Isi kandungan:
- 1. Peralatan Modal Pajakan Utama
- 2. Rundingan semula Syarat mengenai Kontrak Sedia Ada
- 3. Mempercepatkan Koleksi Tunai
- 4. Menggunakan Peralatan di Kawasan Perkhidmatan Tinggi
- 5. Gaji Retool Meningkat
- 6. Had Sumbangan 401 (K) Sumbangan kepada 1-2 Kali setahun
- 7. Penyusunan Semula Kos untuk Prosedur Mahal
- 8. Memberi Latihan Komprehensif Pekerja Mengenai Koleksi
- 9. Menerima Pembayaran Elektronik
- 10. Menjual Peralatan Rendah Margin yang Tidak Terpakai
- Bottom Line
Hospital dan organisasi penjagaan kesihatan sentiasa mencari cara untuk mengurangkan perbelanjaan. Tidak seperti kebanyakan perniagaan, firma-firma ini tidak mempunyai banyak peluang untuk meningkatkan pendapatan. Peningkatan aliran tunai adalah situasi yang mencabar, tetapi ada cara untuk meningkatkan aliran tunai dalam penjagaan kesihatan. (Untuk bacaan yang berkaitan, lihat: Stok Penjagaan Atas Terpakai oleh Obamacare. )
1. Peralatan Modal Pajakan Utama
Dengan peralatan pajakan bukannya membeli, anda menyebarkan kos anda. Ini akan membawa kepada pembayaran faedah, tetapi jika ada diskaun yang penting yang ditawarkan dengan membeli semua sekaligus, ia akan membayar untuk pajakan kerana anda akan meningkatkan spread masa antara penghutang dan pemiutang, sehingga membebaskan lebih banyak modal untuk operasi. (Untuk lebih lanjut, lihat: Keperluan Urus Tunai Korporat. )
2. Rundingan semula Syarat mengenai Kontrak Sedia Ada
Untuk memperpanjang masa untuk keperluan yang perlu dibayar, cuba berunding untuk memperpanjang tempoh tangguh atas hutang yang anda berutang.
3. Mempercepatkan Koleksi Tunai
Pengebilan harus sentiasa segera. Ini adalah langkah yang mudah dan sopan kerana semakin cepat anda membiayai lebih cepat anda dibayar, tetapi ia terlalu sering diabaikan. Menangguhkan pengebilan boleh membawa kepada kesan negatif ke atas aliran tunai. (Untuk bacaan yang berkaitan, lihat: Bagaimana Data Besar Telah Menukar Penjagaan Kesihatan. )
4. Menggunakan Peralatan di Kawasan Perkhidmatan Tinggi
Sesetengah hospital dan organisasi penjagaan kesihatan tidak memikirkan margin seperti perniagaan tradisional, tetapi ini adalah kesilapan jika mereka ingin meremukkan sebanyak mungkin wang tunai daripada penawaran perkhidmatan mereka. Margin yang lebih tinggi membawa kepada peningkatan keuntungan dan aliran tunai.
5. Gaji Retool Meningkat
Setiap pekerja dalam mana-mana organisasi adalah sama ada aset atau liabiliti. Oleh itu, bukannya kenaikan gaji atas jumlah pekerja yang bekerja di sana, kenaikan harus berdasarkan prestasi. Misalnya, pekerja dua tahun yang merupakan aset adalah lebih berharga daripada pekerja lima tahun yang merupakan liabiliti. Pekerja dua tahun itu layak mendapat kenaikan gaji sebelum pekerja lima tahun. Dengan memberi ganjaran kepada orang-orang yang layak mendapat kenaikan gaji menentang mereka yang hanya menaruh masa dan melalui gerakan, anda mungkin akan mengurangkan kenaikan gaji.
