Isi kandungan:
- Pengasas dan ketua pegawai eksekutif (CEO) Amazon Jeff Bezos memperlakukan projek barunya dengan cara yang sama dengan cara kapitalis teroka mengurus pelaburan baru. "Anda perlu membuat besar, nyata kegagalan, "kata Bezos." Perkara yang menarik ialah, apabila anda mengambil pendekatan ini, sejumlah kecil pemenang membayar puluhan, beratus-ratus kegagalan, dan setiap perkara penting yang kami lakukan telah mengambil banyak risiko, risiko - Keberanian, ketabahan, keberanian, dan beberapa telah berjaya, kebanyakan mereka tidak mempunyai apa-apa yang berlaku pada setiap tahap. Bezos mengakui kegagalan berbilion-bilion dolar ketika membuat salah satu syarikat yang paling dominan sepanjang masa.
- Telefon Bomba, yang dikeluarkan pada tahun 2014, adalah kegagalan terbesar Amazon dan Bezos. Bezos ingin mencipta telefon pintar untuk mewujudkan lebih banyak kesetiaan daripada pelanggan Amazon. Telefon perlu menjadi telefon yang paling maju dan paling terkini dari segi teknikal. Bezos mengawasi projek itu sendiri dan kehilangan pengguna dan merancang telefon yang diinginkannya.
- Pada tahun 2000, Amazon melabur $ 60 juta di Kozmo. com. Kozmo adalah perkhidmatan yang menyampaikan barang-barang kecil seperti DVD, buku, makanan, bekalan pejabat dan kopi Starbucks. Ia beroperasi di bandar-bandar utama, seperti New York, Boston, Chicago dan Los Angeles. Perkhidmatan ini percuma kepada pengguna.
- April 2015 menyaksikan pelancaran Destinasi, pelayaran Amazon ke dalam industri pelancongan. Tumpuan awalnya ialah lokasi percutian hujung minggu di Washington, Oregon dan California. Destinasi pergi bercuti kekal pada bulan Oktober 2015.
- Amazon melabur $ 175 juta dalam LivingSocial pada tahun 2010. Pada tahun 2012, Amazon menuliskan keseluruhan pelaburan. Anehnya, Amazon melabur $ 56 juta pada tahun 2013, yang mana ia telah ditulis pada tahun 2014.
- PYPLPayPal Holdings Inc74. 00 + 0 83%
- Walau bagaimanapun, Amazon sering mencampurkan inventori beberapa peniaga yang menjual produk bersama dalam tong pemenuhan yang sama. Seorang penjual yang menjual produk tulen kepada risiko Amazon yang mempunyai pemalsuan yang dihantar oleh pedagang yang berbeza yang dihantar kepada pelanggan. Penjual yang mendapat kredit untuk jualan bertanggungjawab untuk menyalahkan, penghantaran balik dan pembayaran balik pembelian. Amazon Marketplace menyumbang 40% daripada jualan Amazon, dan barangan palsu adalah masalah besar yang Amazon belum berakhir.
- AAPLApple Inc173. 91 + 0 82%
Amazon. Inc … (NASDAQ: AMZN AMZNAmazon com Inc1, 120. 22 + 0 78% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) adalah gergasi peruncit internet dan pemimpin dalam perlumbaan untuk mengawal pengkomputeran awan. Orang ramai melihat kejayaan besar Amazon tetapi melupakan semua produk dan perkhidmatan yang dicipta yang gagal walaupun begitu hebat.
Jeff Bezos pada KegagalanPengasas dan ketua pegawai eksekutif (CEO) Amazon Jeff Bezos memperlakukan projek barunya dengan cara yang sama dengan cara kapitalis teroka mengurus pelaburan baru. "Anda perlu membuat besar, nyata kegagalan, "kata Bezos." Perkara yang menarik ialah, apabila anda mengambil pendekatan ini, sejumlah kecil pemenang membayar puluhan, beratus-ratus kegagalan, dan setiap perkara penting yang kami lakukan telah mengambil banyak risiko, risiko - Keberanian, ketabahan, keberanian, dan beberapa telah berjaya, kebanyakan mereka tidak mempunyai apa-apa yang berlaku pada setiap tahap. Bezos mengakui kegagalan berbilion-bilion dolar ketika membuat salah satu syarikat yang paling dominan sepanjang masa.
Telefon Bomba, yang dikeluarkan pada tahun 2014, adalah kegagalan terbesar Amazon dan Bezos. Bezos ingin mencipta telefon pintar untuk mewujudkan lebih banyak kesetiaan daripada pelanggan Amazon. Telefon perlu menjadi telefon yang paling maju dan paling terkini dari segi teknikal. Bezos mengawasi projek itu sendiri dan kehilangan pengguna dan merancang telefon yang diinginkannya.
