Pelaburan terburuk sepanjang masa adalah lebih menarik kerana mereka dibuat oleh beberapa pemain terkaya dan paling bijak yang aktif di pasaran. Kegagalan ini membuktikan bahawa wang pintar tidak selalu cerdas seperti kebolehan konvensional. Berikut adalah beberapa pelaburan paling teruk sepanjang masa, yang dibuat merentas pelbagai sektor dan industri.
Bear Stearns Joe Lewis adalah seorang ahli perniagaan Inggeris yang mula menguruskan perniagaan katering keluarganya dan membuat kekayaannya sebagai peniaga mata wang. Dia menduduki ranking 290 pada senarai 400 jutawan Forbes pada Mac 2012, dengan nilai bersih $ 3. 8 bilion. Lewis mendapat perhatian pada tahun 1992 untuk pertaruhan besarnya terhadap Pound Britain, satu peristiwa yang kemudian dijuluki Black Wednesday, apabila mata wang itu menurun sebanyak 20% dalam tempoh 24 jam selepas kerajaan menarik diri dari Mekanisme Kadar Pertukaran Eropah. Perdagangan mata wang ini membuat George Soros terkenal, walaupun Lewis dilaporkan lebih banyak keuntungan daripada Soros pada masa itu.
Pada akhir 2007, Lewis mula membeli saham Bear Stearns, sebuah syarikat yang mengalami kesan awal krisis kewangan dan penglibatannya dalam pasaran sekuriti yang disokong gadai janji. Stok masih berdagang di atas $ 100 sesaham apabila dia melaporkan pembelian awalnya kira-kira 7% dari syarikat itu untuk $ 860 juta, dan kemudian ia menaikkan sahamnya di Bear Stearns menjadi lebih dari 10% pada awal 2008.
Lewis masih memegang jawatan ini apabila Bear Stearns diperoleh oleh JP Morgan untuk $ 10 sesaham pada bulan Mac 2008, menjadikan kerugiannya dianggarkan lebih daripada satu bilion dolar. Walaupun Lewis memegang saham JP Morgan, yang dia terima dalam pembelian itu, dia tidak akan menjadi lebih baik, kerana stoknya hampir rata dalam tempoh empat tahun yang lalu.
Yahoo! Binge Sebelum orang lain bermimpi "Googling" untuk maklumat, Yahoo! adalah raja Internet. Pada akhir 1990-an, Yahoo! pergi ke pesta pengambilalihan, percetakan stok untuk membeli syarikat dengan pendapatan yang sedikit dan tidak ada keuntungan, kerana ia bimbang tentang pesaing mendapatkan saham.
Pada bulan Mei 1999, Yahoo! memperoleh GeoCities, yang menganjurkan beberapa laman web peribadi di Internet yang dianjurkan ke dalam komuniti. Yahoo! mengeluarkan $ 2. 9 bilion saham untuk GeoCities, yang melaporkan kerugian GAAP sebanyak $ 19. 7 juta pada pendapatan $ 18. 4 juta pada tahun 1998.
Pada bulan Julai 1999, Yahoo! dibeli Siaran. com, yang terlibat dalam penyiaran kandungan audio dan video di seluruh Internet. Yahoo! Saham yang dikeluarkan bernilai $ 5 bilion untuk syarikat ini, yang melaporkan $ 16. 4 juta kerugian GAAP atas pendapatan $ 22 juta pada tahun 1998.
Pada bulan Oktober 2009, Yahoo! secara rasmi menutup perkhidmatan GeoCities dan merujuk pelanggan ke operasi hosting webnya sendiri. Operasi dan teknologi yang diperoleh daripada Penyiaran.com telah lama diintegrasikan ke Yahoo! laman web, dan penyiaran video dan audio, yang dianggap sebagai inovatif dan revolusioner, kini menjadi perkara biasa di Internet.
Sejak itu, Yahoo! telah dikosongkan oleh Google dan kini menjadi budak lelaki penyerahan kegemaran dunia pelaburan dan contoh bagaimana untuk tidak mencipta nilai pemegang saham. Stok masih turun kira-kira 80% dari puncak yang dicapai pada akhir 1990-an.
Cisco Flips Out Pada bulan Mac 1999, Cisco membeli syarikat induk Flip Video, pembuat kamera video tangan, dengan harga $ 590 juta. Syarikat itu bersumpah bahawa pembelian itu akan membawa "perniagaan penggunanya ke peringkat seterusnya … dan memacu pengalaman hiburan dan komunikasi generasi akan datang."
Dua tahun kemudian, Cisco nampaknya mempunyai tahap yang lebih tinggi dan generasi baru dan menutup turun Flip Video sebagai sebahagian daripada penyusunan semula korporat.
