a:

Sebagai teknik perniagaan, integrasi menegak pertama kali muncul pada abad ke-19. Ia adalah istilah yang dicipta oleh Andrew Carnegie untuk menggambarkan struktur syarikatnya, U. S. Steel. Beliau telah membeli hampir setiap aspek bekalan dan rangkaian pengedaran yang syarikatnya bergantung. Alasan utama untuk ini adalah untuk memastikan penyerahan bahan dan pengedaran yang konsisten dan kos yang lebih rendah untuk menjalankan perniagaan. Motif-motif ini tetap menarik bagi syarikat-syarikat yang memulakan integrasi menegak hari ini, dan salah satu sebab utama syarikat akan secara vertikal mengintegrasikan dengan pembekal adalah untuk menguruskan kos transaksi.

Ahli ekonomi mikro telah menyatakan bahawa bekalan pasaran yang mudah dan permintaan bukan satu-satunya faktor yang mempengaruhi harga transaksi. Sama pentingnya dengan kuasa pasaran adalah keseimbangan kuasa antara pembeli dan penjual. Keseimbangan kuasa ini sentiasa berubah, menyebabkan ketidakpastian dalam harga. Ini terutamanya berlaku apabila terdapat urus niaga yang tinggi antara dua syarikat. Urusniaga yang kerap ini memberi lebih banyak peluang untuk rundingan dan eksploitasi. Jika satu syarikat mengeksploitasi yang lain dan menaikkan kos urus niaga akibatnya, maka integrasi vertikal dapat menghapuskan masalah dan mengurangkan biaya transaksi. Dengan kedua-dua syarikat bertindak sebagai entiti tunggal, harga akan ditetapkan pada kadar yang disepakati dan tidak boleh dirunding.

Satu lagi contoh di mana baki kuasa antara pembeli dan penjual mungkin mempunyai kesan yang besar terhadap kos urus niaga adalah satu di mana terdapat hanya satu pembeli dan satu penjual di pasaran tertentu. Dalam kes sedemikian, syarikat-syarikat saling bergantung, yang boleh membawa kepada perundingan yang berlebihan dan oleh itu kos transaksi yang lebih tinggi. Sekali lagi, integrasi menegak akan mengurangkan ketidaktentuan ini dan kos transaksi yang lebih rendah. Ini selalunya berlaku dengan syarikat automotif, yang amat terdedah kepada integrasi menegak dengan pembekal.

Walaupun manfaat integrasi menegak, sesetengah pembeli dan penjual memilih untuk membentuk hubungan yang rapat dan merangka kontrak jangka panjang. Strategi ini, terutamanya yang popular di Jepun, menghapuskan ketidakpastian dalam kos transaksi dan mengelakkan masalah yang berkaitan dengan integrasi menegak. Walau bagaimanapun, sesetengah syarikat masih melihat integrasi menegak sebagai pilihan yang lebih baik kerana kata-kata yang tidak jelas atau jurang dalam ketetapan dalam kontrak boleh menyebabkan eksploitasi satu pihak. Ini adalah perkara biasa dalam industri bergerak pantas seperti teknologi. Dalam keadaan sedemikian, integrasi menegak mungkin satu-satunya cara untuk memastikan kos transaksi yang konsisten dan rendah.

Integrasi vertikal adalah cara memastikan kos transaksi dikurangkan, tetapi pilihan ini juga boleh menyebabkan kos kewangan lain.Sebagai contoh, kos pengurusan tidak dapat dielakkan akan meningkat apabila syarikat menjadi lebih rumit. Oleh itu, adalah penting untuk menimbang pengurangan kos transaksi terhadap implikasi kewangan yang lain sebelum memilih pilihan integrasi menegak.