk jenama bir yang paling dimakan kerana ia mengurangkan kosnya sendiri tanpa rasa takut persaingan. Walau bagaimanapun, jika pengambilan bir domestik mengikuti tren minuman kraf, maka ia mungkin berakhir mengawal kurang daripada majoriti pasaran dari semasa ke semasa.

Pada masa yang sama, penggunaan bir telah jatuh di beberapa negara membangun sejak kebelakangan ini, seperti di Brazil, India dan China sebagai kelas menengah yang muncul untuk mencari langit-langit yang lebih canggih termasuk wain dan minuman keras yang diimport.

Para pelabur dalam mana-mana syarikat mungkin ingin ketat dan menunggu sehingga perjanjian itu selesai. Pelabur baru mungkin mahu memegang pada masa ini daripada membeli saham kerana stok pengambilalihan syarikat cenderung jatuh selepas penggabungan yang besar ketika kedua-dua firma mengintegrasikannya.

Bottom Line

Selepas beberapa percubaan yang terhenti, AB InBev dan SABMiller, dua syarikat bir terbesar di dunia, telah mengumumkan bahawa mereka hampir mencapai kesepakatan untuk menggabungkan syarikat-syarikat itu, dan mencipta satu global rumah api bir. Syarikat gabungan akan memiliki beratus-ratus label individu dengan berpuluh-puluh jenama di seluruh dunia. Industri bir telah menyatukan dengan pesat sejak beberapa tahun kebelakangan ini kerana bir besar korporat terpaksa mengurangkan kos dan berkembang ke pasaran baru kerana industri bir kraf yang baru muncul telah berkembang dari hobi semata-mata kepada pesaing yang serius untuk bahagian pasaran. Sudah tentu, gabungan AB InBev - SABMiller akan tertakluk kepada undang-undang dan pengawal selia anti-amanah di beberapa negara.