a:

Pemimpin perniagaan sering mengaburkan garis antara penyumberan luar dan subkontrak, tetapi kedua-dua amalan berbeza, dan masing-masing ditadbir oleh peraturan dan peraturan tertentu. Perbezaan utama ialah jumlah kawalan syarikat mempunyai proses kerja dan jika tugas itu dapat dilakukan oleh jabatan dalam rumah.

Outsourcing pertama kali diiktiraf sebagai strategi perniagaan pada tahun 1989 dan menjadi sebahagian daripada ekonomi perniagaan antarabangsa sepanjang tahun 1990-an. Pada awal tahun 2000an, penyumberan luar menjadi kata kunci untuk perniagaan dari semua saiz, menyebabkan kekeliruan antara apa yang memenuhi syarat sebagai subkontrak dan apa yang sebenarnya penyumberan luar.

Subkontrak ialah istilah lama yang secara tradisinya merujuk kepada amalan menyewa syarikat atau penyedia luar untuk melaksanakan bahagian tertentu kontrak atau projek perniagaan. Dalam kebanyakan kes, subkontrak syarikat menjalankan perniagaan lain untuk melaksanakan tugas yang tidak dapat dikendalikan secara dalaman. Syarikat subkontrak dan pembekal bekerja rapat di sepanjang projek itu, dan pihak pengambilan mempunyai jumlah kawalan yang munasabah terhadap proses tersebut.

Tugasan yang disumberkan, sebaliknya, secara amnya merujuk kepada proses yang boleh dilakukan oleh kakitangan dalaman syarikat. Penyumberan Luar menyediakan penyelesaian yang lebih cekap dengan menjimatkan sumber daya perniagaan untuk tugas lain. Sebuah syarikat boleh menguruskan penyedia luar untuk menguruskan keperluan teknologinya, jadi kakitangan yang sedia ada dapat tetap fokus pada produksi atau penjualan. Pembekal pihak ketiga bekerja secara mandiri untuk melaksanakan tugas yang diperlukan, berkomunikasi dengan asas yang diperlukan.

Perbezaan antara penyumberan luar dan subkontrak adalah halus, tetapi penting untuk menentukan terma apabila perniagaan berurusan dengan pihak berkepentingan dan pelanggan.