Telefon itu bermula pada harga $ 199 pada kontrak dua tahun. Mempunyai iPhone baru atau Galaxy adalah bergaya; tiada siapa yang mahu membeli telefon api. Syarikat terus memotong harga sehingga mencapai 99 sen. Malah pada 99 sen, tidak ada talian untuk membeli Telefon Bomba yang baru. Amazon bukanlah jenama pengguna yang dikehendaki.
Kozmo. com
Pada tahun 2000, Amazon melabur $ 60 juta di Kozmo. com. Kozmo adalah perkhidmatan yang menyampaikan barang-barang kecil seperti DVD, buku, makanan, bekalan pejabat dan kopi Starbucks. Ia beroperasi di bandar-bandar utama, seperti New York, Boston, Chicago dan Los Angeles. Perkhidmatan ini percuma kepada pengguna.
Kozmo ditutup pada tahun 2001. Enam belas tahun kemudian, Amazon bekerja keras untuk menyempurnakan perkhidmatan penghantaran cepat, tetapi tidak bebas.
Destinasi
April 2015 menyaksikan pelancaran Destinasi, pelayaran Amazon ke dalam industri pelancongan. Tumpuan awalnya ialah lokasi percutian hujung minggu di Washington, Oregon dan California. Destinasi pergi bercuti kekal pada bulan Oktober 2015.
Tawaran Harian
Amazon melabur $ 175 juta dalam LivingSocial pada tahun 2010. Pada tahun 2012, Amazon menuliskan keseluruhan pelaburan. Anehnya, Amazon melabur $ 56 juta pada tahun 2013, yang mana ia telah ditulis pada tahun 2014.
Syarikat itu memulakan program perjanjian hariannya, Amazon Local, pada tahun 2011. Amazon Tempatan berkhidmat sebagai pesaing kepada LivingSocial dan Groupon Inc. (NASDAQ: GRPN
GRPNGroupon Inc5 43-0. Highstock 4. 2. 6 ). Tawaran harian harian telah mati, dan Amazon Tempatan telah ditutup pada tahun 2015. Amazon Register Amazon Daftar menyediakan perkhidmatan pemprosesan kad kredit kepada perniagaan kecil melalui peranti yang dilekatkan pada telefon pintar atau tablet. Perkhidmatan ini berharga di bawah pesaing PayPal Holdings Inc. (NASDAQ: PYPL
PYPLPayPal Holdings Inc74. 00 + 0 83%
Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) dan Square Inc. (NYSE: SQ SQSquare Inc37 37 + 1. 30% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ), tetapi pedagang tidak mengambil idea untuk bekerja dengan Amazon. Setahun selepas pelancarannya yang ballyhooed, Amazon secara senyap-senyap menutup perkhidmatan itu. Pemenuhan oleh Amazon Pemenuhan oleh Amazon adalah idea yang baik. Pedagang yang menggunakan Amazon Marketplace menghantar barangan ke Amazon, dan Amazon mengangkut produk tersebut apabila pesanan pelanggan. Pedagang membayar bayaran untuk perkhidmatan untuk mendapatkan legitimasi dan keupayaan untuk mengakses pelanggan Amazon Prime, yang mendapatkan produk tersebut secara percuma.
Walau bagaimanapun, Amazon sering mencampurkan inventori beberapa peniaga yang menjual produk bersama dalam tong pemenuhan yang sama. Seorang penjual yang menjual produk tulen kepada risiko Amazon yang mempunyai pemalsuan yang dihantar oleh pedagang yang berbeza yang dihantar kepada pelanggan. Penjual yang mendapat kredit untuk jualan bertanggungjawab untuk menyalahkan, penghantaran balik dan pembayaran balik pembelian. Amazon Marketplace menyumbang 40% daripada jualan Amazon, dan barangan palsu adalah masalah besar yang Amazon belum berakhir.
Amazon Kindle App App
Amazon saham salah dengan Apple Inc (NASDAQ: AAPL
AAPLApple Inc173. 91 + 0 82%
Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) untuk ini isu. Apple mengenakan komisyen 30% ke atas semua pembelian yang dibuat melalui aplikasi. Amazon tidak mempunyai margin keuntungan untuk membayar yuran 30%. Pengguna menggunakan apl Kindle pada iPhone atau iPad dikehendaki membuat pembelian melalui komputer dan telah dihantar secara digital ke peranti. Ini meletakkan peredam pada pembelian impuls.
5 Produk Terburuk yang Pernah Pernah Apple (AAPL)
7 Produk terburuk Microsoft Ever (MSFT)
Berikut adalah beberapa produk paling buruk yang diperkenalkan oleh Microsoft, dan mengapa pelanggan menolak setiap produk.
Saham Terburuk Terburuk di U. S. Pertukaran pada tahun 2016 (VRX, DRYS)
Valeant menjunam lebih daripada 80%. Inilah senarai saham terburuk yang disenaraikan di NYSE dan NASDAQ.