6. Had Sumbangan 401 (K) Sumbangan kepada 1-2 Kali setahun
Anda masih dapat memberi pencapaian 401 (k) yang baik kepada pekerja, walaupun waktu anda membayar padamu dikurangkan dari setiap tempoh bayar hingga beberapa kali setahun. Dengan mengurangkan jumlah bayaran yang anda buat, anda membebaskan wang tunai untuk kawasan lain organisasi anda. (Untuk bacaan yang berkaitan, lihat: 5 Tanda-tanda Anda Memiliki Rancangan 401 (K) yang Seronok. )
7. Penyusunan Semula Kos untuk Prosedur Mahal
Bagi sebarang kos tinggi / prosedur pulangan rendah, berikan nombor kepada pembekal untuk membuktikan bahawa kos perlu dikurangkan agar hubungan perniagaan diteruskan.Tiada risiko di sini. Jika mereka mengucapkan selamat tinggal, mereka akan membawa anda kembali jika anda tidak dapat mencari tawaran yang lebih baik. Lagipun, ini semua tentang nombor.
8. Memberi Latihan Komprehensif Pekerja Mengenai Koleksi
Ini adalah langkah mudah, tetapi ia membuat perbezaan yang luar biasa. Apabila semua orang tahu peranan mereka dan melaksanakannya dengan baik, wang akan lebih cepat. (Untuk bacaan yang berkaitan dengan pekerja, sila lihat: Lindungi Syarikat Anda Dari Undang-undang Pekerja. )
9. Menerima Pembayaran Elektronik
Sistem pembayaran elektronik adalah bernilai pelaburan. Membolehkan pelanggan dan penghutang lain membayar lebih cepat dengan kekecohan yang kurang bermakna kelajuan penerimaan yang diterima dalam mana-mana perniagaan. Pembayaran kertas mengambil masa lebih lama untuk diproses. (Untuk lebih lanjut, lihat: Mempercepat Penghutang untuk Mengelakkan Crunch Tunai. )
10. Menjual Peralatan Rendah Margin yang Tidak Terpakai
Memiliki peralatan yang tidak digunakan, rendah margin yang duduk di sekeliling adalah bentuk umum persediaan yang berlebihan dalam penjagaan kesihatan. Ia mengambil ruang dan kelihatan tidak bernilai, tetapi ia boleh dijual secara tunai-kadang-kadang banyak wang tunai. Dan lebih banyak wang yang anda miliki, lebih baik aliran anda. Sekiranya terdapat banyak peralatan yang boleh dijual, pertimbangkan untuk menjualnya secara bulanan. Ini bertindak sebagai aliran pendapatan tambahan sementara dan boleh menyokong aliran tunai selama beberapa bulan.
Bottom Line
Firma penjagaan kesihatan yang ingin meningkatkan aliran tunai harus menumpukan pada peningkatan kelajuan penghutang dan perbelanjaan pemotongan. Walaupun mereka hanya melaksanakan salah satu idea yang disebutkan, ia harus mempunyai kesan positif terhadap aliran tunai. (Untuk lebih banyak membaca tentang topik pelaburan panas dalam penjagaan kesihatan, lihat: Panduan Ringkas untuk Kesihatan ETF. )
Pernyataan Aliran Tunai: Mengkaji Aliran Tunai Dari Operasi
Keupayaan syarikat untuk secara konsisten menjana aliran tunai positif dari operasi perniagaan hariannya sangat dihargai oleh para pelabur. Aliran tunai operasi boleh mendedahkan keuntungan syarikat yang sebenar dan memberikan wawasan kepada kesihatan kewangannya.
Penyata Aliran Tunai: Menganalisis Aliran Tunai Dari Aktiviti Pelaburan
Mengkaji aktiviti pelaburan adalah salah satu latihan yang paling penting yang boleh dilakukan oleh individu untuk melihat bagaimana pengurusan syarikat menggunakan modal pemegang saham secara berkesan adalah operasi.
Penyata Aliran Tunai: Menganalisis Aliran Tunai Dari Aktiviti Pembiayaan
Aktiviti pembiayaan dalam penyata aliran tunai mengukur aliran tunai antara firma dan pemilik dan pemiutangnya.