a:

Lima kuasa Porter dan analisis SWOT adalah kedua-dua alat yang biasa digunakan oleh syarikat untuk menjalankan analisis dan membuat keputusan strategik. Setiap model bertujuan untuk menentukan kedudukan syarikat di pasaran. Pembezaan utama adalah bahawa lima kuasa Porter digunakan untuk menganalisis persekitaran persaingan dalam industri, sering memberi tumpuan kepada daya luar, sementara analisis SWOT cenderung untuk melihat lebih mendalam dalam organisasi untuk menganalisis potensi dalamannya. Lima kuasa Porter juga lebih umum daripada alat mikro, sementara analisis SWOT adalah makro yang relatif.

Analisis SWOT memberi tumpuan untuk menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman kepada perniagaan, tempat, industri, produk atau orang. Ini adalah pandangan mata yang dimaksudkan untuk memupuk daya maju konsep dari dalam. Setiap sekeping analisis SWOT digunakan sebagai satu unsur perbandingan dengan penyelesaian dan pesaing yang ada, namun fokusnya tetap pada ketahanan dalaman konsep tersebut. Analisis SWOT sering dianggap sebagai kajian makro yang lebih banyak, kerana ia dapat memberi gambaran apakah objektif dapat dicapai. Pengguna sering melalui latihan SWOT hanya untuk mengenal pasti kelebihan dan kelemahan kompetitif mereka sendiri.

Lima kuasa Porter termasuk ancaman peserta baru, ancaman pengganti, kuasa tawar pembeli, pembekal kuasa tawar-menawar dan persaingan persaingan yang kompetitif. Setiap daya ini dapat dilihat sebagai sifat luaran. Kuasa secara amnya dianalisis terhadap konsep mikro seperti garis perniagaan atau idea individu.