Siapa yang lebih baik untuk memperbaiki sesuatu yang pecah daripada orang yang menciptakannya pada mulanya? Itulah idea di sebalik trend bekas CEO yang kembali ke syarikat mereka dalam usaha untuk merevitalisasi perniagaan mereka. Pemimpin di semua industri telah membuat langkah dari makanan dan minuman, kepada teknologi dan perbankan. Pengasas berharap dia akan mempunyai apa yang diperlukan untuk meningkatkan sentimen pasaran, kerana harga saham biasanya melompat apabila individu itu dikembalikan semula sebagai CEO. Itu sering berlaku sebelum dia mempunyai peluang untuk mengubah apa-apa. Ramai CEO kembali memangkas lemak, menumpukan pada produk baru (atau lama) dan menanamkan perasaan semangat pekerja. Dari kisah dongeng Apple (NASDAQ: AAPL) Steve Jobs ke Howard Schultz yang pernah menutup semua 7, 100 Starbucks (NASDAQ: SBUX SBUXStarbucks Corp56 57 + 0 96% Dibuat dengan Highstock 4. 2 (6 ) untuk melatih semula barista, contoh-contoh berikut memberikan bukti bahawa memburu kembali dan pemimpin benar mungkin menjadi penyelesaian bagi syarikat yang berjuang.

1. Steve Jobs: Apple

Sebagai legenda dalam dunia perniagaan, teknologi dan kehidupan secara umum, Jobs mempunyai salah satu cerita comeback Ketua CEO yang paling menceritakan dan menyukai. Pada tahun 1985, pengurus syarikat Apple yang dipecat dari syarikat yang diasaskannya pada tahun 1976. Syarikat itu memasuki tempoh 12 tahun di mana ia akhirnya akan mengendalikan kerugian operasi dan hover berhampiran tebing kebangkrutan. Apple memanggil balik pengasasnya, yang telah mengatakan bahawa dipecat daripada Apple adalah salah satu "perkara terbaik yang pernah berlaku kepada saya. "

Pekerjaan dihormati sebagai seorang santo oleh dunia perniagaan dan teknologi - dan oleh majoriti kita yang menyukai iPod kita pada tahun 1990-an dan tidak boleh memisahkan dari iPhone dan iPad kita sekarang. Pekerjaan mengambil inovasi ke tahap yang baru dan memuji "do-what-you-love" dan melakukannya-dengan sepenuh hati pendekatan. Sekurang-kurangnya dua filem Steve Jobs dan empat dokumentari telah dibebaskan sejak kematiannya pada 2011.

2. Howard Schultz: Starbucks

Howard Schultz ' New York Times bestseller, "Onward: Bagaimana Starbucks Berjuang untuk Kehidupannya Tanpa Kehilangan Jiwa," menjelaskan mengapa beliau mengambil alih gelaran Ketua Pegawai Eksekutif di Starbucks secara langsung Tajuk. Pada hari itu dia menawan takhta pada Januari 2008, harga saham Starbucks naik 8%. Schultz membawa Starbucks kembali ke nilai terasnya keaslian, kesinambungan dan pengalaman pelanggan, dengan penekanan pada pengalaman. Dia tidak mahu syarikat itu berasa seperti mana-mana rantaian makanan dan minuman yang semakin berkembang, seperti McDonald's (NYSE: MCD MCDMcDonald's Corp170. 07 + 0. 84% Dibuat dengan Highstock 4. 2 6 ) atau Dunkin 'Donuts (NASDAQ: DNKN DnKNDunkin' Brands Group Inc58 47-0 83% Dibuat dengan Highstock 4.2. 6 ). (Untuk mengetahui lebih lanjut, lihat: Kenapa Howard Schultz Tinggalkan Starbucks Hanya Pulangan Lapan Tahun Kemudian .) Schultz melaksanakan beberapa taktik perniagaan yang dipersoalkan seperti menutup semua 7, 100 kedai selama tiga jam untuk melatih semula 135 , 000 barista dan pengurus kedai. Kemunculan semula Starbucks, bagaimanapun tidak dapat dinafikan. Syarikat itu telah membezakan dirinya dalam pasarannya dan telah tetap menjadi ruji yang benar tanpa mengalahkan perangkap restoran rantai. Terima kasih sebahagian besarnya kepada Schultz, Starbucks menjual lebih daripada sekadar kopi, dengan tawaran dari barangan kepada makanan dan minuman bukan kopi, yang terdapat di lebih daripada 21,000 kedai di lebih daripada 65 buah negara. 3. Larry Page kini menjadi CEO Google (NASDAQ: GOOG

GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64%

Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) ibu bapa baru syarikat, Alphabet. Page kembali ke Google ketika syarikat itu tidak benar-benar berjuang dalam pengertian tradisional, tetapi menghadapi persaingan dari perusahaan teknologi lain seperti Amazon (NASDAQ: AMZN AMZNAmazon.com Inc1, 120. 66 + 0. % Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ), Apple dan Facebook (NASDAQ: FB FBFacebook Inc180 17 + 0 70% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ). Google perlu melompat ke kereta api dengan syarikat-syarikat yang telah mengubah perniagaan teras mereka untuk menumpukan pada usaha mencari inovasi. Dengan Page sebagai Ketua Pegawai Eksekutif, Google telah mengambil langkah untuk membangunkan lebih banyak produk yang mengubah dunia. Penstrukturan semula syarikat membahagikan Google ke Google Ventures, Google Capital, GoogleFiber, Google+, Google X dan lain-lain. Halaman membantu menghilangkan produk yang kurang baik, dan memperuntukkan pasukan dan CEO yang kuat untuk subdivisi konglomerat. Menurut USA Today, Page mengatakan bahawa struktur korporat baru "memberikan moonshots dari kereta tanpa pemandu ke kanta sentuh yang sensitif glukosa bilik yang mereka perlukan untuk mencuba dan berkembang. "Halaman juga boleh mengubah hubungan perniagaan di China. Google telah jauh lebih daripada satu enjin gelintar kata, dan Page melanda tanah yang sedang berjalan dalam mengukuhkan warisan itu. Harga saham syarikat telah hampir dua kali ganda sejak dia disegar semula sebagai CEO. 4. Jack Dorsey: Twitter

Dorsey adalah programmer nerdy yang menjadi dua-CEO Twitter sosial raksasa sosial (NYSE: TWTR

TWTRTwitter Inc19 39-2 56%

Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 < ) dan syarikat mudah alih Square. Walaupun Dorsey boleh mengambil kredit untuk idea di sebalik Twitter dan sebagai CEO pada pelancaran, beliau ditolak kedudukan CEO semasa pertunjukan jahat pada tahun 2008. Twitter baru-baru ini menghadapi pertumbuhan yang tidak stabil dan ketidakupayaan untuk menjana banyak pertumbuhan pendapatan dan pengguna baru. Dorsey kembali sebagai Ketua Pegawai Eksekutif, mengambil langkah untuk memangkas lemak dan Twitter jenama semula sebagai saluran berita serta-merta yang disesuaikan untuk pengguna individu. Dorsey juga akan mengetengahkan Square menjadi tawaran awam awalnya pada masa yang sama mengambil alih peranan kepimpinan di Twitter. Adakah lelaki ini tidur? Salah satu langkah pertama Dorsey dibuat adalah melepaskan ramai pekerja Twitter.Strategi baru mungkin melibatkan pembaharuan antara muka Twitter dan strategi untuk bekerjasama dengan bakal rakan kongsi termasuk wartawan dan selebriti individu. (Untuk mengetahui lebih lanjut, lihat: Jack Dorsey: Memperkenalkan CEO Baru Twitter .) 5. Steve Huffman: Reddit Seperti Dorsey, Steve Huffman dari Reddit adalah usahawan siri teknologi muda yang sedang dipanggil oleh syarikat pertamanya dalam masa keperluan. Juga seperti Dorsey, Huffman adalah CEO dua syarikat yang berjaya. Selepas menubuhkan Reddit dan meninggalkan sebagai CEO, Huffman melancarkan laman web Hipmunk. Hipmunk adalah lebih daripada versi Kayak atau Expedia yang mesra pengguna, yang memasarkan kepada lebih muda, pengembara milenium yang mencari hotel dan penerbangan. Ketika pasukan pengurusan Reddit mengalami pergolakan setelah penembakan seorang anggota staf penting, Reddit memanggil Huffman seminggu kemudian. Sam Altman pemecut benih Y Combinator membuat kenyataan mengenai Reddit berikutan suis itu, "Kami sangat gembira untuk kembali ke Steve. Produk dan komuniti adalah dua kaki Reddit, dan lembaga itu sangat tertumpu pada mencari calon yang cemerlang di kedua-dua (masyarakat benar adalah lebih sukar), yang dilakukan oleh Steve. Dia mempunyai bonus tambahan sebagai pengasas dengan sejarah Reddit selama sepuluh tahun di kepalanya. " Garis Bawah

Lima CEO ini membuktikan bahawa tidak ada pekerjaan (besar) yang tidak selesai. Sama ada keputusan itu adalah untuk meninggalkan syarikat itu sendiri atau hasil daripada penyingkiran atau memalukan yang memalukan, masing-masing CEO memutuskan untuk memberikannya satu tembakan dan menang dalam simpanan hari itu. Mereka pernah memberikan semua yang mereka ada, sama ada mencipta terlalu banyak riak atau terbakar. Apabila syarikat mereka mula merosot tanpa mereka, pihak pengurusan memutuskan tidak mainan dengan percubaan dan kesilapan. "Pengasas tahu yang terbaik" kini banyak moto cuba dan benar syarikat.

Pada masa penerbitan, penulis tidak memiliki saham dalam mana-mana syarikat yang disebutkan.