Rangkaian Caspian
Rangkaian Caspian memulakan kehidupan pada tahun 1998 sebagai Packetcom dan menawarkan router IP dan perkakasan rangkaian lain kepada pembawa rangkaian. Syarikat itu menaikkan lebih daripada $ 300 juta daripada pelbagai syarikat modal teroka dalam beberapa pusingan pembiayaan tetapi tidak dapat menjual produk yang cukup untuk menjadi menguntungkan. Rangkaian Caspian ditutup pada akhir 2006.
Amp'd MobileAmp'd Mobile adalah penyedia kandungan mudah alih yang spektrum dipajak dari Verizon dan pengendali tanpa wayar lain, yang menargetkan pasaran 18 hingga 35 tahun. Syarikat itu mengumpulkan $ 350 juta pembiayaan daripada firma modal teroka dan pelabur lain melalui Mac 2007 dan berangkat untuk menakluk dunia tanpa wayar, menawarkan perkhidmatan di Amerika Syarikat dan Kanada.
Peluang perniagaan tidak begitu berubah seperti yang dirancang untuk pelabur ini, kerana Amp'd Mobile memfailkan kebangkrutan Bab 11 pada bulan Jun 2007, memetik ketidakupayaan infrastruktur akhir syarikat untuk mengikuti perkembangan pesat. Punca sebenar kebankrapan adalah keputusan syarikat untuk menurunkan piawaian kredit untuk meningkatkan pertumbuhan pelanggan. Strategi ini membawa kepada 45% asas pelanggan syarikat yang bermasalah dalam membayar bil telefon bulanan mereka.
Disney dan Go. com Pada Januari 1999, Disney memutuskan untuk melancarkan Go Network dan bersaing terus dengan Yahoo! , AOL dan syarikat lain yang mengendalikan portal web. Pergi. com akan mengagregat semua jenama terkenal syarikat yang beroperasi secara on line, termasuk ESPN dan ABC News. Rangkaian baru bermula dengan baik, dan pada awal tahun 1999 dan merupakan tapak Internet keempat yang paling banyak dilawati di dunia, hanya menguntungkan Yahoo! , AOL dan MSN. com.
Walaupun popularitinya, Pergi. com tidak pernah bertukar keuntungan dan selepas menghabiskan berjuta-juta untuk menubuhkan dan mengendalikan portal, Disney menutupnya pada bulan Januari 2001. Syarikat itu mencatatkan penghapusan notcash sebanyak $ 790 juta untuk menampung ini dan beberapa tindakan penstrukturan semula lain yang berkaitan dengan Internetnya hartanah.
Garis Bawah Dunia dipenuhi dengan mayat pelaburan yang menjanjikan yang dibuat oleh beberapa orang yang paling bijak di dalam bilik dan jelas bahawa kita tidak pernah melihat yang terakhir ini berisiko tinggi dan pulangan tinggi pulangan .
Kos kos tetap atau kos berubah?
Memahami bagaimana mengenalpasti kos marjinal sebagai fungsi kos tetap dan berubah-ubah.
Syarikat yang saya sedang bekerja untuk mengatakan bahawa 401 (k) sumbangan boleh didasarkan pada hanya membayar masa lurus! Syarikat saya sebelum ini bekerja kerana membenarkan saya menyumbang kepada pendapatan kasar. Adakah undang-undang berubah, atau majikan semasa salah?
Peraturan (undang-undang) yang menangani pertanyaan khusus anda tidak berubah. Walau bagaimanapun, kedua-dua majikan mungkin betul. Itulah sebabnya: Peraturan-peraturan membenarkan majikan menentukan, setakat tertentu, apa yang ditakrifkan sebagai "pampasan / bayar layak" untuk tujuan menentukan sumbangan kepada rancangan itu.
Saya mempunyai KSOP melalui majikan saya bahawa saya telah melabur 100% saham syarikat. Saya kini prihatin bahawa saya tidak pelbagai dan ingin keluar dari stok syarikat dan menjadi dana bersama. Adakah ini dibenarkan dengan dana yang telah saya sumbangkan ke akaun itu?
Untuk memastikan pilihan anda, sebaiknya periksa perihalan pelan ringkasan (SPD) untuk pelan tersebut. Pilihan mungkin berbeza untuk pelan yang berbeza. Ini harus mengandungi penjelasan peraturan, termasuk pilihan pelbagaian. Jika anda mempunyai akses dalam talian ke akaun KSOP anda, anda juga mungkin mempunyai akses dalam talian ke SPD pelan anda.