Perbezaan utama antara lima kuasa Porter dan analisis PEST ialah analisis PEST direka lebih untuk syarikat yang ingin melakukan penyelidikan pasaran terhadap produk dan industrinya. Lima kuasa Porter ditujukan untuk mereka yang meneliti persaingan di pasaran dan mengaitkannya dengan keuntungan. Analisis
PEST membolehkan pakar pemasaran dan kewangan untuk mengkaji lebih banyak faktor daripada wang sahaja apabila membuat keputusan mengenai perkhidmatan atau produk syarikat. PEST juga mengkaji persekitaran politik, ekonomi dan sosial yang membolehkan sebuah syarikat berkembang maju, serta sebarang perubahan alam sekitar, perundangan atau teknologi yang akhirnya boleh menjejaskan keuntungannya.
Keputusan dari analisis PEST membolehkan syarikat membuat pilihan khusus dalam merancang masa depan syarikat, dari bagaimana jenama harus dikemukakan kepada sebarang perubahan dalam struktur organisasi syarikat kepada pembangunan produk baru . PEST, juga dikenali sebagai PESTLE, adalah singkatan dari "Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Undang-Undang dan Alam Sekitar."
Analisis kekuatan lima Porter melihat faktor-faktor yang paling asas yang mempengaruhi syarikat, yang menjadi pembekal, pelanggan , persaingan semasa, persaingan yang semakin meningkat dan betapa mudahnya para pesaing memasuki pasaran. PEST melihat faktor-faktor yang berlaku di negara atau pasaran dan mengkaji bagaimana faktor-faktor tersebut mempengaruhi pengguna. Sebagai contoh, seorang pengurus atau eksekutif yang menggunakan analisis PEST boleh memberi tumpuan kepada aspek sosial pelanggan syarikat. Ini mungkin termasuk demografi, budaya dan corak pembelian pelanggan. Persekitaran juga boleh memainkan peranan dalam jangkauan pelanggan. Keadaan cuaca yang buruk, bagaimana pelanggan memandang kemampanan dan bahkan dasar alam sekitar di peringkat tempatan atau nasional boleh menjejaskan masa depan jenama.
Faktor-faktor politik kerap berlaku apabila menggunakan analisis PEST. Pertelingkahan politik semasa, perubahan dalam dasar kerajaan dan pembiayaan dari kerajaan semuanya boleh menjejaskan keputusan pembeli.
Apa perbezaan antara 5 Porter pasukan dan analisis PESTLE?
Bandingkan bagaimana alat-alat ini untuk analisis perniagaan boleh digunakan untuk mengkaji situasi persaingan dan untuk membantu membangunkan strategi yang berkesan untuk kelebihan pasaran.
Apakah perbezaan antara 5 pasukan Porter dan analisis SWOT?
Belajar tentang kapan dan bagaimana menggunakan analisis SWOT berbanding lima kuasa Porter. Ketahui apa yang membezakan alatan analisis dan bagaimana setiap aplikasi perlu digunakan.
Apakah perbezaan antara analisis marginal dan analisis manfaat kos?
Membaca tentang perbezaan antara analisis marginal dan analisa kos-faedah, dan mengapa marjinalisme adalah konsep penting ketika membuat keputusan.